Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ERA DISRUPTION SEBUAH TANTANGAN ATAU BENCANA SEBUAH TELAAH LITERATUR Adi Prihanisetyo; Dede Pebrianto; Pipin Fitriasari
Jurnal MEBIS (Manajemen dan Bisnis) Vol 3 No 1 (2018): July 2018
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (Gedung B) │UPN "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/mebis.v3i1.19

Abstract

Salah satu ciri perusahaan besar adalah karena kuatnya brand image pada produk atau jasa yang telah dihasilkan, atau karena deregulasi yang mereka peroleh dari pemerintah (hak monopoli) atau karena telah kuatnya brand image, maka secara tidak langsung mereka menjadi satu-satuya perusahaan yang memperoduksi barang atau jasa bagi masyarakat (konsumen). Kondisi demikian apabila dibiarkan begitu saja, maka akan melahirkan pegawai-pegawai yang tidak market oriented, karena mereka sudah terjebak pada kondisi comfort zone. Di satu sisi, pesaing (competitor) setiap saat selalu memantau dan sama-sama memiliki kekuatan yang cukup besar untuk naik keatas, menggantikan peran dari perusahaan besar tersebut, dengan demikian, ada potensi bagi kedua pihak tersebut untuk berbenturan. Benturan akan menyebabkan retakan. Akibat dari retakan tersebut, muncul kelompok “wait and see” dan kelompok crackers yang “see and do”. Disruption adalah sebuah inovasi. Inilah inovasi yang akan menggantikan seluruh sistem lama dengan cara-cara baru.
Studi Analisis Penilaian Kinerja Dengan Metode Balanced Scorecard Pada CV. Langgeng Abadi Body Repair Ugroseno Damara Prasadhana Handoyo; Wahyu Junaedi; Dede Pebrianto
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 5 No 2 (2022): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v5i2.3263

Abstract

The Balanced Scorecard is used by companies to measure their performance as a more comprehensive measurement tool or technique because it uses two parameters, namely financial and non-financial. The industrial management method with the Balanced Scorecard approach is very easy to apply, even to small home industries because it does not require a fee. The application of management methods with the Balanced Scorecard analysis approach in small and medium-sized industries can see all aspects that can affect the profit and sustainability of the company. And in the end, the company was able to develop its industry on a much larger scale. Keywords: company performance appraisal, Balanced Scorecard method