Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Scientific Journal of Reflection : Economic, Accounting, Management and Business Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia
Yulies Herni
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BALAI BESAR TEKNOLOGI AERODINAMIKA, AEROELASTIKA DAN AEROAKUSTIKA BPPT INDONESIA Dira Karlina; Yulies Herni
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 5 No. 1 (2022): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v5i1.421

Abstract

This research was conducted with the aim of knowing the effect of leadership style and work motivation simultaneously on employee performance at the Center for Aerodynamics Technology, Aeroelastic Aeroacoustics (BBTA3) Puspiptek Serpong-South Tangerang. The research method used is descriptive research with quantitative data analysis. The sampling technique used is Saturated Sample with a total sample of 66 respondents at the Center for Aerodynamics, Aeroelastics, Aeroacoustics Technology (BBTA3). Based on the results of data processing, it is known that leadership style affects employee performance with a significant rate value of 0.000 <0.05, then Ha1 is accepted and H01 is rejected. Work motivation has no effect on employee performance with a significant level value of 0.497 > 0.05, then H02 is accepted and Ha2 is rejected. The results of the simultaneous correlation test, leadership style and work motivation with employee performance are 0.678. The coefficient of determination value is 0.459. This means that leadership style and work motivation contribute 45.9%, while the remaining 54.1% is influenced by other variables outside this study.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOTEL YASMIN DI KARAWACI Muhamad Zikri; Yulies Herni
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Yasmin Di Karawaci. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi diambil dari seluruh karyawan yaitu sebanyak 60 orang, pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, pengolahan dibantu dengan aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan lingkungan kerja fisik dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,107+ 0,366X1+0,364X2. Hasil ini menunjukkan bahwa koefisien korelasi sebesar 0,684 artinya memiliki hubungan yang kuat. Nilai determinasi 46,7%. Dengan nilai f hitung > f tabel yaitu 24,994 > 2,760 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung > t tabel yaitu 3.606 > 2.001 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,005. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,610 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 37,3%. Kemudian motivasi dengan nilai t hitung > t tabel yaitu 3.182 > 2.001 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,005. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,588 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 34,6%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja fisik dan motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. NUSA AKUSARA MEGASINDO DI KABUPATEN TANGERANG Selvi Septiani; Yulies Herni
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin keja terhadap kinerja karyawan di PT. Nusa Akusara Megasindo baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan ialah sampling jenuh menggunakan dengan sampel sebanyak 64 responden. Data yang dikumpulkan dengan observasi, kuesioner, dokumentasi dan studi kepustakaan. Metode Analisis yang digunakan adalah analisi deskriptif, uji intrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis kuantitatif (uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji korelasi koefisien, uji determinasi) dan uji hipotesis. persamaan regresi diperoleh Y = 53,506 + 0,282 X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,312 artinya lingkungan kerja memiliki hubungan yang rendah dengan kinerja. Nilai koefisien determinasi sebesar 9,7 %. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel (2,585 > 1,670). Dengan demikian H01 ditolak dan Ha1 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Persamaan regresi diperoleh Y = 45,156 + 0,410 X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,424 artinya Disiplin kerja memiliki tingkat pengaruh yang sedang dengan kinerja. Nilai koefisien determinasi sebesar 16%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel ((3,436>1,670). Dengan demikian H02 ditolak dan Ha2 diterima artinya terdapat pengaruh signifikan secara parsial antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 39,381 + 0,145 X₁ + 0,333 X₂. Nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,424 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat pengaruh yang sedang. Nilai koefisien determinasi sebesar 18% dan sisanya sebesar 82% dipengaruhi oleh faktor lain dan Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel (6,699 > 3,150). Dengan demikian H03 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN MARUGAME UDON DAN TEMPURA AREA DEPOK Nur Zamila; Yulies Herni
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 6 (2025): JUNI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan Kerjasama tim terhadap kinerja karyawan pada restoran Marugame Udon dan Tempura Area Depok baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 61 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan Teknik sampel jenuh. Pengumpulan data menngunakan program SPSS versi 26. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi dan analisis koefisien determinasi dalam uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pembahasan mengenai pengaruh gaya kepemimpinan dan Kerjasama tim terhadap kinerja karyawan sebagai berikut: Gaya kepemimpinan (X1) berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap Kinerja karyawan (Y) hal ini dibuktikan dengan analisis regresi linear sederhana yaitu Y=8,006 + 0,656X1 dan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,854 terdapat pengaruh yang sangat kuat, dan nilai uji hipotesis yang diperoleh dari t hitung (2,555) >t-tabel (2,001) dan nilai signifikansi (0,013< 0,05), maka Ho ditolak dan Ha  diterima sehingga secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara positif signifikan.Jadi penelitian bisa ditarik Kesimpulan adanya pengaruh yang positif dan signifikan variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) pada Restoran Marugame Udon dan Tempura area Depok. Kerjasama Tim (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Y=7,494 + 0,697X2, dan nilai koefisien korelasi 0,890, terdapat pengaruh yang sangat kuat. Koefisien determinasi sebesar 0,791 dengan presentase 79,1%. Uji hipotesis memperoleh Nilai t-hitung(5,088) >t_tabel (2,001) dan nilai signifikansi (0,000< 0,05), maka Ho ditolak dan Ha diterima sehingga secara parsial kerjasama tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara positif signifikan. Jadi penelitian bisa ditarik Kesimpulan adanya pengaruh yang positif dan signifikan variabel Kerjasama Tim (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Restoran Marugame Udon dan Tempura area Depok. Pengujian dari penelitian ini dinyatakan dari hasil persamaan regresi Y=6,894 + 0,238X1 + 0,483X2 . variabel gaya kepemimpinan (X1) dan Kerjasama Tim (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dalam koefisien determinasi sebesar 0,806 dengan presentase 80,6%. Sedangkan uji hipotesis secara simultan diperoleh hasil uji-F dijelaskan bahwa nilai  (125,725) > (3,16) dan signifikansi (0,000 < 0,05) maka Ho ditolak dan  diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan dan simultan antara variabel gaya kepemimpinan (X1) dan kerjasama tim (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).
Co-Authors Dira Karlina Muhamad Zikri Nur Zamila Selvi Septiani