Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.162
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) JURNAL SeMaRaK Indonesian Journal of Society Engagement (IJSE) Abdimas Awang Long: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Jurnal Ilmiah Multidisiplin (JUKIM) Jurnal Abdi Masyarakat Humanis Journal of Innovative and Creativity Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik (JISOSEPOL) Jurnal Portofolio: Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Konsisten Jurnal Menara : Manajemen Sumber Daya Manusia
Agustina Mogi
Universitas Pamulang
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Global Indoraya Lestari Jakarta: Utsman Banu Ravasia*, Agustina Mogi Utsman Banu Ravasia; Agustina Mogi
JISOSEPOL: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik Vol. 1 No. 2 (2023): JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik
Publisher : Samudra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61787/ew3s2m97

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Global Indoraya Lestari Jakarta Utara baik secara parsial maupun simultan. Populasi dari penelitian ini adalah karyawan PT. Global Indoraya Lestari, sedangkan sampel penelitian ini adalah karyawan PT. Global Indoraya Lestari yang berjumlah 60 orang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian kuantitatif. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji F. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan terhadap regresi Y = 33,764 + 0,200X1, nilai korelasi sebesar 0,361 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang rendah. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > dari t tabel (2,947 > 2,002). Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 26,646 + 0,372X2, nilai korelasi sebesar 0,597 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > dari t tabel (5,669 > 2,002). Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 27,244 – 0,136X1 + 0,490X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 38,1% sedangkan sisanya sebesar 61,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel (17,539 > 2,766).
Pengaruh Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Lolc Ventura Indonesia Cabang Ciputat Tangerang Selatan Suyatno -; Agustina Mogi
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 1 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.1 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Motivasi Gaya KepemimpinanTerhadap Kinerja Karyawan secara bersama-sama pada PT Lolc Ventura Indonesia Cabang CiputatTangerang Selatan. Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini bersifat analisakuantitatif dengan populasi sebanyak 57 orang. Teknik analisis data menggunakan uji validitasvariabel X1, x2 dan Y >0,261, uji realibilitas koefisien alpha > 0,60, uji normalitas diperoleh (0,200> 0,05), uji multikolionearitas nilai VIF variabel motivasi 1,003, variabel gaya kepemimpinan 1,003,uji heterokedastisitas sebesar 0,378, uji autokorelasi nilai durbin-wastson 1,557 (1,550-2,460), ujiregresi linier sederhana variabel X1 dan Y = 18,832 + 0,561, uji regresi linier berganda Y= 5.685 +0.544 x1 + 0.345 x2, koefisien korelasi sebesar 0.605 (kuat), koefisien determinasi sebesar 49,1%, ujiF dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan dua variabel independen yang di uji berpengaruh secarabersama-sama positif dan signifikan terhadap satu variabel dependen melalui uji F, diperoleh nilai Fhitung >F table (26,068 > 3,170). Hal tersebut juga diperkuat dengan nilai ρ value < Sig.0,05 atau (0,000< 0,05). Dengan demikian maka H0 ditolak dan H3 diterima, hal ini menunjukan bahwa terdapatpengaruh positif dan signifikan secara parsial anatara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawanpata PT. Lolc Ventura Indonesia Cabang Ciputat.
Pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Dela Lestari; Agustina Mogi
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan PT Internasional Kreasi Nusantara di Tangerang. Metode : Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan berjumlah 58 karyawan dengan teknik pengambilan data dan menyebar angket kuesioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil : Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel disiplin dan motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan baik secara parsial maupun secara simultan dengan kontribusi pengaruh sebesar 67,7%. Implikasi : Disiplin dan Motivasi kerja berpengaruh terhadap produktivitas karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan produktivitas karyawan dapat dilakukan dengan cara menciptakan lingkungan kerja yg nyaman serta memberikan motivasi kerja yg mendukung guna meningkatkan semangat kerja dan prestasi kerja karyawan agar produktivitas karyawan meningkat
PERAN LINGKUNGAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA CV.TIRTA SASMITA PAMULANG TANGERANG SELATAN Agustina Mogi; Ansori Akbar
Jurnal Menara Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : Al Hasanah Barokah Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65978/jm.v2i2.43

Abstract

This study aims to examine the role of the work environment in improving employee performance at CV. Tirta Sasmita Pamulang, a company engaged in the production and distribution of mineral water. The research uses a qualitative descriptive approach, with data collection techniques including observation, interviews with 7 informants who are employees of CV. Tirta Sasmita Pamulang, and documentation. The results of the study show that the work environment, which includes physical aspects (such as workspace layout and supporting facilities) as well as non-physical aspects (such as employee relations and communication with superiors), has a significant influence on employee performance. A conducive work environment has been proven to enhance work spirit, efficiency, and employee productivity. This study recommends that the company pay greater attention to workplace comfort and improve internal communication in order to achieve optimal work outcomes.
Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Loyalitas Karyawan Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Serambi Nusantara Siti Aesah; Agustina Mogi; Krida Puji Rahayu
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.4132

Abstract

This study aims to analyze the influence of financial and non-financial compensation on employee loyalty and its impact on employee performance at PT. Serambi Nusantara. Using a quantitative approach and multiple linear regression analysis with SPSS on 30 respondents, the study found that both financial and non-financial compensation have a significant effect on employee loyalty, both partially and simultaneously. Furthermore, employee loyalty was found to have a positive impact on employee performance. These findings emphasize the importance for companies to balance financial compensation with non-financial aspects—such as recognition, career development, and a supportive work environment—in order to enhance employee loyalty and improve overall performance sustainably.
Co-Authors Adji Widodo Amirudin Amirudin Ansori Akbar Buchari E. Satriaputra Chotamul Fajri Citra Eliyani Dela Lestari Iskandar Zulkarnain Krida Puji Rahayu Lativa Lativa Liliani Aprilianti Nurmono Nurmono Robby Kharisma Rudi Sanjaya Siti Aesah Sulistiyani Sulistiyani Suyatno - Syarifah Ida Farida Utsman Banu Ravasia Yhonada Harsono Yhonanda Harsono