Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat Jurnal Ngejha
Adi Prihanisetyo
STIE Madani Balikpapan
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ERA DISRUPTION SEBUAH TANTANGAN ATAU BENCANA SEBUAH TELAAH LITERATUR Adi Prihanisetyo; Dede Pebrianto; Pipin Fitriasari
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.19

Abstract

Salah satu ciri perusahaan besar adalah karena kuatnya brand image pada produk atau jasa yang telah dihasilkan, atau karena deregulasi yang mereka peroleh dari pemerintah (hak monopoli) atau karena telah kuatnya brand image, maka secara tidak langsung mereka menjadi satu-satuya perusahaan yang memperoduksi barang atau jasa bagi masyarakat (konsumen). Kondisi demikian apabila dibiarkan begitu saja, maka akan melahirkan pegawai-pegawai yang tidak market oriented, karena mereka sudah terjebak pada kondisi comfort zone. Di satu sisi, pesaing (competitor) setiap saat selalu memantau dan sama-sama memiliki kekuatan yang cukup besar untuk naik keatas, menggantikan peran dari perusahaan besar tersebut, dengan demikian, ada potensi bagi kedua pihak tersebut untuk berbenturan. Benturan akan menyebabkan retakan. Akibat dari retakan tersebut, muncul kelompok “wait and see” dan kelompok crackers yang “see and do”. Disruption adalah sebuah inovasi. Inilah inovasi yang akan menggantikan seluruh sistem lama dengan cara-cara baru.
PELATIHAN PENCATATAN AKUNTANSI SEDERHANA BERBASIS FINA AI PADA WARUNG KOPI DAN INDOMIE MAHMUD AGUNG TUNGGAL BALIKPAPAN Ugroseno Damara PH; Adi Prihanisetyo; Pipin Fitriasari
Ngejha Vol. 5 No. 2 (2026): Ngejha
Publisher : LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/nja.v5i2.2315

Abstract

: Sektor informal usaha mikro, seperti warung kopi dan mi instan, memiliki peran strategis sebagai jaring pengaman sosial-ekonomi di Kota Balikpapan. Namun, pelaku usaha mikro kerap menghadapi kendala dalam tata kelola keuangan, seperti ketiadaan pencatatan kas harian, tercampurnya keuangan pribadi dan modal usaha, serta keterbatasan kompetensi manajerial. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan solusi praktis pencatatan akuntansi sederhana berbasis aplikasi Fina AI bagi UMKM, dengan mitra binaan Warung Kopi dan Indomie Bapak Mahmud di kawasan Agung Tunggal, Balikpapan. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) melalui tahapan persiapan, observasi, wawancara diagnostik, pelatihan, hingga pendampingan praktik langsung. Solusi yang diterapkan meliputi pencatatan nota penjualan dan belanja harian pada media sederhana yang kemudian dipindai (scan) ke dalam aplikasi Fina AI menggunakan smartphone Android. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman dan kebiasaan tertib administrasi mitra dalam memisahkan keuangan pribadi dan usaha, mencegah pembelian persediaan ganda, serta memetakan laba operasional dan saldo kas secara transparan, otomatis, dan akurat. Implementasi teknologi AI ini terbukti efektif membantu efisiensi pengelolaan keuangan serta menjaga keberlangsungan modal kerja usaha mikro informal.
Strategi Pengembangan UMKM Berbasis Digitalisasi: Implementasi Program Pelatihan dan Pendampingan Digital Marketing untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM kota Balikpapan Amir Iskandar; Sani Gazali; Adi Prihanisetyo
Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Juni : Kegiatan Positif : Jurnal Hasil Karya Pengabdian Masyarakat
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/kegiatanpositif.v3i2.1969

Abstract

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) play a strategic role in Indonesia's economy with a contribution of 61.07% to GDP and able to absorb 97% of the national workforce. However, the digitalization era requires MSMEs to adapt to digital technology to maintain competitiveness. This study aims to analyze the effectiveness of digital marketing training and mentoring programs in improving digital literacy of UMKM practitioners in Balikpapan City. The research method uses an experimental approach with pre-test and post-test design on 25 UMKM practitioners. The research instrument was a questionnaire with 30 multiple choice questions measuring three aspects: basic knowledge of digitalization, understanding of digital marketing, and ability to use social media and marketplaces. The training program was conducted for one day with materials covering UMKM digitalization, digital marketing fundamentals, social media marketing, and marketplace usage. The results showed significant improvements in all aspects: basic digitalization knowledge increased by 59% (from 50.4 to 80.2), digital marketing understanding increased by 71% (from 43.4 to 74.4), and social media and marketplace capabilities increased by 46% (from 59.2 to 86.2). Beginner category participants showed the most significant progress with an average increase of 86%. The program success rate reached 92% with 23 out of 25 participants successfully achieving satisfactory scores. This program proves the effectiveness of digital marketing training in improving UMKM digital literacy and provides a foundation for sustainable digital transformation.
Co-Authors Amir Iskandar Dede Pebrianto Pipin Fitriasari Sani Gazali Ugroseno Damara PH