Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH JMAN (Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara)
Sri Dayati
Unknown Affiliation
Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRATEGI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU SEKOLAH DI SMP NEGERI 15 IT KOTA BINJAI Dayati, Sri; Roslina, Roslina; Fajar, Rahmat
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 11 No. 1 (2026): Regular Issue (In Progress)
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jkps.v11i1.1486

Abstract

School quality improvement is the main demand in dynamic and complex education management, so it requires principal leadership that is able to encourage sustainable change. Transformational leadership is considered relevant because it emphasizes vision, exemplary, motivation, and empowerment of all school members. This study aims to analyze the principal's transformational leadership strategy in improving school quality at SMP Negeri 15 IT Binjai City. The research method used is qualitative research with descriptive research type. Data were collected through interviews, observations, and documentation studies, then analyzed through the stages of data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results showed that the principal implemented transformational leadership strategies through the formulation of a clear vision and mission, empowering teachers and education personnel, strengthening collaborative work culture, and increasing academic and managerial supervision. The strategy had a positive impact on improving teacher performance, a conducive school climate and the quality of education services. The implication of this study confirms that effective leadership supports sustainable school quality improvement.
KEBIJAKAN PENATAAN, PENGELOLAAN DAN PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA (PKL) DI KOTA SALATIGA Dian Lestari; Joko Widodo; Sri Dayati; Joko Tri Tri Nugraha
JMAN (Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara) Vol. 3 No. 1 (2019): Jurnal Mahasiswa Administrasi Negara Universitas Tidar
Publisher : Universitas Tidar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31002/jman.v3i1.479

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada permasalahan banyaknya jumlah pedagang kaki lima yang tersebar di Kota Salatiga yang belum menempati ruang-ruang yang diperuntukan khusus bagi pedagang kaki lima sehingga memunculkan banyak permasalahan yang membuat pemerintah setempat harus mengaturnya. Dalam penataan, pengelolaan, dan pemberdayaan pedagang kaki lima di Kota Salatiga pemerintah memiliki peraturan yang dijadikan sebagai pedoman yaitu Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2015 dan Peraturan Walikota Nomor 18 Tahun 2006 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Salatiga Nomor 2 Tahun 2003 Tentang Pedagang Kaki Lima. Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis (1) implementasi kebijakan penataan, pengelolaan, dan pemberdayaan Pedagang Kaki Lima di Kota Salatiga; (2) sosialisasi Kebijakan Penataan, Pengelolaan, dan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima di Kota Salatiga; (3) faktor yang mendorong dan menghambat dalam mengimplementasikan Kebijakan Penataan, Pengelolaan, dan Pemberdayaan  Pedagang  Kaki  Lima di  Kota  Salatiga.  Metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu metode kualitatif, dengan metode pengumpulan data berupa observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian ini adalah masih banyak PKL yang menempati zona terlarang dan belum sesuai dengan tempat yang disarankan serta sosialisasi PKL dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan, Tim pelaksana sosialisasi adalah Dinas Perdagangan yang bekerjasama dengan Kecamatan dan tokoh masyarakat.   Kata Kunci: kebijakan, penataan, pedagang kaki lima
Co-Authors DIAN LESTARI Fajar, Rahmat Joko Tri Tri Nugraha Joko Widodo Roslina Roslina, Roslina