Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.728
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Indonesian Journal of Society Engagement (IJSE) Jurnal Arastirma Pekodimas : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Accounting Unipa Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Yeni Septiani
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENGENALAN STRATEGI PEMASARAN PETERNAKAN AYAMGUNA MENINGKATKAN LABA PADA UKM DIDESA JUN REJO, JAWA TIMUR Rahmi Andini; Arman Syah; Sinta Sulistiani; Yusran Yusran; Yeni Septiani
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 1 No. 1 (2020): Maret 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i1.p50-55.5595

Abstract

Salah satu dari tujuan Tridharma Perguruan Tinggi selain Pendidikan dan Penelitian adalah Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM). Hal ini diatur dalam Pasal 20 dan 24 Undang-Undang. No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional yang menyatakan bahwa adanya otonomi oleh Perguruan Tinggi, Penelitian Ilmiah dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Sebagai pertanggungjawaban kami, maka dalam melaksanakan tugas tersebut telah kami susun laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.Dalam pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini, kami ingin membantu masyarakat dalam peningkatan laba para peternak ayam yang ada di Desa Junrejo.Hal ini dilakukan dengan memberikan bimbingan, pelatihan, pendampingan yang akhirnya hasil yang yang didapat dapat memberikan efek atau pengaruh yang lebih bail lagi. Selain itu pengelolaan sumber daya manusia yang seperti para peternak ayam khususnya di Desa Junrejo memerlukan peningkatan pengetahuan khususnya dalama hal strategi pemasaran ayam agar dapat lebih baik dalam meningkatkan laba usahanya.Terimakasih atas dukungan Ketua Yayasan Sasmita Jaya, Rektor Universitas Pamulang, Dosen yang terlibat dan pihak-pihak yang telah membantu terselenggaranya Pengabdian Masyarakat. Harapan kami semoga kegiatan pengabdian ini akan bermanfaat bagi kita semua, khususnya kepada generasi muda harapan bangsa.Kata Kunci: StrategiPemasaran, UKM DesaJunrejo
PENGARUH DISIPLIN KERJA, KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GRIYA INDAH PRAKARSA BOGOR Muhammad Thoriqin; Yeni Septiani
Accounting UNIPA - Jurnal Akuntansi Vol 4 No 1 (2025): Jurnal Accounting UNIPA
Publisher : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Nusa Nipa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59603/accounting.v4i1.683

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui Disiplin Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Karyawan secara simultan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor. Metode penelitian dengan metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 62 responden. Metode analisis yang digunakan yaitu uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefisien determinasi, koefisien korelasi, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor dibuktikan dengan regresi linier sederhana Y=11,532+0,715X1, nilai koefisien determinasi sebesar 5,56% serta nilai thitung 7,310>ttabel 2,001 dengan signifikan 0,000<0,05. 2). Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor dibuktikan dengan regresi linier sederhana Y=9,411 + 0,742X2, nilai koefisien determinasi sebesar 6,09% serta nilai thitung 8,669>ttabel 2,001 dengan signifikan 0,000<0,05. 3). Secara simultan terdapat pengaruh signifikan antara Disiplin Kerja dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Kinerja Karyawan pada PT Griya Indah Prakarsa Bogor, hal tersebut dapat dibuktikan dengan regresi linier berganda Y=5,734+0,335X1+0,517X2, nilai koefisien determinasi sebesar 6,09%. Serta nilai fhitung 45,868> ftabel 3,15 dengan signifikan 0,000 < 0,05.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Andalan Duta Eka Nusantara Tangerang Selatan Andi Sopandi; Yeni Septiani; Muhammad Faozan Afandi
AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 1 (2026): AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/amanah.v4i1.1055

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Andalan Duta Eka Nusantara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas seluruh karyawan PT. Andalan Duta Eka Nusantara dengan jumlah sampel sebanyak 87 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan nilai original sample, t-statistics, dan p-values. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,243, t-statistics sebesar 1,997, dan p-values sebesar 0,045. Selanjutnya, Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,455, t-statistics sebesar 4,415, dan p-values sebesar 0,000. Temuan tersebut menunjukkan bahwa peningkatan Disiplin Kerja dan perbaikan Lingkungan Kerja Fisik dapat mendukung peningkatan Kinerja Karyawan. Lingkungan Kerja Fisik memiliki koefisien yang lebih besar dibandingkan Disiplin Kerja, sehingga menjadi faktor yang lebih kuat dalam model penelitian ini. Hasil penelitian memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja karyawan perlu didukung melalui penerapan disiplin kerja secara konsisten serta penyediaan lingkungan kerja fisik yang nyaman, aman, dan mendukung pelaksanaan pekerjaan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV SUMBER MAKMUR INDONESIA JAKARTA BARAT Muhammad Haidar Febrian; Yeni Septiani
Jurnal Menara Vol. 3 No. 2 (2026): September 2026
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v3i2.90

Abstract

This study aims to analyze the effect of leadership style on employee performance, the effect of organizational communication on employee performance, as well as the simultaneous influence of both variables at CV Sumber Makmur Indonesia. The research employed a saturated sampling method with 60 employees as respondents, and the data were collected through observation and questionnaires. The results of the multiple linear regression analysis produced the equation Y = 4.972 + 0.440X1 + 0.457X2, indicating that both leadership style (0.440) and organizational communication (0.457) positively affect employee performance. The coefficient of determination (R-Square = 0.697 or 69.7%) shows that these two variables together explain 69.7% of the variation in employee performance, while the remaining percentage is influenced by other factors. The partial test (t-test) demonstrated that leadership style significantly affects employee performance, with t-count 10.158 > t-table 2.002 and a significance value of 0.000 < 0.05. Similarly, organizational communication has a significant effect, with t-count 10.036 > t-table 2.002 and significance value 0.000 < 0.05. Meanwhile, the simultaneous test (F-test) revealed that F-count 65.543 > F-table 3.16 with a significance value of 0.000 < 0.05, indicating that both leadership style and organizational communication simultaneously have a significant effect on employee performance at CV Sumber Makmur Indonesia.
Co-Authors Abdul Madjid Ana Septia Rahman Andi Sopandi Arman Syah Ayu Mustika Anggraeni Edy Krisyanto Elizabeth Tika K Elizabeth Tika Kristina Elizabeth Tika Kristina Hartuti Elizabeth Tika kritina hastuti Fazar Nurfadillah Feronica Kurnia Rahma Gilang Andriansyah Guruh Dwi Pratama Iriana Kusuma Dewi Jamaludin Jamaludin Lili Muliawati Muhammad Faozan Afandi Muhammad Haidar Febrian Muhammad Thoriqin Paeno Paeno Pusporini Palupi J Pusporini Palupi Jamaludin Rahmi Andini Sinta Sulistiani Sri Purni Herawati Suharni Rahayu Wahyu Andri Wibowo Yusran Yusran