Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Eksos LPPM JURNAL AKUNTANSI, MANAJEMEN DAN EKONOMI Journal of Business Innovation and Research
Tri Mardiana
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PERAN GANDA WANITA TERHADAP KINERJA Anis Siti Hartati; Tri Mardiana
Eksos LPPM Vol 1, No 01 (2015)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UPN Veteran Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/eksos.v1i01.1512

Abstract

Seorang wanita pekerja yang sudah memiliki keluarga adalah seorang wanita yang berperansebagai ibu rumah tangga dan juga bekerja di luar rumah sebagai wanita karir. Bagi wanitayang sudah berkeluarga dan bekerja tidaklah mudah untuk menjalani kedua perannya. Dalammenjalankan tugas sehari-harinya, ibu rumah tangga seringkali menghadapi tuntutan-tuntutanyang dirasakan tidak seimbang dengan kemampuan yang dimilikinya, tuntutan-tuntutanseperti itu biasa membuat seorang wanita pekerja mengalami stres dalam bekerja. Jikaseorang wanita bekerja dalam jangka waktu yang relatif lama, maka ia memiliki kontrakpsikologi terhadap perusahan atau dengan kata lain wanita yang bekerja akan memilikikomitmen terhadap perusahan tempat ia bekerja.Ketika wanita yang bekerja memiliki komitmen terhadap perusahan pastinya ia selaludituntut untuk melakukan kewajibannya sebagai seorang karyawan akan tetapi di sisi lain iamemiliki tanggung jawab terhadap keluarga sebagai ibu rumah tangga. Apabila tanggungjawab terhadap pekerjaan dan keluarga tidak diimbangi maka pastinya akan terjadi konflikperan ganda dalam kehidupan wanita yang bekerja. Stres kerja dipengaruhi oleh konflikperan ganda. Hal tersebut terjadi karena adanya ketidakseimbangan antara kedua perantersebut, pada saat yang bersamaan seorang wanita dituntut untuk bekerja semaksimalmungkin dan di sisi lain wanita yang berperan sebagai seorang ibu dituntut selalumemperhatikan keluarga, sehingga wanita berperan ganda diharapkan dapat membagi waktudalam bekerja maupun dalam mengurus rumah tangga.Dalam hal ini wanita yang bekerja dapat memiliki kinerja yang berbeda. Bentuk lainnyaberupa adanya perasaan tertekan, merasa pelaksanaan peran yang satu akan mempengaruhihasil pelaksanaan peran lain yang muncul karena adanya pertentangan antara nilai-nilai hidupdengan peran yang dimiliki. Tujuan dari penulisan artikel ini adalah untuk mengetahuigambaran secara deskriptif tentang konflik peran ganda wanita terhadap kinerja denganmediasi stres.Kata Kunci: Konflik Peran Ganda Wanita, Kinerja dan Stres
Development of the Strategic Hospital of DKT Dr. Soetarto Yogyakarta Ngurah Pradnya Dharma Putra; Sabihaini .; Tri Mardiana
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Vol 22 No 1 (2020)
Publisher : Faculty of Economics and Business, Jenderal Soedirman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32424/1.jame.2020.22.1.2446

Abstract

This study aims to develop the strategy Hospital DKT Dr Soetarto Yogyakarta to know the condition of the external and internal environment, alternative strategies, and priority strategies that can be done. This research is qualitative descriptive survey method. The development strategy is based on the concept of strategic management by using three stages: an input stage, using EFE matrix, IFE matrix, phase matching: using SWOT matrix, IE matrix, and the last stage is the stage of the decision to use a matrix QSPM. The data used is primary data obtained through observation, interviews and questionnaires, and secondary data from the archive documentation and medical records hospital. The results using IE matrix indicates the position of the hospital in a position to grow and build, so alternative strategies generated is incentive strategy and integration strategy, the SWOT matrix generates seven alternative strategies, and in the matrix QSPM, strategic priorities generated by the score allure total (STAS) is the highest obtained by the strategy of building partnerships with other bodies concerned with the improvement of health services.
The Influence of Human Resources Audit and Internal Control System on Employee Performance in PT. Subur Sedaya Maju Prabumulih Rico Adrian Praja; Tri Mardiana; Krisnandini Wahyu Pratiwi
Journal of Business Innovation and Research Vol 2, No 2 (2023): JOURNAL OF BUSINESS INNOVATION AND RESEARCH
Publisher : UPN Veteran Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31315/jubir.v2i2.7958

Abstract

This study aims to analyze the Effect of the Human Resources Audit and Internal Control System on Employee Performance at PT. Subur Sedaya Maju In Prabumulih". This research design is descriptive and quantitative research using the census method or total sampling, namely a study conducted using samples using the entire population where the population is less than 100 people. Data collection was carried out from April to August 2022. The research population was all employees of PT. Subur Sedaya Maju Prabumulih. Respondents used were 90. Primary data collection techniques were carried out by distributing google form questionnaires. This study uses the IBM SPSS 25 version of the analysis tool. The results of this study indicate that 1) Human Resources Audit and Internal Control System have a positive and significant effect on Employee Performance, 2) Human Resources Audit and Internal Control System partially have a positive and significant effect on Employee Performance, 3) Internal Control System has a dominant influence on Employee Performance the value of the coefficient of determination (Adjusted R2) is 0.471 or 47.1%, this shows that the influence of the Human Resources Audit variable (X1) and Internal Control System (X2) on Employee Performance (Y), is 47.1% and the remaining 52 ,9% influenced by other variables outside the study.
Co-Authors Anis Siti Hartati Krisnandini Wahyu Pratiwi Ngurah Pradnya Dharma Putra Rico Adrian Praja Sabihaini Sabihaini