Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.745
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Indonesian Journal of Society Engagement (IJSE) Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Andi Sopandi
Universitas Pamulang
Religion Humanities Astronomy Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Social Sciences Other

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

 1 
TANTANGAN DAN PROBLEMATIKA KARANG TARUNA SEBAGAI ORGANISASI PENGGERAK PEMUDA MENGHADAPI ERA MILENIUM KEL. PONDOK JAGUNG, SERPONG UTARA KOTA TANGERANG SELATAN Styo Budi Utomo; Sri Sukapti; Iman Lubis; Sonny Sonny; Andi Sopandi
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol 2, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p110-122.9865

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepada Karang Taruna Kec. Serpong Utara Kota Tangerang Selatan tentang Tantangan Dan Problematika Karang Taruna Sebagai Organisasi Penggerak Pemuda Menghadapi Kera Milenium. Selain itu memberikan pengetahuan akan pentingnya mengelola oragnisasi dan kepemimpinan di dalam berorganisasi. Sasaran kegiatan PKM adalah pemuda Karang Taruna Kec. Serpong Utara Kota Tangerang Selatan Permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi sesuai kebutuhan dalam berorganisasi. Hasil kegiatan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias para peserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materi Manajemen Manajemen Konflik dan Organisasi. Kegiatan juga mendapat dukungan penuh dari para civitas kelurahan. Kegiatan ini dinilai menambah khazanah keilmuan bagi para pemuda Karang Taruna.
Pelatihan Organisasi, Kepemimpinan, dan Kewirausahaan Karang Taruna Kelurahan Pondok Cabe Udik Iman Lubis; Syamruddin Syamruddin; Achmad Nur Sholeh; Dede Abdurohman; Andi Sopandi
Indonesian Journal of Society Engagement Vol. 1 No. 1: Agustus 2020
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/ijse.v1i1.3

Abstract

The purpose of Community Service (PKM) is to provide additional knowledge to members of the Youth Organization at Pondok Cabe Udik Village in order to better organize Youth Organization, be able to lead a minimal themselves and be sensitive to business opportunities. The methods used are lectures and playing games. The result of this PKM is that members can understand the basic problems in community organization that aim to improve social welfare. Abstrak Tujuan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah untuk memberikan tambahan pengetahuan kepada anggota Karang Taruna pada Kelurahan Pondok Cabe Udik agar dapat mengorganisasikan Karang Taruna lebih baik, mampu memimpin minimum diri sendiri dan sensitive terhadap peluang usaha. Metode yang dilakukan adalah ceramah dan bermain games. Hasil dari pkm ini adalah anggota dapat memahami permasalahan-permasalahan dasar dalam berorganisasi masyarakat yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial. Kata Kunci: manajemen; kepemimpinan; karang taruna 
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Matahari Prima Putra Tbk Cabang Primo Supermarket St. Moritz Andi Sopandi; Erika Berliana
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 2, No 3 (2022): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (384.977 KB) | DOI: 10.32493/jism.v2i3.24978

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Matahari prima putra, tbk baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 12,191 + 0,7241 X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,724 artinya kedua variabel memiliki tingkat pengaruh yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 40,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,255 > 1,671). Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,805 + 0,151 X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,805 artinya kedua variabel memiliki tingkat pengaruh yang sedang dengan koefisien determinasi sebesar 32,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,271 > 1,671). Motivasi dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,368 + 0,430X1 + 0,304X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,816 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat pengaruh yang kuat dengan koefisien determinasi 42,4% sedangkan sisanya sebesar 33,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (20,975 > 1,671) dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara kompensasii dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Matahari Prima Putra, Tbk.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Digital Niaga Indonesia Tangerang Selatan Andi Sopandi; Leni Febriani Gea
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol 3, No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v3i2.32660

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Digital Niaga Indonesia Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode Asosiatif Kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Digital Niaga Indonesia Tangerang Selatan dengan sampel sebanyak 60 responden. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Digital Niaga Indonesia Tangerang Selatan baik secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HYPERMART PEJATEN VILLAGE PASAR MINGGU DI JAKARTA SELATAN Rahmi Hermawati; Andi Sopandi; Ratna Sari
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 6 No. 4 (2023): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v6i4.745

Abstract

This research aims to determine the influence of work discipline and job promotion on employee performance, both partially and simultaneously. The research method used is quantitative, and the nature of the research is associative, with linear regression analysis. Based on the test results, it was found that work discipline has a positive and significant influence on employee performance, with a calculated t-value of 5.613 > tabled t-value of 1.983 and a significance value (sig) of 0.000 < 0.05. This indicates that the better the work discipline of employees in the company, the higher their performance. Job promotion also has a positive and significant influence on employee performance, with a calculated t-value of 4.672 > tabled t-value of 1.983 and a significance value (sig) of 0.000 < 0.05. This shows that the more frequent a company provides job promotions to employees, the higher their performance will be. Both work discipline and job promotion have a positive and significant influence on employee performance, with a calculated F-value of 53.952 > tabled F-value of 3.09 and a significance value (Sig) of 0.000 < 0.05. This indicates that if work discipline and job promotion can be improved and enhanced, employee performance will increase. The adjusted coefficient of determination (Adjusted R Square) is 0.505, indicating that the variables of work discipline and job promotion contribute 50.5% to employee performance, while the remaining 49.5% is influenced by other factors outside the scope of this study.
TANTANGAN DAN PROBLEMATIKA KARANG TARUNA SEBAGAI ORGANISASI PENGGERAK PEMUDA MENGHADAPI ERA MILENIUM KEL. PONDOK JAGUNG, SERPONG UTARA KOTA TANGERANG SELATAN Styo Budi Utomo; Sri Sukapti; Iman Lubis; Sonny Sonny; Andi Sopandi
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p110-122.9865

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan kepada Karang Taruna Kec. Serpong Utara Kota Tangerang Selatan tentang Tantangan Dan Problematika Karang Taruna Sebagai Organisasi Penggerak Pemuda Menghadapi Kera Milenium. Selain itu memberikan pengetahuan akan pentingnya mengelola oragnisasi dan kepemimpinan di dalam berorganisasi. Sasaran kegiatan PKM adalah pemuda Karang Taruna Kec. Serpong Utara Kota Tangerang Selatan Permasalahan diselesaikan melalui tiga (3) tahapan yaitu: persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam kegiatan ini dilakukan dengan cara memberikan penyuluhan dengan materi sesuai kebutuhan dalam berorganisasi. Hasil kegiatan berjalan sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terlihat dari antusias para peserta. Para peserta memeroleh input dari materi-materi yang disampaikan yang meliputi materi Manajemen Manajemen Konflik dan Organisasi. Kegiatan juga mendapat dukungan penuh dari para civitas kelurahan. Kegiatan ini dinilai menambah khazanah keilmuan bagi para pemuda Karang Taruna.
Di Balik Kinerja Pegawai: Peran Tersembunyi Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Andi Sopandi; Warman Warman; Mahwiyah Mahwiyah
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2026): August 2026
Publisher : Yayasan Pondok Pesantren Sunan Bonang Tuban

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61231/5xqxwd19

Abstract

This study aims to examine the role of leadership and organizational culture in shaping employee performance at PT Prima Jaya Makmur using a quantitative associative approach. The population consists of 375 employees, including doctors, midwives, nurses, and non-medical staff, with a sample of 128 respondents determined through proportional random sampling using the Slovin formula. Data analysis techniques include instrument testing (validity and reliability) and multiple linear regression analysis. The findings indicate that leadership contributes to improving employee performance through the ability to provide clear direction, foster effective communication, and demonstrate exemplary behavior. Meanwhile, organizational culture plays a more dominant role in shaping work behavior, as the values and norms embedded within the organization encourage consistency, discipline, and employee commitment. Collectively, leadership and organizational culture create a synergy that strengthens employee performance more optimally.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Muhamad Faozan Afandi; Andi Sopandi; Darmadi Darmadi
Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2026): August 2026
Publisher : Yayasan Pondok Pesantren Sunan Bonang Tuban

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61231/72f62b08

Abstract

This study aims to analyze the effect of work discipline and compensation on employee performance at PT. Delta Sukses Pratama, Cikokol Tangerang. A quantitative approach with an associative research method was employed. The population consisted of all 75 employees of PT. Delta Sukses Pratama, and since the population size was relatively small, a saturated sampling technique was applied, resulting in 75 respondents. Data were analyzed using simple linear regression, multiple linear regression, correlation coefficient analysis, coefficient of determination, t-test, and F-test. The findings reveal that work discipline has a positive and significant effect on employee performance, indicating that employees who consistently comply with organizational rules, procedures, and responsibilities tend to demonstrate higher levels of performance. Compensation also exerts a positive and significant influence on employee performance, suggesting that fair and appropriate rewards enhance employee motivation and productivity. Furthermore, work discipline and compensation simultaneously have a positive and significant effect on employee performance, contributing 55.7% to the variance in performance, while the remaining 44.3% is explained by other factors outside the research model. These findings emphasize that employee performance improvement requires not only strong disciplinary practices but also an effective compensation system that recognizes employee contributions.
KETIKA GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA MENENTUKAN KINERJA KARYAWAN PT ANGKASA PURA II JAKARTA [WHEN LEADERSHIP STYLE AND WORK DISCIPLINE DETERMINE EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT ANGKASA PURA II JAKARTA] Imbron Imbron; Muhamad Faozin Afandi; Andi Sopandi
Al-Ihtiram: Multidisciplinary Journal of Counseling and Social Research Vol. 4 No. 2 (2025)
Publisher : Perkumpulan Ahli Bimbingan dan Konseling Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59027/al-ihtiram.v4i2.1093

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran gaya kepemimpinan dan disiplin kerja dalam menentukan kinerja karyawan pada PT Angkasa Pura II (Persero) Jakarta, khususnya Unit Kerja Airport Rescue Fire Fighting. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengambilan sampel melalui rumus Slovin sehingga diperoleh 140 responden. Instrumen penelitian diuji dengan uji validitas dan reliabilitas, serta dianalisis menggunakan regresi linier, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan, demikian pula disiplin kerja yang terbukti memberikan pengaruh positif terhadap pencapaian kinerja. Secara simultan, kedua variabel tersebut berperan penting dalam menjelaskan variasi kinerja karyawan, meskipun masih terdapat faktor lain di luar penelitian ini yang turut memengaruhi. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya kepemimpinan yang efektif dan kedisiplinan yang konsisten sebagai fondasi untuk meningkatkan kinerja organisasi. Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa kombinasi gaya kepemimpinan yang tepat dan disiplin kerja yang baik dapat memperkuat kinerja karyawan, sehingga relevan bagi organisasi dalam merumuskan strategi manajemen sumber daya manusia yang berkelanjutan.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Andalan Duta Eka Nusantara Tangerang Selatan Andi Sopandi; Yeni Septiani; Muhammad Faozan Afandi
AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 1 (2026): AMANAH: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen
Publisher : YAYASAN PENDIDIKAN MULIA BUANA (YPMB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70451/amanah.v4i1.1055

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Andalan Duta Eka Nusantara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian terdiri atas seluruh karyawan PT. Andalan Duta Eka Nusantara dengan jumlah sampel sebanyak 87 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Pengujian hipotesis dilakukan berdasarkan nilai original sample, t-statistics, dan p-values. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,243, t-statistics sebesar 1,997, dan p-values sebesar 0,045. Selanjutnya, Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,455, t-statistics sebesar 4,415, dan p-values sebesar 0,000. Temuan tersebut menunjukkan bahwa peningkatan Disiplin Kerja dan perbaikan Lingkungan Kerja Fisik dapat mendukung peningkatan Kinerja Karyawan. Lingkungan Kerja Fisik memiliki koefisien yang lebih besar dibandingkan Disiplin Kerja, sehingga menjadi faktor yang lebih kuat dalam model penelitian ini. Hasil penelitian memberikan implikasi bahwa peningkatan kinerja karyawan perlu didukung melalui penerapan disiplin kerja secara konsisten serta penyediaan lingkungan kerja fisik yang nyaman, aman, dan mendukung pelaksanaan pekerjaan.
Co-Authors Achmad Nur Sholeh Darmadi Darmadi Dede Abdurohman Erika Berliana Iman Lubis Imbron Imbron Leni Febriani Gea Mahwiyah Mahwiyah Muhamad Faozan Afandi Muhamad Faozin Afandi Muhammad Faozan Afandi Rahmi Hermawati Ratna Sari Sonny Sonny Sri Sukapti Styo Budi Utomo Syamruddin Syamruddin Warman Warman Yeni Septiani