Julia, Mela
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Etos Kerja Karyawan PT Semangat Mediatama Julia, Mela; Yunita, Tyna; Wahyu, Novita
Journal of Global Economic Research Vol. 2 No. 1 (2025)
Publisher : Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62194/7bg5v508

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap etos kerja karyawan PT. Semangat Mediatama. Beban kerja dan lingkungan kerja merupakan faktor penting yang dapat mempengaruhi tingkat produktivitas dan kualitas kerja karyawan dalam suatu organisasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif kausal. Sampel penelitian terdiri dari seluruh karyawan PT. Semangat Mediatama yang berjumlah 110 orang, dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Model - Partial Least Square (SEM-PLS) melalui software SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap etos kerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui mediasi lingkungan kerja. Lingkungan kerja juga terbukti memiliki dampak yang signifikan terhadap etos kerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa pengelolaan beban kerja yang efektif serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen PT. Semangat Mediatama dalam merancang kebijakan terkait distribusi beban kerja dan perbaikan lingkungan kerja guna meningkatkan produktivitas karyawan.
Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Kompetensi Karyawan Masyruroh, Alifah Jiddal; Fauzi, Achmad; Julia, Mela; Ricki, Tania Septfani; Romadhon, Achmad
Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Humaniora, Ekonomi Syariah dan Muamalah (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jhesm.v1i4.102

Abstract

Perkembangan revolusi pada era digital dan perubahan teknologi dan informasi yang eksponensial memerlukan strategi transformasi digital bagi pelaku bisnis dan sumber daya manusia di masa yang akan datang. Pada kenyataannya tidak semua sumber daya manusia di PT Erima Baja Jaya memiliki kemampuan digital tersebut, bahkan tidak semua sumber daya manusia perusahaan mengetahui apa yang menjadi kompetensi inti perusahaan. Banyak kasus dimana kegiatan pelatihan berlangsung, namun spesifikasi dan kejelasan peserta pelatihan menjadi kendala berikutnya. Tidak jarang ditemukan karyawan yang sebenarnya membutuhkan kompetensi tersebut namun tidak mau mengikuti pelatihan yang ditawarkan perusahaan karena tidak mendapatkan hasil apa pun dari perusahaan tersebut. Pegawai (Sumber Daya Manusia) merupakan aset yang sangat penting dalam membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya, sehingga peningkatan keterampilan dan kemampuannya melalui pelatihan dan pengembangan merupakan suatu keharusan dan esensial bagi perusahaan. Pelatihan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan pegawai dengan mempersiapkan mereka untuk memikul tanggung jawab yang lebih tinggi di masa depan. Artikel ini membahas pengaruh pelatihan pada kompetensi pengembangan karyawan. Terdapat temuan dari tinjauan literatur ini adalah bahwa pelatihan dan pengembangan harus dilakukan secara adil dan terbuka, dan evaluasi yang harus dilakukan untuk mengetahui hasil pelaksanaan pelatihan dan pengembangan yang telah dilaksanakan di perusahaan tersebut. Hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh dalam pelatihan untuk meningkatkan kompetensi Karyawan.
LITERATURE REVIEW DETERMINASI STRUKTUR ORGANISASI: TEKNOLOGI, LINGKUNGAN DAN STRATEGI ORGANISASI Julia, Mela; Jiddal Masyruroh, Alifah
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2022)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/jemsi.v3i4.895

Abstract

Pengembangan Organisasi merupakan sebuah pendekatan sistematik serta terencana guna meningkatkan efektivitas organisasi dan membantu untuk memecahkan masalah. Beberapa yang termasuk Manajemen Perubahan ialah Individu, Tim Kerja, Organisasi kerja sama/kooperasi, desentralisasi yang berlebihan dan kurang cepatnya komunikasi yang mempengaruhi dalam efisiensi pengoperasian pada semua tingkatan. Perubahan strategis organisasi ialah sebuah pengaruh baru terhadap evolusi pengembangan organisasi. Struktur organisasi dan teknologi, strategi organisasi dan sosial lingkungan semakin kompleks mendorong perubahan organisasi semakin meningkat. Suatu organisasi akan mengalami sebuah perkembangan jika organisasi tersebut dapat dinyatakan berhasil saat berkembang ke arah yang positif, sehingga karyawan yang bergabung dalam organisasi tersebut dapat mencapai tujuannya. Perkembangan struktur organisasi membutuhkan penyesuaian sistem dalam organisasi tersebut agar dapat mengikuti seiring terjadinya perubahan waktu. Perkembangan suatu organisasi juga dapat dijadikan skala bagi organisasi tersebut, apakah organisasi tersebut tetap aktif dan mengayomi karyawan dalam organisasi tersebut juga dalam menghadapi perkembangan jaman. Tujuan penulisan artikel ini guna membangun hipotesis pengaruh antar variabel untuk digunakan pada riset selanjutnya.