Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

Exploring property & real estate firm’s value: An intellectual capital perspective Sari, Ratna Purnama; Adhivina, Vidya Vitta; Rohmatun, Yanuatri; Yennisa, Yennisa; Nusron, Lulu Amalia
Journal of Business and Information Systems (e-ISSN: 2685-2543) Vol. 5 No. 2 (2023): Journal of Business and Information Systems
Publisher : Department of Accounting, Faculty of Business, Universitas PGRI Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36067/jbis.v5i2.212

Abstract

Firm’s value known as an important thing to increase simultaneously for business continuity. Especially for property & real estate sector in Indonesia which contributed more to the whole of infrastructure development. This research has an aim to examine the property & real estate firm’s value based on intellectual capital perspective. The intellectual capital consists of organizational capital, structural capital and human capital which tested to know its effect on property & real estate firm value. This study uses property and real estate sector listed in Indonesia Stock Exchange from 2016-2020. The research’s sample used 109 companies selected by purposive sampling technique. To test the data, this research using multiple linear regression analysis. The results of the study concluded that only organizational capital and structural capital which have affect on property & real estate firm value, while human capital have no effect on property & real estate firm value.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI, E-COMMERCE, BUDAYA ORGANISASI DAN LITERASI KEUANGAN: SEBAGAI PENINGKAT KINERJA UMKM Nusron, Lulu; Yennisa, Yennisa; Suharni, Sri
Jurnal Aplikasi Akuntansi Vol 8 No 2 (2024): Jurnal Aplikasi Akuntansi, April 2024
Publisher : Program Studi Diploma III Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/jaa.v8i2.320

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, e-commerce, budaya organisasi, dan literasi keuangan terhadap Kinerja UMKM. Populasi penelitian ini adalah pelaku atau pemilik UMKM  di Kabupaten Sleman. Metode purposive sampling dipergunakan dalam teknik pengambilan sampel dengan sebanyak 103 UMKM yang berada di Kabupaten Sleman. Pengumpulan data penelitian menggunakan metode kuesioner yang disebarkan secara langsung dan daring melalui link google form selanjutnya data diolah menggunakan aplikasi SPSS versi 25. Data dianalisis menggunakan uji statistik deskriptif, validitas, reliabilitas dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Informasi Akuntansi dan budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja UMKM. E-commerce dan literasi keuangan berpengaruh   positif terhadap kinerja UMKM. Menurut teori atribusi, kedua variabel ini sebagai faktor eksternal dan internal yang bisa meningkatkan pendapatan. E-commerce dapat menjangkau pasar yang lebih luas dan menekan biaya pemasaran. Literasi keuangan juga mendukung pelaku UMKM untuk mengelola modalnya menjadi lebih besar.
Pembinaan dan Pelatihan Penghitungan Harga Pokok Penjualan dan Pemasaran Produk Batik pada Kelompok Batik Sartika, Badran, Bumijo Yogyakarta Yennisa, Yennisa; Purnama, Hari; Adhivinna, Vidya Vitta; Sari, Ratna Purnama; Diansari, Rani Eka
ABDIMAS NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. No 2 (2020): ABDIMAS NUSANTARA (Januari)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Islam Majapahit

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian masyarakat dilaksanakan di Badran, Bumijo, Daerah Istimewa Yogyakarta. Kegiatan pengabdian ini berupa pembinaan, penyuluhan dan pendampingan perhitungan Harga Pokok Penjualan atas produk yang dihasilkan yaitu berupa kerajinan Batik. Pelatihan Perhitungan Harga pokok penjualan sangatlah penting karena digunakan untuk penyusunan harga jual suatu produk yang dihasilkan. Kondisi yang terjadi pada ibu-ibu rumah tangga yang tergabung dalam Kelompok Sartika, Kampung Badran, Bumijo, Daerah Istimewa Yogyakarta menentukan harga jual hanya berdasarkan atas azas perkiraan saja, dan rata-rata dari mereka tidak mengetahui secara terperinci jumlah dari besaran biaya yang mereka keluarkan untuk membuat suatu produk Batik. Tujuan dari program pengabdian masyarakat ini adalah memberi edukasi bahwa kegiatan yang mereka lalukan selain bisa mengisi waktu dengan lebih produktif, membantu memberdayakan perempuan dan rumah tangga untuk menghasilkan pendapatan yang jika di kelola dengan baik berpotensi dijadikan untuk menambah pendapatan keluarga dan masyarakat. Pengabdian ini berdurasi waktu kurang lebih 2 jam setiap kedatangan sesuai waktu yang telah dijadwalkan oleh pihak terkait. Pengabdian telah dilaksanakan dengan baik dan berjalan lancar.
Pengelolaan Keuangan dan Manajemen Pemasaran Bagi Paguyuban Bakul Jajan Pasar di Pasar Kotagede Yogyakarta Yennisa, Yennisa; Adyaksana, Rahandhika Ivan; Putri, Anandita Zulia; Nusron, Lulu Amalia; Pramudiati, Ningrum
ABDIMAS NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2020): ABDIMAS NUSANTARA : (Juli)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Islam Majapahit

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari kegiatan ini adalah membantu mengelola keuangan Paguyuban Bakul Jajan Pasar di Pasar Kotagede Yogyakarta, serta memberi pelatihan dalam menentukan harga jual, pembuatan laporan pembelian dan laporan penjualan, serta mengetahui laba yang didapatkan agar unit usaha dapat mengembangkan modalnya menjadi lebih besar. Selain itu, meningkatkan pengemasan produk yang lebih kompetitif dan variatif serta memperluas jangkauan pemasaran produk tersebut secara online. Metode yang digunakan adalah observasi, pemaparan materi dan praktik pelatihan tentang penentuan harga jual, pembuatan laporan pembelian dan laporan penjualan, mengetahui laba yang didapat, pengemasan yang sesuai, dan evaluasi kinerja usaha. Hasil yang dicapai oleh Paguyuban yang diberi nama “Paguyuban Sumber Rejeki” ini adalah peningkatan omzet penjualan, peningkatan kuantitas dan kualitas produk dengan kemasan produk yang lebih menarik, peningkatan pemahaman pengelolaan keuangan dengan membuat catatan keuangan harian, laporan pembelian dan penjualan, laporan keuangan sederhana, menentukan harga jual yang lebih akurat, serta keterampilan dalam hal pemasaran yang dilakukan secara online untuk memperluas pangsa pasar.
PENINGKATAN TATA KELOLA UMKM JAMU GINGGANG MELALUI PEMASARAN DIGITAL, INOVASI PRODUK, DAN EDUKASI KONSUMEN Arista Natia Afriany; Pradita Nindya Aryandha; Yennisa Yennisa; Eka Luchiawati; Daniel Amorito Sarumaha; Hanif Mangesti Purbojati; Ainaya Natania Alfatihah; Nabela Nuraini
Jurnal Pengabdian Kompetitif Vol. 4 No. 2 (2025): Inovasi Teknologi dan Digital untuk Pemberdayaan UMKM dan Desa Mandiri
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/pengabdiankompetif.v4i2.2666

Abstract

Abstract: The Jamu Ginggang MSME, a traditional herbal medicine processing business in Yogyakarta, faces challenges in digital marketing, product innovation, and consumer education. The goal of this community service program is to improve partner governance by optimizing digital marketing strategies, developing product innovations, and strengthening consumer education. The method used is a participatory mentoring approach, encompassing observation, program planning, implementation, and evaluation of activities with partners. The results of the activity indicate the establishment of digital marketing channels through social media and marketplaces, the development of more practical sachet herbal medicine products, and increased consumer awareness of the benefits of traditional herbal products. This activity has had a positive impact on MSMEs in increasing their competitiveness. Therefore, this activity serves as a model for effective collaboration between academia and MSMEs in supporting the sustainability of businesses based on local wisdom.
Bakpia Rania Go-Digital: Pendampingan Pemasaran Digital dari Nol menuju Mandiri Sri Widodo; Hari Purnama; Arista Natia Afriany; Yennisa Yennisa; Hendrayuda Suwarno; Yuyun Sugara; Krismi Safitri; Nurul Ar Rizqiyatul Mukaromah; Ismiyati Nur Rohmah
Abdimas Mandalika Vol 5, No 4 (2026): Juni
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/am.v5i4.38999

Abstract

Abstract:  MSMEs in the traditional food sector, such as bakpia, often face challenges in digital marketing due to limited knowledge, limited budgets, and tight production schedules. This service activity aims to increase the digital marketing capacity of Bakpia Rania SMEs that previously lacked brand identity, attractive packaging, professional product documentation, and social media presence. The implementation method consists of flexible, schedule-based assistance via WhatsApp, hands-on training with free applications (Canva for logo and packaging design, Snapseed for photo editing), and optimization of digital marketing channels (Instagram, Facebook, and WhatsApp Catalog). The results showed that partners succeeded in creating simple logos, upgrading packaging from ordinary plastic to label stickers and small boxes, producing conceptualized product photo documentation, and actively and independently managing social media. Partners' confidence in marketing products has also increased significantly. The success of this mentoring underscores the importance of a gradual, free, application-based approach, as well as time flexibility, in empowering micro-scale MSMEs, as these strategies have proven adaptable to resource limitations while encouraging sustainable digital transformation.Abstrak: UMKM di sektor pangan tradisional seperti bakpia sering menghadapi tantangan dalam pemasaran digital akibat keterbatasan pengetahuan, anggaran, serta waktu produksi yang padat. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pemasaran digital pada UKM Bakpia Rania yang sebelumnya belum memiliki identitas merek, kemasan menarik, dokumentasi produk profesional, serta keaktifan di media sosial. Metode pelaksanaan terdiri atas pendampingan berbasis jadwal fleksibel melalui komunikasi WhatsApp, pelatihan praktik langsung (hands-on training) menggunakan aplikasi gratis (Canva untuk desain logo dan kemasan, Snapseed untuk edit foto), serta optimalisasi kanal pemasaran digital (Instagram, Facebook, dan WhatsApp Catalog). Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra berhasil menciptakan logo sederhana, meningkatkan kemasan dari plastik biasa menjadi stiker label dan box kecil, menghasilkan dokumentasi foto produk yang terkonsep, serta mengelola media sosial secara aktif dan mandiri. Kepercayaan diri mitra dalam memasarkan produk juga meningkat secara signifikan. Keberhasilan pendampingan ini menegaskan pentingnya pendekatan bertahap, berbasis aplikasi gratis, serta fleksibilitas waktu dalam memberdayakan UMKM skala mikro, karena strategi tersebut terbukti adaptif terhadap keterbatasan sumber daya sekaligus mampu mendorong transformasi digital yang berkelanjutan.