Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai di PT. Pos Indonesia Cabang Solo Fitriana Tri Lestari; Syarifuddin Syarifuddin
SOSIOHUMANITAS Vol 20 No 2 (2018): Agustus 2018
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1108.878 KB) | DOI: 10.36555/sosiohumanitas.v20i2.115

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan dan motivasi kerja pegawai di PT Pos Indonesia Cabang Solo, seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pegawai secara parsial dan simultan di PT Pos Indonesia Cabang Solo. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Dalam penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dan kausal serta mengumpulkan data menggunakan wawancara, kuisioner, dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan teknik stratified random sampling dan teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial, bahwa Ha diterima dan Ho di tolak. Artinya terdapat pengaruh secara signifikan antara gaya kepemimpinan demokratis (X2) terhadap motivasi kerja (Y) pegawai PT Pos Indonesia Cabang Solo. Dan berdasarkan uji F secara simultan, bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, artinya Gaya Kepemimpinan (X) berpengaruh secara simultan dari signifikan terhadap Motivasi Kerja (Y) pegawai PT Pos Indonesia cabang Solo. Sedangkan nilai yang didapat dari R square = 0,533 atau sebesar 53,3% yang berarti bahwa gaya kepemimpinan (X) memberikan kontribusi terhadap motivasi kerja pegawai pada PT Pos Indonesia Cabang Solo sebesar 53,3%, sedangkan 46,7% lainnya merupakan kontribusi dari variabel lain yang tidak diteliti.
ENHANCING LECTURER’S “TRI DHARMA” THROUGH PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM: A STUDY AT AN INDONESIAN PRIVATE UNIVERSITY Yuliani Rachma Putri; Syarifuddin Syarifuddin
Ultima Management : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2019): Ultima Management : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Multimedia Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (469.791 KB) | DOI: 10.31937/manajemen.v11i1.858

Abstract

For the last decades, Institution of Higher Learning (IHL) activities has become more complex. Competitive environment, technological advances, stakeholder and profit- oriented markets have demanded IHLs to facilitate broad areas of activities which require many resources ranging from human to technical. Thus, IHL’s managers as decision-makers faced the problems of finding the right performance measurement and the proper usage of Performance Management System (PMS) for measuring all of the performances especially for lecturers which measured by Key Performance Indicators (KPIs) known as “Tri Dharma”. Hence, this study aims to examine the use of performance management system at one faculty of an Indonesian private university. This research is the extended version from the paper presented on 3rd Icotic 2017, titled “A Study of Strategic Communication in Supporting the Performance Management System: A Case at an Indonesian Private University”. Using semi- structured interviews with 12 managers at the faculty, this study was examine how the PMS used to support lecturers in conducting the “Tri Dharma” activities by providing the guidance to reach the objectives and target of the institution. The qualitative evidence collected during the course of the research indicates that private university is now being highly competitive and it is very sensitive to changes in technology, student tastes and behaviours. In so doing, IHLs managers have to set up some suitable indicators to be measured through the Balance Score Card (BSC) as the PMS that allows faculty managerial level to translate their visions into collective visions that enhance all lecturers as teams to move in a shared-service and value-creating work. This PMS also used as a strategy map to guide with signposts and guardrails to construct and to motivate all lecturers to reach the KPIs also to maintain their performance in conducting “Tri Dharma” by linking the salary, increment, bonus to performance and make quarterly report to evaluate. Keywords: Performance Management System, Key Performance Indicators, Balance Score Card
Pengaruh Budaya Organisasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pupuk Indonesia Logistik Jakarta Barat Sekar Adik Pembayun; Syarifuddin
Jurnal Syntax Admiration Vol. 2 No. 2 (2021): Jurnal Syntax Admiration
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/jsa.v2i2.184

Abstract

Penelitian ini bertujuan sebagai objek untuk mengetahui adanya pengaruh budaya organisasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Data PT. Pupuk Indonesia Logistik menunjukkan hasil kinerja yang belum stabil dan sempat mengalami penurunan pada tahun 2017, penurunan ini diperkirakan disebabkan karena pada tahun tersebut terdapat banyaknya karyawan baru yang masuk sehingga membutuhkan waktu untuk penyesuaian.  Metode penelitian yang digunakan disini adalah metode kuantitatif, yaitu dengan menggunakan angka dan analisis statistik. Hubungan antar variabel adalah kausal dimana terdapat sebab akibat, dari penelitian ini yaitu budaya organisasi dan pelatihan yang berpengaruh kinerja karyawan. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi dan pelatihan bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 68,8% berdasarkan pengolahan data menggunakan koefisien determinasi. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki peran lebih dibandingkan pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan mendapat persentase 85,2% dan persentse untuk pelatihan 79,1%. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa budaya organisasi dan pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sehingga suatu organisasi diharapkan memperhatikan hal tersebut mulai dari perancangan, penerapan hingga pelaksanaanya Metode penelitian yang digunakan disini adalah metode kuantitatif, yaitu dengan menggunakan angka dan analisis statistik. Hubungan antar variabel adalah kausal dimana terdapat sebab akibat, dari penelitian ini yaitu budaya organisasi dan pelatihan yang berpengaruh kinerja karyawan. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi dan pelatihan bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 68,8% berdasarkan pengolahan data menggunakan koefisien determinasi. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki peran lebih dibandingkan pelatihan dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan mendapat persentase 85,2% dan persentse untuk pelatihan 79,1%. Dari penelitian ini dapat diketahui bahwa budaya organisasi dan pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sehingga suatu organisasi diharapkan memperhatikan hal tersebut mulai dari perancangan, penerapan hingga pelaksanaanya.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN WORKLIFE BALANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KEPEMUDAAN OLAHRAGA DAN PARIWISATA KABUPATEN PATI Andika Ferdi Alsyah; Syarifuddin Syarifuddin
Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Vol 9 No 2 (2022): Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Bina Taruna Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37606/publik.v9i2.301

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada data kinerja pegawai yang mengalami penurunan sehingga target pada Kantor Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pati belum tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan mengkaji pengaruh lingkungan kerja non fisik dan worklife balance terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pati, serta besarnya pengaruh lingkungan kerja non fisik dan worklife balance secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan Kantor Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pati. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 31 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, kuesioner, dan studi pustaka. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil analisis deskriptif, lingkungan kerja non fisik termasuk dalam kategori baik, worklife balance juga masuk dalam kategori baik dan kinerja pegawai termasuk dalam kategori baik. Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja non fisik dan worklife balance berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Kepemudaan Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Pati sebesar 97% sedangkan sisanya 3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS KESEHATAN KOTA BANDUNG Riana Aprilianti; Syarifuddin Syarifuddin
Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Vol 9 No 2 (2022): Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Bina Taruna Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37606/publik.v9i2.302

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kota Bandung Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif, dengan deskriptif dan kausal sebagai jenis penelitian, serta analisis regresi linear berganda. Kemudian menggunakan sampel jenuh sebagai teknik sampling, dengan jumlah sebanyak 40 responden. Fakta empiris, data kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Bandung pada tahun 2018 dan 2020 terdapat suatu permasalahan, yaitu beberapa indikator belum mencapai atau belum memenuhi target. Berdasarkan analisis deskriptif, membuktikan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai termasuk dalam kategori sedang. Secara simultan dan parsial budaya organisasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Besar dari pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai adalah 75,5% dan pengaruh dari variabel lainnya yang tidak diteliti adalah 24,5%.
The Influence of Organizational Culture and Non-Physical Work Environment on Performance Pegawai pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Karanganyar Indar Khoiriyah; Syarifuddin Syarifuddin
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 6, No 1 (2022): SEPTEMBER, JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v6i1.24092

Abstract

The Karanganyar Regency Tourism, Youth and Sports Office is one of the Regional Apparatuses that carries out government affairs in the tourism, youth and sports fields in Karanganyar Regency. Human resources are one of the most important factors in an organization, so human resources must be managed properly and correctly in order to increase effectiveness in the company or organization. Many factors influence this, such as organizational culture, non-physical work environment, and employee performance. This study aims to determine the influence of organizational culture and non-physical work environment on employee performance at Disparpora Karanganyar Regency. The method used is a quantitative method and a descriptive type of research, and takes a sample of 34 respondents from all employees of the Karanganyar Regency Disparpora. This study uses multiple linear regression analysis with SPSS version 26 program and descriptive analysis. The results of this study are descriptive analysis shows that the variables of organizational culture, non-physical work environment, and employee performance are in the very good category. Meanwhile, the multiple linear regression analysis test shows that there is a significant influence of the organizational culture and non-physical work environment variables either partially or simultaneously.
Pengaruh Beban Kerja, Insentif, Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Majalengka Rinrin Asyifa Lutpiah; Syarifuddin Syarifuddin
RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023)
Publisher : STIE Mandala Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/relasi.v19i1.659

Abstract

The purpose of this study is to find out and analyze how the level of workload, incentives, and non-physical work environment on the performance of the employees of the Majalengka Regency Social Service, and the magnitude of the influence of workload, incentives, and non-physical work environment partially and simultaneously on the performance of the employees of the District Social Service. Majalengka. This study uses quantitative methods and descriptive analysis as well as multiple regression analysis using SPSS 26. The sampling technique used is a saturated sample, namely all 33 employees of the Majalengka Regency Social Service. and the performance of the crew is in the very good category. Partially, the workload and incentives have a significant effect while the non-physical work environment has no significant effect on the performance of the employees of the Majalengka Regency Social Service. The magnitude of the effect of workload, incentives, and non-physical work environment is 75.2% while the remaining 24.8% is influenced by other variables not examined in this study.
KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA MADRASAH DAN KINERJA MODEL KEMITRAAN ANTARA PERGURUAN TINGGI DAN DUNIA USAHA MELALUI PROGRAM COOPERATIVE EDUCATION Syarifuddin Syarifuddin
Jurnal Administrasi Pendidikan Vol 13, No 2 (2016): OCTOBER 2016
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/jap.v23i2.5637

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk (1) memahami implementasi program cooperative education (Co-op) dilihat dari perspektif administrasi pendidikan, (2) memahami prinsip-prinsip dan indikator kemitraan strategis, (3) memahami proses  pembelajaran  para  lulusan sarjana  menjadi wirausaha, (4) memahami kemanfaatan implementasi program Co-op,(5) memahami kemitraan antara perguruan tinggi dan Telkom melalui program Co-op yang dapat meningkatkan minat mahasiswa menjadi wirausaha dan (6) menemukan alternatif sebuah rancangan model  kemitraan antara perguruan tinggi dan dunia usaha melalui program cooperative education untuk meningkatkan minat mahasiswa menjadi wirausaha. Penelitian  ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan proses pengumpulan data  melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan kemitraan antara perguruan tinggi dan dunia usaha melalui program Co-op dengan menempatkan mahasiswa peserta program Co-op di UMKM terbukti meningkatkan minat mahasiswa menjadi wirausaha.  Kata Kunci:  model, kemitraan, cooperative education, minat dan wirausaha.                                                                          Abstract                                         The objective of this  research are, first: examine  an overview of the implementation program cooperative education (Co-op) as seen from the perspective of education administration. Second: examine the principles and indicators of the strategic partnership. Third: examine an overview of the process of learning the graduates to become entrepreneurs. Fourth: examine an overview of the implementation benefits of the Co-op program. Fifth: examine how the Co-op program can increase students ' interest in being entrepreneur. And sixth: finding an alternative to an initial model of partnership between universities and corporates through the cooperative education program  to enhance students' interest in becoming entrepreneur.  This study is using a qualitative approach with case study  as the research method. The data collection process is putting to use interview, observation, and study the documentation.  The conclusion of this study shows that a model of partnership between universities and corporates through the cooperative education program by the co-op student program placement in the UMKM has been proven improving students interest of being entrepreneur.   Key words: model, partnership, cooperative education, interest, and entrepreneur
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, KEPUASAAN KERJA DAN HUMAN RELATION TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADAPT CITRA PUTERA UTAMA PRINGSEWU Syarifuddin Syarifuddin; Winna Rahmawati
Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Vol 10 No 2 (2023): Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi, dan Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Bina Taruna Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37606/publik.v10i2.630

Abstract

This study aims to examine how employee performance at PT Citra Putera Utama Pringsewu is impacted by the physical work environment, job satisfaction, and interpersonal relationships. The study was carried out at PT Citra Putera Utama Pringsewu, where a decline in employee performance had an effect on business performance. The Partial Least square Structural Equation Model (PLS-SEM 3.0) is the analysis method used in the quantitative research method. With a total of 70 respondents, 20 women and 50 men. This sampling method uses non-probability sampling and saturated sampling techniques. “The analysis's findings indicate a significant positive relationship between the physical workspace, employee satisfaction, and interpersonal relationships and performance. Employee performance is influenced by the physical work environment, which also has an impac to job satisfaction, human relation, and employee performance. Employee performance at PT Citra Putera Utama Pringsewu is indirectly impacted by the physical work place.
Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Primaraya Solusindo Tangerang Tarisa Ayu Widiastuti; Syarifuddin Syarifuddin
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v3i2.912

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap prestasi kerja karyawan PT Primaraya Solusindo. Desain penelitian deskriptif dan kausal digunakan dalam penyelidikan saat ini, yang menggunakan metodologi penelitian kuantitatif. Metodologi akuisisi data menggunakan teknik sampling probabilitas, khususnya metode sampling Slovin. Sampel penelitian terdiri dari 61 orang yang terafiliasi dengan PT Primaraya Solusindo. Metodologi analisis data terdiri dari analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terlihat memiliki hubungan yang positif dan signifikan secara statistik dengan kinerja karyawan. Penting juga untuk mempertimbangkan dampak Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja terhadap kinerja karyawan. 36% varian kinerja karyawan dijelaskan oleh variabel independen Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja, menurut temuan penelitian. Namun, 64% varian yang tersisa disebabkan oleh faktor-faktor yang tidak diselidiki dalam penelitian ini.