Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen Dayasaing

KARAKTERISTIK KOMPETENSI SDM: CONTENT ANALYSIS IKLAN LOWONGAN PEKERJAAN SALES PADA E-RECRUITMENT Kasanah, Sri Nur; Franksiska, Rosaly
Jurnal Manajemen Dayasaing Vol 19, No 1 (2017): Jurnal Manajemen Daya Saing
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/dayasaing.v19i1.5107

Abstract

Rendahnya minat para pencari kerja untuk mengisi posisi pekerjaan di bidang sales didugakarena tingginya kriteria kompetensi yang ditetapkan perusahaan untuk lowongan kerjasales. Dengan adanya dugaan tersebut peneliti tertarik untuk menganalisis kompetensiyang dibutuhkan perusahaan untuk calon karyawan di bidang sales, yang dipublikasikanpada situs lowongan pekerjaan di media online. Dengan adanya penelitian ini diharapkandapat memberikan manfaat bagi para pencari kerja dengan tujuan untuk mengeksplorasikompetensi-kompetensi yang dibutuhkan perusahaan pada bagian sales. Data yangdigunakan menggunakan data sekunder, dengan unit analisis dan pengamatan yangdiambil dari dua situs lowongan pekerjaan online yaitu jobstreet.co.id dan karir.compada tahun 2016. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik incidental samplingyang berjumlah 385 lowongan pekerjaan sales. Teknik analisis data menggunakancontent analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari lima dimensi kompetensiyang telah dijabarkan oleh Palan (2007) dengan beberapa indikator yang digunakanuntuk pengamatan kompetensi lowongan pekerjaan salesdidapatkan hasil bahwa semuaindikator tersebut diminta oleh perusahaan dan setelah mengumpulkan lebih banyakdata ternyata ada juga tambahan seperti alat penunjang pekerjaan, IPK, domisili dankesehatan fisik didalamnya.
Analisis Pengaruh Budaya Kaizen Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Reward Sebagai Variabel Moderasi Dalam Rangka Penguatan Daya Saing Bisnis Erix Irvan Pamungkas; Rosaly Franksiska
Jurnal Manajemen Dayasaing Vol 20, No 1 (2018): Jurnal Manajemen Daya Saing
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23917/dayasaing.v20i1.6037

Abstract

Every company has its own organizational culture, in which the organizational culture will affect the employee performance and also company performance. Kaizen culture originated from Japan is a culture of continuous improvement with low cost and the impact can be felt in the future. If the Kaizen culture combined with reward will also be able to improve the employee performance. The purpose of this research is to analyze the influence of Kaizen culture to employee performance with reward as a moderating variable. This a quantitative exploratory research using Moderated Regression Analysis (MRA). The data collection method is using questionnaire, with sample of 93 respondents of warehouse department of PT SM Karangjati, Semarang. The result of this study indicated that Kaizen culture influence employee performance and reward can moderate or strengthen the impact of Kaizen culture on employee performance.