Bani Anhar
Unknown Affiliation

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Korelasi gaji, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan Bani Anhar; Soehardi Soehardi; Ahmad Taupiq
JURNAL MANAJEMEN Vol 13, No 1 (2021): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jmmn.v13i1.9426

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk  mengetahui  ada  atau  tidaknya  pengaruh  gaji, disiplin kerja dan  budaya  organisasi berpengaruh  secara  simultan terhadap  kinerja karyawan. Serta untuk  mengetahui manakah diantara,  gaji, disiplin kerja dan  budaya  organisasi secara parsial berpengaruh  dominan  terhadap  kinerja karyawan. Dalam penelitian  ini pengumpulan data dilakukan dengan 2 cara pertama penelitian langsung yang meliputi observasi, wawancara dan kuesioner. Kedua penelitian kepustakaan yaitu dengan cara membaca literatur-literatur, mengumpulkan bahan-bahan berupa teori-teori, serta konsep-konsep yang mendukung penelitian ini. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan bantuan  program  SPSS  25. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa secara simultan gaji, disiplin kerja dan budaya organisasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Fastfood Indonesia, Tbk Balikpapan dan ada hubungan yang signifikan secara parsial, bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan dan dominan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PERTAMINA PATRA NIAGA REGIONAL KALIMANTAN Bani Anhar
JURNAL AKUNTANSI DAN MANAJEMEN MADANI Vol 11 No 1 (2025): Jurnal Akuntansi Manajemen Madani
Publisher : STIE Madani Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51882/jamm.v11i1.113

Abstract

This study aims to determine the effect of motivation, career development and work discipline on employee performance at PT. Pertamina Patra Niaga Regional Kalimantan. This research is quantitative. The population in this study were employees of PT. Pertamina Patra Niaga Regional Kalimantan. The sampling technique used in this study was saturated sampling, meaning that all employees of PT. Pertamina Patra Niaga Regional, totaling 50 employees, were the samples in this study. The data used in this study are primary data obtained by directly distributing questionnaires to all employees. The data analysis technique used in this study is the multiple linear regression method assisted by the SPSS 25 program. The results of this study indicate that partially the motivation variable has a negative and insignificant effect on employee performance, the career development variable partially does not have a negative and insignificant effect on employee performance and work discipline partially has a positive and significant effect on employee performance. Keywords: motivation, career development, work discipline, employee performance
PENGARUH PELATIHAN KERJA DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PT POS INDONESIA CABANG BALIKPAPAN Fajariyani Nurasih; Bani Anhar
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 12 No 01 (2023): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis (April 2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v12.i01.51

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pelatihan kerja, disiplin kerja, dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan karyawan PT Pos Indonesia Cabang Balikpapan. Variabel independen penelitian adalah pelatihan kerja, disiplin kerja, dan kompensasi, sedangkan variable dependen adalah kinerja. Data penelitian didapat dari jawabab kuesioner yang disebarkan kepada 50 karyawan PT Pos Indonesia Cabang Balikpapan. Analisis data yang meliputi pengujian validitas, realibilitas, uji regresi linier berganda, uji asumsi klasik dan uji hipotesis dilakukan dengan memanfaatkan program statistical package for the social science(SPSS) versi 25.0. Hasil penelitian menunjukan pelatihan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karena thitung pelatihan kerja 1,427 < 2,013 (ttabel). Displin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja, hal ini ditunjukan oleh thitung disiplin kerja sebesar 3,161 > 2,013 (ttabel). Sedangkan kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dikarenakan thitung kompensasi 1,482 < 2,013 (ttabel). Secara bersama – sama ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja yang ditunjukkan dengan Fhitung sebesar 12,529 > 2,81 (Ftabel).
ANALISIS TREND DAN EKSTRAPOLASI DALAM PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2013-2018 Sudarmo; Hendika Swasti Lukita; Bani Anhar
Visioner : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9 No 1 (2020): Visioner: Jurnal Manajemen dan Bisnis (April 2020)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Balikpapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52630/jmbv.v9.i1.58

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk melakukan proyeksi persediaan dan kebutuhan tenaga kerja tahun 2014-2018, dan melakukan analisis kesesuaian antara persediaan dan kebutuhan tenaga kerja 2014-2018 serta melakukan perumusan kebijakan dan program ketenagakerjaan secara holistik yang termasuk di dalamnya program pelatihan tenaga kerja untuk meningkatkan daya saing dalam menghadapi pasar global. Penelitian ini dilakukan di Kota Balikpapan Provinsi Kalimantan Timur, tepatnya di Kantor Badan Pusat Statusik Kota Balikpapan dengan jenis data primer dan sekunder, serta melakukan analisis deskriptif kuantitatif dengan metode trend dan ekstrapolasi terhadap proyeksi kebutuhan tenaga kerja tahun 2014-2018 diproyeksikan dengan menggunakan metode trend linear. Proyeksi ini didasarkan pada kecendrungan tahun 2014-2018. Di dalam perencanaan tenaga kerja, model input output digunakan untuk melihat pengaruh perrmintaan akhir efektif terhadap kesempatan kerja di berbagai sektor produksi. Pengaruh ini dapat diperkirakan kemasa-masa yang akan datang sehingga dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan kebijakan ketengakerjaan dimana diantara persediaan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi di Kota Balikpapan tidak seimbang. Perbedaan yang signifikan antara persediaan tenaga kerja dan pertumbuhan ekonomi dan teknologi dapat menyebabkan terjadinya pengangguran. Diperlukan sinergitas dan energitas di bidang program ketenagakerjaan sebagai inovasi dan kreatifitas pada setiap sektor bisnis untuk membekali tenaga kerja yang terampil dan tangguh guna meningkatkan kualitas dan keterampilan tenaga kerja.