Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT YAKULT INDONESIA PERSADA DEPOK Ilham Gustav Syaputra; Santi Octavianti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetehui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Yakult Indonesia Persada Depok. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode asosiatif. Teknik sampel dengan penggunaan sampel jenuh dan Teknik pengumpulan data menggunakan metode kuesioner atau angket, populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Yakult Indonesia Persada Depok yaitu sebanyak 50 karyawan. Analisis data menggunakan analisis deskriptif, uji instrumen data, uji asumsi klasik, uji regresi linear, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, serta uji t dan uji f dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 26. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 35,2% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5.106> 1.677). Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 29,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,778 > 1.677).  Motivasi dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 23,192 + 240 X1 + 126 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 37,2% sedangkan sisanya sebesar 62,8% dipengaruhi faktor lain. Uji autokorelasi diperoleh sebesar 1.805 Uji hipotesis diperoleh nilai f hitung > f tabel atau (13,893 > 3,20).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DUHA MADANI SYARIAH KOTA TANGERANG Ika Astiza Putri; Santi Octavianti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Duha Madani Syariah Kota Tangerang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 65 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 18,586 + 0,574X1, nilai korelasi sebesar 0,551 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang Nilai koefisien determinasi sebesar 30,4% Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,243, > 1,998). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 21,479 + 0,377X2 nilai korelasi sebesar 0,698 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 48,7%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,739 > 1,998). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14,323 + 0,256X1 + 0,306X2. Nilai korelasi sebesar 0,728 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi sebesar 48% sedangkan sisanya sebesar 53% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (35,014 > 3,15). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ISS INDONESIA CABANG JAKARTA SELATAN Hizkia Rafel; Santi Octavianti
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 3 (2025): MARET 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Rekrutmen dan Seleksi terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling non propability dengan teknik purposive sampling dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 12.157 + 0,391 X₁. Koefisien diterminasi sebesar 62,1%. Uji hipotesis pada uji t_(hitung )>t_(tabel )atau (3,931 > 0,1675). Seleksi berpengaruh berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 14.364 + 0,401X₂. Koefisien determinasi 61,8%. Uji hipotesis pada t_(hitung )>t_(tabel ) atau (4,022 > 0,1675). Rekrutmen dan Seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai persamaan regresi adalah Y = 8,584 + 0,372 (X₁) + 0,140 (X₂).
Enhancing the Capacity of Musholla Management in Organizing Social and Religious Activities During the Month of Ramadan Agrasadya; Santi Octavianti; Dewi Lestari
CENDEKIA: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : Simfoni Ilmu Cindekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65430/jpm.v1i2.9

Abstract

Ramadan serves as a pivotal moment for Muslim communities to engage in both worship and social solidarity. Mushollas, as local prayer and community centers, play a crucial role in facilitating religious gatherings, charity distributions, communal iftar events, and other social initiatives. However, many musholla administrators often encounter difficulties in planning, organizing, and evaluating such activities effectively due to limited managerial skills and lack of structured guidance. This community service program aimed to enhance the capacity of musholla administrators by providing training in program planning, volunteer management, logistics coordination, and post-activity evaluation. The method consisted of interactive workshops, coaching sessions, and practical simulations conducted over five days at Musholla Al-Muqorrobin in Pamulang, South Tangerang. Results showed a notable improvement in the ability of the management team to organize and implement Ramadan programs in a more structured, transparent, and impactful manner. The program also fostered stronger coordination among volunteers and increased community participation. This initiative demonstrates that targeted managerial capacity-building programs can significantly strengthen the social and religious functions of local religious institutions.
Enhancing the Capacity of Musholla Management in Organizing Social and Religious Activities During the Month of Ramadan Agrasadya; Santi Octavianti; Dewi Lestari
CENDEKIA: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : Simfoni Ilmu Cindekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65430/jpm.v1i2.9

Abstract

Ramadan serves as a pivotal moment for Muslim communities to engage in both worship and social solidarity. Mushollas, as local prayer and community centers, play a crucial role in facilitating religious gatherings, charity distributions, communal iftar events, and other social initiatives. However, many musholla administrators often encounter difficulties in planning, organizing, and evaluating such activities effectively due to limited managerial skills and lack of structured guidance. This community service program aimed to enhance the capacity of musholla administrators by providing training in program planning, volunteer management, logistics coordination, and post-activity evaluation. The method consisted of interactive workshops, coaching sessions, and practical simulations conducted over five days at Musholla Al-Muqorrobin in Pamulang, South Tangerang. Results showed a notable improvement in the ability of the management team to organize and implement Ramadan programs in a more structured, transparent, and impactful manner. The program also fostered stronger coordination among volunteers and increased community participation. This initiative demonstrates that targeted managerial capacity-building programs can significantly strengthen the social and religious functions of local religious institutions.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT Parkland World Indonesia Di Rangkasbitung Syifah Fadhilah; Santi Octavianti
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 3 No. 2 (2026): Maret
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v3i2.8963

Abstract

This study examines the influence of transformational leadership style and physical work environment on employee performance at PT. Parkland World Indonesia di Rangkasbitung, both partially and simultaneously. A quantitative method with an asso-ciative approach was employed, involving a population of 1,260 employees and a sample of 93. Data analysis included validity tests, reliability tests, classical assump-tion tests, regression analysis, correlation coefficients, determination coefficients, and hypothesis testing. Results indicate that transformational leadership positively and sig-nificantly affects employee performance, with the regression equation Y = 23.666 + 0.539X1. The t-calculated value (4.556) exceeds t-table (1.98667), with significance < 0.05, rejecting H0 and accepting H1. The physical work environment also shows a positive and significant effect, with Y = 21.883 + 0.484X2; t-statistic (4.834) > t-table, significance < 0.05, rejecting H0 and accepting H2. Simultaneously, both factors posi-tively and significantly impact performance via Y = 17.617 + 0.319X1 + 0.326X2. The F-statistic (14.819) surpasses F-table (3.10), with significance 0.000 < 0.05, rejecting H0 and accepting H3. Recommendations include leaders serving as role models, im-proving lighting, and reevaluating work programs to enhance performance at PT. Parkland World Indonesia di Rangkasbitung