Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT USAHA TEKNIK INDONESIA Reni Hindriari
Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora Vol 1 No 1: Maret 2018
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (870.358 KB) | DOI: 10.33753/madani.v1i1.12

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Motivasi (Variabel X) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Variabel Y) Pada PT Usaha Teknik Indonesia. Metode Penelitian yang digunakan dalam pengumpulan data adalah metode pengumpulan data primer yang meliputi data kuantitatif dan kualitatif dengan teknik observasi, teknik wawancara, dan teknik kuesioner yang dilakukan kepada karyawan PT Usaha Teknik Indonesia sejumlah 61 responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan adanya hubungan yang signifikan antara Motivasi pada Produktifitas kerja karyawan dengan tingkat hubungan kuat. Hasil penelitian menunjukan koefisien korelasi sebesar rxy = 0,737, koefisien determinasi sebesar r²xy = 54,31 yang menunjukan bahwa 55% produktivitas kerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi dan 45% dipengaruhi oleh faktor – faktor lain yang diteliti, uji signifikan t hitung > t table yaitu 8,3756 > 1,6577 yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi dengan produktivitas kerja karyawan dan uji hipotesis diperoleh 11,0386 > 1,6577 yang artinya hipotesa alternative (Ha) diterima.
PENERAPAN SISTEM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT PASIFIK PRIMA PERKASA CILEUNGSI BOGOR Tanzala Azzahra; Reni Hindriari
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Human Resources (HR) is a crucial element in the continuity and success of an organization or company. HR plays a strategic role in executing various organizational functions, such as formulating strategies, innovations, and achieving goals. To ensure the company's success, HR quality must be enhanced through performance improvement, which can be achieved by implementing an effective Occupational Health and Safety (OHS) system. This study aims to analyze the implementation of the OHS system and its impact on improving employee performance at PT Pasifik Prima Perkasa Cileungsi Bogor. The research used is descriptive with a qualitative approach, with data collection methods through observation, interviews, and documentation. The obtained data were analyzed using SWOT analysis and data validity testing through triangulation techniques. The results indicate that the implementation of the OHS system at PT Pasifik Prima Perkasa plays a significant role in improving employee performance and minimizing the risk of workplace accidents. The implementation of the OHS system, which refers to Government Regulation No. 50 of 2012 on Occupational Safety and Health Management Systems (OSHMS), is key to maintaining employee welfare and enhancing company productivity.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT YAIJ SOLUSI INTERNASIONAL JAKARTA SELATAN Nabilah Nabilah; Reni Hindriari
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT YAIJ Solusi Internasional Jakarta Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 60 orang karyawan, yang seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, yang dibuktikan melalui persamaan regresi Y = 10,302 + 0,748 X1, dengan nilai korelasi sebesar 0,762 (kategori kuat) dan determinasi sebesar 58,1%. Hasil uji t menunjukkan t hitung sebesar 8,972 lebih besar dari t tabel 2,002 dengan signifikansi 0,000. Lingkungan Kerja Fisik juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, berdasarkan persamaan regresi Y = 9,305 + 0,765 X2, dengan nilai korelasi 0,742 (kategori kuat) dan determinasi 55,1%. Uji t menunjukkan t hitung 8,438 > t tabel 2,002 dengan signifikansi 0,000. Secara simultan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,352 + 0,471 X1 + 0,431 X2, koefisien korelasi 0,822 (sangat kuat), determinasi 67,6%, dan nilai F hitung 59,574 > F tabel 3,159 (signifikansi 0,000). Dapat disimpulkan bahwa kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja
PENYULUHAN PENINGKATAN MOTIVASI KEPADA PELAKU USAHA DI AREA SITU TANDON CIATER, KOTA TANGERANG SELATAN Haidilia Maharani; Siti Alfiah; Reni Hindriari
Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5 No 2 (2024): Abdi Laksana : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : LPPM Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/abdilaksana.v5i2.39364

Abstract

Dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakati ini, kami berupaya untuk meningkatkan motivasi kepada pelaku usaha di lokasi wisata di Tandon Ciater, Kota Tangerang Selatan. Latar belakang dilaksanakannya Pengabdian Kepada Masyarakat tersebut karena kondisi Lokasi Wisata Tandon Ciater dalam pengelolaanya masih mengalami beberapa masalah dalam pengembangan yaitu dalam pengaturan dan pengelolaan tata ruang lokasi wisata, belum ada inovasi untuk wahana permainan, fasilitas umum belum memadai, dan terbatasnya kualitas SDM pengelola serta pelaku usaha. Tujuan utama untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman terkait motivasi para pelaku usaha agar kembali bersemangat menjalankan dan mengembangkan usaha di lokasi wisata tersebut. Pendekatan kualitatif, kami melakukan penyuluhan langsung kepada para pelaku usaha terkait motivasi dalam menjalankan dan mengembangkan usahanya. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa pelaku usaha yang berada disekitar lokasi wisata Tandon Ciater mengalami peningkatan dalam hal pengembangan usaha, mereka semangat untuk melakukan peningkatan usaha. Simpulannya, implementasi dari peningkatan motivasi pada pelaku usaha di lokasi wisata Tandon Ciater dapat menjadi model yang berharga untuk pengembangan ekonomi lokal dan peningkatan daya tarik destinasi wisata. Oleh karena itu upaya peningkatan motivasi bagi pelaku usaha melalui peningkatan kapasitas dan pengetahuan dalam pengelolaan usaha perlu terus dilakukan dan didorong yang akan berdampak pada pengembangan lokasi wisata di Tandon Ciater, Kota Tangerang Selatan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN Susi Susi; Reni Hindriari
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 9 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Tangerang Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, yang melibatkan total populasi 50 pegawai dan sampel sebanyak 50 responden. Data dikumpulkan menggunakan teknik observasi dan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan pengujian instrumen, uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik menggunakan perangkat SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai dengan nilai t-hitung sebesar 12,725, lebih besar dari t-tabel 2,013 dan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05). Dengan demikian, H0 ditolak dan H1 diterima, yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Pelatihan Kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t-hitung 11,844, lebih besar dari t-tabel 2,013 dan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05). Oleh karena itu, H0 ditolak dan H2 diterima, yang menandakan bahwa pelatihan kerja mempengaruhi kinerja pegawai secara signifikan. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja pegawai, terbukti dengan nilai F-hitung 90,145 yang lebih besar dari F-tabel 3,20 dan tingkat signifikansi 0,000 (< 0,05). Berdasarkan hasil ini, disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan dan pelatihan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota Tangerang Selatan.