Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KENAIKAN HARGA JUAL TERHADAP TOTAL PENJUALAN KACA PADA PT MULTHI ARTHA GRAHA JAKARTA Windy Gustia Wardani
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 5 No. 1 (2022): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v5i1.455

Thespurpose of this studyswas to determine theseffect of increasingsselling pricesson total salessat PT Multi ArthasGraha Jakarta.sThissresearch methodologysuses quantitative researchsmethods, starting fromsthe object ofsresearch atsPT Multi ArthasGraha Jakarta. The methodsthat theswriter uses to write this thesis issthrough librarysresearch and fieldsresearch. To besable to determine theseffect of increasing sellingsprices onstotal salessof PTsMulti ArthasGraha Jakarta, we can use correlationsanalysis as a testing tool. Meanwhile, to find out how big the role of the increase in selling prices insincreasing total sales can be measured by the coefficient of determination or the determining coefficient. This test uses a hypothesis test (t test) with a confidence level of 5% (? = 0.05). Based on the results of the study showed that for six years the company experienced an increase in sales. Sales in 2009 is the base year so there has been no addition or 100.0 and from 2010 to 2014 it was made the current year, in 2010 the index was 110.9, in 2011 it was 123.3, in 2012 it was 136, 6 in 2013 amounted to 151.4 in 2014 amounted to 167.2. Based on the correlation analysis, it is known that the correlation value (r) = 0.99 means that there is a very strong relationship between the increase in selling prices and total sales. While the coefficient of determination is obtained at r2 = 98 and the remaining 1.9% is influenced by other factors that cannot be explained.

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN PRODUKSI PADA PT. SIERAD PRODUCE, TBK BOGOR Putri Nilam Kencana; Baliyah Munadjat; Windy Gustia Wardani
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 6 No. 3 (2023): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v6i3.709

This study aims to determine whether there is an Influence of Motivation and Work Discipline on the Performance of Production Employees at PT. Sierad Produce, Tbk Bogor. The research method carried out in this writing is quantitative, while to obtain data is carried out by distributing questionnaires with respondents to 84 respondents using the slovin test. The analysis methods used are validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, product moment correlation, partial tests, simultaneous tests and coefficients of determination. The results showed that the influence of motivation and work discipline on the performance of production employees at PT. Sierad Produce, Tbk Bogor is currently good. The results of multiple regression analysis obtained Y = 14.770 + 0.315 X1 + 0.290 X2, then the value of constant (a) of 14.770 states that even without the influence of motivation and work discipline variables, employees still have an employee performance level of 14.770. The regression coefficient of 0.315 in the motivation variable, is a positive linear regression direction coefficient, meaning that for every increase in motivation by one unit, employee performance will increase by 0.315 assuming work discipline is considered constant. The regression coefficient of 0.290 in the labor discipline variable, is a positive linear regression direction coefficient, meaning that for every increase in work discipline by one unit, employee performance will increase by 0.290 assuming motivation is considered constant. With a coefficient of determination of 0.444, which means that the variance that occurs in employee performance variables is 44.4% determined by variables of motivation and work discipline, while the remaining 55.6% is determined by variables that are not careful.

Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Pegawai PT Aneka Tambang Tbk UBPP Logam Mulia Jakarta Timur Isna Amalia; Windy Gustia Wardani
MAMEN: Jurnal Manajemen Vol. 3 No. 3 (2024): Juli 2024
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/mamen.v3i3.3999

The purpose of this study was to determine the effect of Physical Work Environment and Organizational Culture on Employee Job Satisfaction at PT Aneka Tambang Tbk UBPP Logam Mulia East Jakarta. This research uses quantitative methods. The sampling technique used is the Slovin technique with a sample size of 150 respondents. The tests carried out include validity test, reliability test, classical assumption test, linear regression test, correlation coefficient test, determination coefficient test, and hypothesis testing (t test and f test). The results of this study simultaneously have a significant effect on employee job satisfaction with regression Y = 5.346 + 0.171 X1 + 0.668 X2 + e, the correlation coefficient value of 0.837 means that simultaneously has a very strong level of relationship where the value is in the interval 0.800 - 1.000. While the coefficient of determination (Adjusted R Square) is 0.697 (69.7%). Based on this value, it shows that the percentage between the physical work environment variables (X1), and organizational culture (X2) affects employee job satisfaction (Y) by 69.7% while the rest (100% - 69.7%) = 30.3% is influenced by other variables that are not included. For hypothesis testing, the Fcount value of 172.250 is greater than the Ftable of 3.06, and the significant value is smaller than 0.05 (0.000 <0.05). Thus, the null hypothesis (Ho) is rejected and the alternative hypothesis (Ha) is accepted. This shows that there is a simultaneous significant influence between the variables of Physical Work Environment (X1) and Organizational Culture (X2) on Employee Job Satisfaction (Y) at PT Aneka Tambang Tbk UBPP Logam Mulia East Jakarta.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DURAQUI PT CEMERLANG LIMO DEPOK Muhammad Shuniel Ramzie Singh; Windy Gustia Wardani
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research aims to determine the influence of the physical work environment and work stress on employee performance at PT Duraquipt Cemerlang Limo Depok, both partially and simultaneously. This type of associative research with a quantitative approach. The research sample was 50 respondents. Data analysis methods used in research include instrument tests consisting of validity tests, reliability tests, classical assumption tests consisting of normality tests, multicollinearity tests, heteroscedasticity tests, multiple linear regression tests, correlation coefficients, coefficient of determination tests, hypothesis tests consisting of partial t test and simultaneous f test. The research results show that the physical work environment has an influence on employee performance with a calculated t value > t table or (3.282 > 2.007) and a significance value of 0.000 < 0.05. Work stress has a positive and significant influence on employee performance with a calculated t value > t table or (3.443 > 2.007) and a significance value of 0.000 < 0.05. The physical work environment and work stress have a positive and significant influence on employee performance with a calculated F value > F table or (35.043 > 3.180) and a significance value of 0.000 < 0.05. The physical work environment and work stress on employee performance have an influence. The results of the R-square value show that the physical work environment and work stress together have an influence on employee performance variables of 58.2%, while the remaining 41.8% is influenced by factors. or other variables not studied.

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT GAIA PRIMA PROTEKSINDO JAKARTA SELATAN Dewi Mulyana; Windy Gustia Wardani
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Gaia Prima Proteksindo metode yang digunakan adalah menggunakan metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dan sampel penelitian adalah 65 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian meliputi uji instrumen terdiri dari uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis yang terdiri dari uji t secara parsial dan uji f simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : disiplin kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Gaia Prima Proteksindo, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 15.969 > ttabel 1.998 dengan tingkat ???????????? <,001<0,05, diketahui nilai koefisien determinasi disiplin kerja berpengaruh sebesar 80% terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Gaia Prima Proteksindo, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 13.374 > ttabel 1.998) dengan tingkat Sig <,001 < 0,05, diketahui nilai koefisien determinasi motivasi berpengaruh sebesar 74% terhadap kinerja karyawan. Secara Simultan hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Gaia Prima Proteksindo dengan nilai Fhitung > dari Ftabel ( 0,05) atau 137,511 > 3,15, dengan tingkat signifikan sebesar <,001 karena (<,001 < 0,05). nilai adjusted R-square (koefisien determinasi) sebesar 0,810, maka dapat disimpulkan bahwa variable disiplin kerja dan motivasi memiliki kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 81%, sedangkan sisanya 19% dipengaruhi oleh faktor atau variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CIMB NIAGA JAKARTA PUSAT Dewi Ika Setyawati; Windy Gustia Wardani
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan menganalis pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT CIMB Niaga Jakarta Pusat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian adalah seluruh karyawan yang bekerja Pada PT CIMB Niaga Jakarta Pusat sebanyak 100 orang. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji rehabilitas, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengembangan Karir (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT CIMB Niaga Jakarta Pusat, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 10,483 > ttabel 1,984 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, diketahui nilai koefisien determinasi Pengembangan Karir (X1) berpengaruh sebesar 52,9% terhadap Kinerja Karyawan (Y). (2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT CIMB Niaga Jakarta Pusat, hal tersebut dapat dibuktikan dari nilai thitung 10,298 > ttabel 1,984 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, diketahui nilai koefisien determinasi Motivasi Kerja (X2) berpengaruh sebesar 52,0% terhadap Kinerja Karyawan (Y). (3) Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pengembangan Karir (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT CIMB Niaga Jakarta Pusat, hal ini dibuktikan dari diperolehnya nilai Fhitung 82,378 > Ftabel 3,09 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, diketahui nilai koefisien determinasi Pengembangan Karir (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh sebesar 62,9% terhadap Kinerja Karyawan (Y). Penelitian ini menegaskan adanya pengaruh positif dan signifikan antara Pengembangan Karir, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan di PT CIMB Niaga Jakarta Pusat, yang berarti Ho3 ditolak Ha3 diterima

Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Promosi terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Alfamart UBM Tower Alam Sutera Tangerang Cabang Balaraja Kencana, Putri Nilam; Windy Gustia Wardani; Baliyah Munadjat
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 2 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v13i2.855

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan promosi terhadap keputusan pembelian di Alfamart UBM Tower Alam Sutera Tangerang cabang Balaraja, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan 100 responden melalui random sampling. Hasil menunjukkan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian (koefisien determinasi 74%, t hitung 10,884 > t tabel 2,276). Promosi juga berpengaruh signifikan (kontribusi 78,3%, t hitung 12,460 > t tabel 2,276). Secara simultan, keduanya memiliki pengaruh kuat terhadap keputusan pembelian (koefisien determinasi 81,8%, F hitung 60,835 > F tabel 2,760). Dengan demikian, kualitas pelayanan dan promosi secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian konsumen.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN RUMAH SAKIT UMUM KHIDMAT SEHAT AFIAT KOTA DEPOK Indah Nurmala Wati; Windy Gustia Wardani
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 9 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Keselamatan Kerja secara parsial maupun simultan terhadap Produktivitas Karyawan pada Rumah Sakit Umum Khidmat Sehat Afiat Kota Depok. Jenis penelitian assosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 73 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa nilai koefisien korelasi secara simultan sebesar 0,898 yang berarti korelasi antara Lingkungan Kerja dan Keselamatan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan berada pada kategori sangat kuat. Koefisien Determinasi secara simultan diperoleh nilai sebesar 80,1% % dan sebesar 19,9% di pengaruhi beberapa faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti. Variabel Lingkungan Kerja berpengaruh positif terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai regresi 0,719. Nilai t hitung > t tabel atau 2,190 > 1,667. Nilai probabilitas Lingkungan kerja diperoleh nilai signifikan sebesar 0,32 < 0,05. Variabel Keselamatan Kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan dengan regresi 0,797. Nilai t hitung > t tabel 7,854 > 1,667 atau 0,00 > 0,05. Variabel Lingkungan Kerja dan Keselamatan Kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan dengan nilai f hitung > f tabel yaitu 146,270 > 2,74 dengan nilai signifikan dari uji f sebesar 0,000 < 0,05.

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT HOME CENTER INDONESIA (INFORMA) DIVISI SERVICE SOLUTION CABANG PONDOK INDAH Dimas Bagus Yudhistira; Windy Gustia Wardani
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT Home Center Indonesia (Informa) Divisi Service Solution Pondok Indah, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi sebanyak 85 karyawan dan penentuan sampel menggunakan probability sampling sehingga jumlah sampel 85 karyawan. Data dikumpulkan dengan melalui observasi, kuesioner, kepustakaan, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, analisis deskirptif, analisis kuantitatif (uji regresi linier sederhana, uji regresi linier berganda, uji korelasi koefisien, uji determinasi) dan uji hipotesis. Diperoleh hasil perhitungan nilai uji t variabel Motivasi (X1) dengan thitung sebesar 3.289 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung lebih besar ttabel (3.289 > 1.988) dan signifikansi lebih kecil dari 5% maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Motivasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan(Y). Dperoleh hasil perhitungan nilai uji t variabel Budaya Organisasi (X2) dengan thitung sebesar 3.369 dan signifikansi sebesar 0.000. Karena thitung lebih besar ttabel (3.369 > 1.988) dan signifikansi lebih kecil dari 5% (0.000) maka Ha diterima dan H0 ditolak, dapat dinyatakan bahwa Budaya Organisasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan(Y). Berdasarkan hasil analisis yakni uji ANOVA diperoleh nilai Fhitung sebesar 41.663 sedangkan Ftabel (0,05) untuk n = 82 sebesar 2.72. Jadi Fhitung > dari Ftabel (0,05) atau 41.663 > 2.72, dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 karena 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan bahwa Motivasi (X1), Budaya Organisasi (X2) dan secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan(Y).

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ARINA MULTI KARYA JAKARTA PUSAT Zulia Putri Rosandra; Windy Gustia Wardani
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 2 (2026): MARET 2026
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i2.2230

The purpose of this research is to determine the influence of Authoritarian Leadership Style and Incentives on Employee Performance both partially and simultaneously at PT Arina Multi Karya in Central Jakarta. This research uses a descriptive associative method, with data collection conducted through a questionnaire survey. The sample used in this study is from saturated sampling, consisting of 68 respondents. Data analysis was performed using SPSS version 25. The analysis techniques used include instrument testing, validity testing, reliability testing, multicollinearity testing, heteroscedasticity testing, regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis, and hypothesis testing. Based on the research results, the Authoritarian Leadership Style (X1) and Incentives (X2) yielded the multiple linear regression equation Y = 11.711 + 0.649 X1 + 0.697 X2. The hypothesis testing (t-test) for the Incentives variable (X2) shows that t hitung > t tabel (9.844 > 1.997) and a significance value of 0.000 < 0.050. Thus, Ho rejected and H2 accepted. This means that there is a partial positive and significant influence between Incentives (X2) on Performance (Y). The simultaneous hypothesis testing (F test) yielded a calculated F value > F table (61.836 > 3.14), which is also supported by a significant value of 0.000 < 0.050; thus, H3 is accepted, meaning there is a significant simultaneous influence between Authoritarian Leadership Style (X1) and Incentives (X2) on Employee Performance (Y). The coefficient of determination value has an influence of 64%, while the remaining 36% is influenced by other factors not included in the study.

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search