Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Jurnal Maisyatuna

PENERAPAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE FULL COSTING PADA PRODUK UMKM REMPEYEK MATAHARI KHAS BALI; STUDI KASUS USAHA RUMAHAN CRUSTY CRIPS Wahyuni, Komang Tri; Maheswari, Putu Gittanirwana Adinda
Maisyatuna Vol. 5 No. 4 (2024): Oktober : Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v5i4.644

Abstract

This research is a case study that aims to determine the method of calculating the cost of production based on full costing. The data used in this study are primary and secondary, with the research location at the UMKM Crusty Crips located on Jalan Nangka Utara, Denpasar. Crusty Crisp was established in 2020. This product is a Balinese rempeyek (peyek) in the shape of a sunflower madefrom natural ingredients and typical Indonesian spices. The data collection method used is to analyze the elements of production costs (manufacturing costs) such as direct raw material costs, direct labor and factory overhead costs, where the calculation of full costing includes elements of factory overhead costs, both fixed cost elements and variable cost elements.
PENINGKATAN KINERJA STAFF BAGIAN RECEIVING, PURCAHSING DAN GENERAL STORE DENGAN MENERAPKAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA WATERMARK HOTEL & SPA BALI JIMBARAN Wahyuni, Komang Tri; Natalia, Desi
Maisyatuna Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v6i2.757

Abstract

Receiving, Purchasing, dan general store memiliki peran penting dalam menunjang operasional hotel, terutama dalam menjaga kelancaran alur barang masuk dan keluar, serta pengelolaan persediaan. Proses receiving tidak hanya mencakup penerimaan barang yang sesuai dengan pesanan, tetapi juga melibatkan pengecekan kualitas, kuantitas, dan kelengkapan dokumen barang yang diterima. Dengan pengelolaan yang baik, kinerja staff bagian Receiving, Purchasing, dan general store dapat memastikan ketersediaan kebutuhan operasional, meningkatkan efisiensi, dan memberikan pelayanan terbaik kepada tamu.Watermark Hotel & Spa Jimbaran sebagai salah satu hotel ternama di Bali turut mengedepankan pengelolaan receiving, purchasing department dan general store yang efisien. Pada lingkup operasional, hotel ini menerapkan standar prosedur operasional yang mendukung kelancaran proses penerimaan dan penyimpanan barang. Teknologi digital juga dimanfaatkan untuk mencatat dan memonitor barang masuk serta keluar guna mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan. Pentingnya sistem informasi akuntansi pada bagian receiving, purchasing dan general store tidak hanya berkaitan dengan efisiensi internal, tetapi juga dengan kemampuan hotel dalam menyediakan layanan yang memuaskan untuk tamu, sekaligus meningkatkan kinerja staff tersebut.
KEGIATAN STAFF KONSULTAN PAJAK PADA KANTOR SYNERGY BALI CONSULTING Wahyuni, Komang Tri; Ariasih, Kadek Dwi
Maisyatuna Vol. 5 No. 2 (2024): April : Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v5i2.455

Abstract

Wayan Suka Negara S.E., Ak., M.Acc & Fin, BKP, merupakan pendiri dari Kantor Synergy Bali Consulting yang memiliki lebih dari 13 tahun pengalaman di bidang akuntansi dan perpajakan. Beliau merupakan lulusan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) di bidang akuntansi, melanjutkan kembali pendidikan di Univeritas Indonesia, tidak cukup sampai disana beliau kembali melanjutkan study-nya di University Adelaide Australia jurusan Akuntansi dan Keuangan. Dilihat dari pendidikan yang sudah di tempuh, beliau memiliki banyak pengalaman kerja baik dibidang akuntansi maupun perpajakan. Sejak tahun 2001 hingga 2005 beliau bertugas sebagai Komplayer Saditor, tahun 2006 hingga 2008 beliau pernah bertugas di PPATK (Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan) merupakan lembaga intelijen di bidang keuangan milik negara. Tahun 2012 hingga 2016 beliau juga sebagai partner di SWS Consulting (Kadek Sumadi & Rekan). Beliau juga pernah sebagai partner di Sopindo Consulting pada tahun 2016. Beliau memegang Sertifikat USKP B (Terdaftar Konsultan Pajak). Beliau juga mengajar diberbagai perguruan tinggi di Denpasar. Sejak tahun 2016 menjadi instruktur di Yayasan Widya Dewata, yang bergerak di bidang pelatihan pajak seperti Brevet A / B dan keuangan yang bekerjasama dengan Universitas Udayana. Kantor Synergy Bali Consulting melayani konsultasi tentang masalah perpajakan tertentu yang sedang dihadapi oleh perusahaan. Hal ini untuk memberikan solusi terbaik untuk masalah pajak yang dihadapi perusahaan . Layanan ini dapat dilakukan melalui e-mail, fax, telepon, teleconference, atau pertemuan langsung dengan tim konsultan. Kami membuat perencanaan pajak untuk klien agar mencapai efisiensi pajak, mengurangi risiko sanksi / denda, dan untuk mengembangkan kebijakan pajak sejalan dengan kebijakan keuangan perusahaan secara umum tanpa melanggar peraturan perpajakan.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SAAT PENJUALAN UNIT KENDARAAN MEREK YAMAHA PADA UD FERRY MOTOR GIANYAR Wahyuni, Komang Tri; Sthanika, Putu Devia
Maisyatuna Vol. 5 No. 2 (2024): April : Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v5i2.456

Abstract

UD Made Ferry Motor merupakan suatu perusahaan yang bergerak di bidang retail (perdagangan) sepeda motor merk Yamaha. Perusahaan ini didirikan oleh Made Ferry Astawa, Bsc pada tanggal 06 Juni 1992 di Denpasar, namun dengan melihat peluang usaha dealer motor dengan merk Honda lebih menjanjikan, maka Made Ferry memutuskan untuk beralih sebagai dealer Honda dengan tetap memakai nama “Made Ferry Motor” pada Juni 1997. Cabang Denpasar mengalami perkembang yang pesat, sehingga Perusahaan memutuskan membuka cabang ada tahun 2000 Made Ferry Astawa, Bsc juga memutuskan untuk membuka cabang perusahaannya di Gianyar. Kegiatan penjualan motor di Made Ferry Motor memegang peran penting dalam perkembangan suatu Perusahaan. Guna menjamin dan memuaskan pelanggan, maka sistem informasi manajemen maupun sistem informasi akuntansi pada bagian penjualan perlu mendapatkan perhatian lebih, karena ini langsung kaitannya dengan kepuasan pelanggan dan laba perusahaan. Terutama kedala pada Sistem Informasi Akuntansi (SIA) di Perusahaan ini, masih banyak kegiatan akuntansi dilakukan dengan manual.
ALUR KERJA BAGIAN SECTION SALES CONTROL DAN ACCOUNT PAYABLE PADA DEPARTEMENT ACCOUNTING & FINANCE PT. AEROFOOD INDONESIA UNIT DENPASAR Wahyuni, Komang Tri; Lestari, IGA Krisna
Maisyatuna Vol. 5 No. 3 (2024): Juli : Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v5i3.574

Abstract

PT.Aerofood Indonesia merupakan sebuah industri yang bergerak dibidang jasa pelayanan makanan penerbangan (inflightcatering). Perusahaan tersebutmerupakan salah satu unit bisnis di bawah PT. Aerowisata yang merupakan anak perusahaan maskapai nasional Garuda Indonesia. PT. Aerofood Indonesia Unit Denpasar mengalami kemajuan pesat dengan peningkatan jumlah karyawan menjadi 600 orang dan armada HI-Lift Truck sebanyak 10 buah. Jumlah karyawan terus meningkat hingga 1357 orang pada tahun 1992-1997, karena permintaan yang terus bertambah. Dalam kegiatan operasional di Departement Finance & Accounting pada PT. Aerofood Indonesia unit Denpasar menitikberatkan pada section Sales Control karena hasil proses penjualan perusahaan akan dikerjakan dan diproses oleh bagian ini. Sales control PT. Aerofood Indonesia unit Denpasar meliputi kegiatan pelaporan sales perusahaan setiap harinya, menginput setiap transaksi penjualan perusahaan, membuat billing (tagihan) ke customer, serta merekap hasil penjualan perusahaan setiap bulannya sehingga menghasilkan laporan sales perusahaan. Demikian pula pada bagian Account Payable : bertugas untuk mengumpulkan semua Purchase Order (PO) dan invoice yang telah disetujui, mengolah PO tersebut, memastikan pembayaran sesuai dengan kontrak perjanjian yang telah ditetapkan, membuat laporan rekapitulasi setiap bulan.Kedua bagian ini memegang peranan penting dalam proses penjualan katering dan pembelian bahan baku katering.
PROSES KERJA PADA BAGIAN RESERVATION DAN DIGITAL MARKETING DI PT. MADHAVA KREASI INDONESIA Lestari, IGA Krisna; Wahyuni, Komang Tri
Maisyatuna Vol. 5 No. 3 (2024): Juli : Jurnal Maisyatuna
Publisher : STAI Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53958/mt.v5i3.580

Abstract

Madhava Kreasi Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang kreatif, yang beroperasi dalam sektor bisnis broker (perantara) dalam pemasaran properti yang diciptakan dengan harapan dapat membantu pemilik properti berkembang dalam persaingan yang terus berkembang di pasar globaldalam jangka panjang. Selain bergerak pada bidang properti, PT. Madhava Kreasi Indonesia juga bergerak pada bidang hospitality yaitu travel experience pada bagian reservasi kamar pada properti yang sudah menjadi partner. Perusahaan ini, juga terdapat kegiatan dalam ruang lingkup digital marketing. Kegiatan digital marketing di PT. Madhava Kreasi Indonesia adalah membuat konten- konten video travelling dan promosi properti yang di-upload di akun sosial media. Selain itu juga kegiatan ini mencangkup memasang iklan di Facebook dan Instagram me nggunakan Meta Ads. Reservasi dilakukan PT. Madhava Kreasi Indonesia, kegiatannya memastikan ketersediaan kamar atau fasilitas penginapan pada tanggal dan waktu yang diinginkan oleh tamu. Tamu yang sudah melakukan reservasi akan merasa aman dan nyaman karena mereka tahu bahwa tempat penginapanmereka sudah ter-booking.