Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : KELOLA

Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Human Capital di Badan Pusat Statistik di Kabupaten Blora Mazaya Adaliyah Laillanti; Nunuk Herawati
KELOLA Vol 8, No 1 (2021): July
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan  penelitian ini  menganalisis pengaruh kemampuan individu, kepemimpinan, dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai Badan Pusat Statistik di Kabupaten Blora. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Metode penelitian dilakukan dengan cara sensus dan sampel sebanyak 38 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier berganda, uji hipotesis yang meliputi uji t dan uji F, serta uji determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kemampuan individu dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan iklim organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemampuan individu, kepemimpinan, iklim organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Pusat Statistik di Kabupaten Blora. Dari hasil uji determinasi diperoleh nilai sebesar 0,668 artinya kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel dalam penelitian ini dan sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti.
Peningkatan Kinerja Dengan Motivasi Hezberg, Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Komunikasi Antar Pekerja Nunuk Herawati; Dian Nurmastuti
KELOLA Vol 10, No 1 (2023)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini untuk menganalisis apakah Motivasi Hezberg, lingkungan kerja non Fisik dan Komuniukasi antar pegawai berperan dalam peningkatan  kinerja. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 75 responden dengan teknik pengambilan sampel metode sensus. Jenis dan sumber data yang diperoleh dari sumber data primer. Data dikumpulkan dengan cara membuat kuesioner mengenai Motivasi Hezberg, lingkungan kerja, gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Metode Analisa data yang digunakan dengan regresi linier berganda dan t testHasil dari regresi linier berganda, dan t test, yaitu Motivasi Hezberg, lingkungan kerja non Fisik dan Komuniukasi antar pegawai memiliki pengaruh positif dan signifikan sehingga dapat meningkatkan kinerja. Peningkatan kinerja dapat terjadi melalui Motivasi Hezberg dengan Peningkatan  suasana kerja yang senang dan nyaman., Mengembangkan diri Pegawai sesuai dengan potensinya. Meningkatkan kemampuan pegawai yang berhubungan dengan penguasaan teknik dan tata cara yang sesuai dengan Standar Operasional Prosedur (SOP). Peningkatan kinerja melalui peningkatan linkungan kerja non fisik yaitu meningkatkan bantuan penyelesaian masalah yang mempermudah pelaksanaan pekerjaan bila ada rekan kerja yang mengalami kesulitan. bertambahnya perasaan  ikut bertanggungjawab atas pekerjaan sejenis yang diberikan kepada rekan kerja dan meningkatkan kerjasama yang baik antar sesama rekan kerja dengan jenis pekerjaan yang sama. Peningkatan komunikasi antar rekan sekerja yaitu dengan meningkatkan komunikasi antara pegawai tang dapat mempengaruhi sikap para pegawainya dalam bekerja, meningkatkan respon terhadap pegawai lainnya/atasan apabila terjadi kendala dalam pekerjaan, meningkatkan komunikasi sehari-hari yang berlangsung dalam suasana yang menyenangkan.
Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Anugrah Cipta Abadi Sukoharjo Lupitasari, Devi; Nuryati, Nuryati; Sulistyowati, Murni; Herawati, Nunuk
KELOLA Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan memberikan bukti secara empiris bahwa kepemimpinan, Komunikasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di CV. Anugrah Cipta Abadi Sukoharjo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di CV. Anugrah Cipta Abadi Sukoharjo sebanyak 60 orang. Dalam penelitian ini menggunakan teknik sensus yaitu mengambil semua anggota populasi untuk dijadikan responden. Teknik analisis dalam penelitian ini terdiri dari pengujian instrumen, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, uji t, uji f, dan uji R2.Hasil penelitian pada analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Anugrah Cipta Abadi Sukoharjo. Hasil uji F menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan, komunikasi, dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji R2 menunjukkan bahwa nilai (R2) sebesar 0,261. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kinerja guru dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, komunikasi, dan lingkungan kerja sebesar 26,1 %. Selebihnya sebanyak 73,9 % dijelaskan oleh variabel-variabel lain diluar penelitian ini.
Strategi Peningkatkan Kepemimpinan Dan Kinerja Pegawai Melalui Variabel Komunikasi Dan Variabel Disiplin Kerja Herawati, Nunuk
KELOLA Vol 11, No 2 (2024)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini menganalisa strategi peningkatkan kepemimpinan dan kinerja pegawai melalui Komunikasi dan Disiplin Kerja. Obyek dan Lokasi Penelitian, pegawai di Kantor Perusahaan (PLN) Sragen dengan sampel 100 pegawai, Metode pengambilan sampel : Convenience Sampling. Metode Pengumpulan Data dengan Kuesioner..Model Analisa data dengan Uji Linieritas (Uji Lagrange Multiplivariat Estimte). Hasil analisis regresi menunjukkan Komunikasi , disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kepemimpmpinan, Komunikasi, disiplin kerja dan kepemimpinan berpengaruh  berpengaruh positif  terhadap kinerja pegawai.Secara Parsial pengujian terhadap hipotesis penelitian  (Uji t) menunjukkan bahwa: Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kepemimpinan; Disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepemimpinan; Komunikasi, disiplin kerja dan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.. Berdasarkan hasil analisa koefisien determinasi Komunikasi, disiplin kerja dan lingkungan  kerja mampu menjelaskan Kinerja Pegawai sebesar 96,86% sisanya se besar 3,14 % dijelaskan oleh variable lain di luar model. Hasil uji dengan analisa jalur menunjukkan  bahwa Kepemimpinan tidak dapat dijadikan sebagai variable intervening pada pengaruh komunikasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Strategi Meningkatkan Kepuasan Nasabah Tabungan melalui Variabel Kualitas Pelayanan, Kualitas Produk Dan Kepercayaan Kurniasari, Ega; Rahayu, Basuki Sri; Herawati, Nunuk
KELOLA Vol 12, No 2 (2025)
Publisher : STIE AUB Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui, menganalisis dan memberikan bukti empiris secara parsial maupun simultan pengaruh kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan terhadap kepuasan nasabah tabungan. Populasi dalam penelitian ini adalah Koperasi Simpan Pinjam Dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) BMT Surya Madani Ngemplak Boyolali yang berjumlah 400 orang/nasabah. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 responden dengan teknik purposive sampling. Jenis dan sumber data yang diperoleh dari sumber data primer. Data dikumpulkan dengan cara membuat kuesioner mengenai kualitas pelayanan, kualitas produk, kepercayaan dan kepuasan nasabah tabungan. Data hasil penelitian dianalisis dengan teknik uji validitas dan uji reliabilitas menyatakan bahwa semua item pernyataan variabel kualitas pelayanan, kualitas produk, kepercayaan dan kepuasan nasabah tabungan dinyatakan valid dan reliabel. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan terbebas dari multikolonieritas, tidak terjadi autokorelasi, tidak terjadi heteroskedastisitas dan data terdistribusi normal. Hasil uji analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan berpengaruh positif terhadap kepuasan nasabah tabungan. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah tabungan. Hasil uji F menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan secara bersama-sama atau simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah tabungan. Hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan, kualitas produk dan kepercayaan dapat menerangkan variabel kepuasan nasabah tabungan sebesar 57.3% sedangkan sisanya 42.7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini, misalnya Harga, Emosional, Biaya, Lokasi dan Promosi.