Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Evaluasi Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di PT. Semen Padang Anggianika Mardhatillah
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 1 No 1 (2017): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v1i1.75

Abstract

PT Semen Padang merupakan pabrik semen yang memproduksi tipe semen terbanyak diIndonesia. PT Semen Padang masih memelihara dan berusaha meningkatkan penerapan SistemManajemen Semen Padang (SMSP) yang diimplementasikan secara terintegrasi sejak awaltahun 2006 lalu dan salah satunya adalah penerapan Sistem Manajemen Keselamatan danKesehatan Kerja (SMK3).Atas dasar tersebut, maka perlu dilakukan penelitian terhadap penerapan SistemManajemen K3 pada PT Semen Padang. Metode penelitian ini adalah evaluasi yang dilakukandengan cara mengumpulkan data primer dan sekunder, yaitu melakukan wawancara sertapenelitian kepustakaan. Jenis penelitian ini adalah deskriptif analisis dan informasi yangdiperoleh dianalisa secara deskriptif.Berdasarkan ketentuan penilaian audit SMK3 PERMENAKER No.5 Tahun 1996, bahwaperusahaan besar atau perusahaan dengan tingkat resiko yang tinggi harus menerapkansebanyak 166 (seratus enam pulu enam) kriteria, sedangkan PT.Semen Padang telahmenerapkan 148 kriteria yaitu sebesar 89,5%.
Usulan Perbaikan Rute Distribusi Selang Hidrolik Terpendek Menggunakan Algoritma Dijkstra Jeremy Jonathan Simanjuntak; Yoga Nanda; Anita Christine Sembiring; Anggianika Mardhatillah
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 6 No 2 (2023): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v6i2.4091

Abstract

Rute distribusi produk yang optimal harus dilakukan oleh semua perusahaan karena akan memberikan penghematan waktu dan jarak tempuh yang lebih pendek. CV Jayanti Muliatama memilki masalah pengaturan rute distribusi produk yang tepat sehingga jarak tempuh pengiriman barang menjadi panjang dan tidak optimal. Oleh karena itu dilakukan penelitian untuk memperpendek jarak tempuh melalui pengaturan rute distribusi produk. Penelitian dilakukan untuk membantu perusahaan dalam mengatur pendistribusian produk yang optimal. Dengan Algoritma Dijkstra dilakukan perbaikan rute menggunakan data permintaan, jarak tempuh dan alat angkut. Jarak tempuh dari titik A sebagai Distributor kepada konsumen sebesar 162 Km dengan rute A-7-13-16-2-C-20-1-15-11-3-4-6-5 Dan Algoritma Dijkstra dapat mengurangi jarak tempuh menjadi 108 Km dengan rute A-13-16-2-1-4-3-6-5 atau berkurang sekitar 54 km.
Peningkatan Kinerja Karyawan UD Kerupuk Seng Merah dengan Human Capital Jusra Tampubolon; Anggianika Mardhatillah; Anita Christine Sembiring; Mariana D Sibuea
JURITI (Jurnal Ilmiah Teknik Industri )Prima Vol 7 No 2 (2024): Juriti Prima (Jurnal Ilmiah Teknik Industri Prima)
Publisher : Fakultas Teknologi dan Ilmu Komputer, Universitas Prima Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34012/juritiprima.v7i2.4978

Abstract

UD Kerupuk Seng Merah, yakni sebagai usaha yang memproduksi kerupuk,tidak lepas dari tantangan dalam meningkatkan kinerja karyawan untuk memenuhi standar kualitas dan kebutuhan pasar. Kebutuhan usaha terhadap upaya meningkatkan kinerja karyawan sebagai bagian integral dari strategi pertumbuhan dan pengembangan usaha menjadi dasar penelitian ini dilakukan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalh untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana pengelolaan Human Capital dalam meningkatkan kinerja karyawan di UD Kerupuk Seng Merah. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Penelitian ini juga menggunakan teori human capital dalam memberikan upaya perbaikan terkait kinerja karyawan di UD Kerupuk Seng Merah. Hasil penelitian yang dilakukan di UD Kerupuk Seng Merah, menunjukkan bahwa kinerja karyawan perusahaan tersebut tidak stabil sepanjang tahun. Untuk itu diberikan rekomendasi strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan di UD Kerupuk Seng Merah meliputi rekrutmen dan penempatan yang tepat, pelatihan dan pengembangan karyawan, implementasi manajemen kinerja yang efektif, penyusunan program kompensasi dan penghargaan yang layak, serta pembangunan budaya dan lingkungan kerja yang positif.