Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

MEMBANGUN MODEL PENGEMBANGAN SDM APARATUR PEGAWAI NEGERI SIPIL Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 1 Juni (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.779 KB)

Abstract

The bureaucracy which is considered qualified will indicate its human resource’s capacity and professionalism, particularyfor many civil servants who hold the current positions. For this matter civil servant development has to program accurately,selectively, objectively, and with precise method. Method which is used in quality development and career development,i.e.; (a) quality development by founding ethics and morality, performance apprasial, technicial training, and empoweringsystem; (b) career development by career coaching, career path, job training, and competency system.Key wood: civil servant, development, professional and quality
PENGEMBANGAN PEGAWAI NEGERI SIPIL Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (157.845 KB)

Abstract

Development of civil servants is basically an effort to improve its quality and carrer. It is aimed to get its missionand goal to be real. For any civil servant, the development is perceived as a process to get and improve theirquality’carrer as well as their competence. It is necessary to formulate a development pattern on qualifiedcivil servant in order to achieve a synergy between civil servant and government mission. An implementationof civil servant development pattern might create professionals.Key words : civil servant, development, quality, and professional
KEBIJAKAN MORATORIUM DAN PENATAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL BAGIAN DARI REFORMASI BIROKRASI Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 5 No 2 November (2011): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.39 KB)

Abstract

One of the goalsof bureaucratic reformis to achieve good governance. As advanced, needs to be done a variety ofchanges to administrative systems, such aspolitical system, the clarity of the functions of government agencies aswell ashuman resource management of civil servants. Moratorium policy is issued because of uneven distribution ofcivil servants, both in terms ofquantity and quality, in addition to saving state finances. Cumulation of employees insome government institutions and the unequal distribution of employees are the reasons that has caused bureaucracyperformance become sluggish and ineffective, so that the structuring/rightsizing of civil servants is required. It is expectedthat by rationally structuring employee, there will be harmony between the organization and composition of civil servantsin all government institutions.Key woods: moratorium, structuring employee, bureaucratic reform
ANALISIS MODEL PEMBINAAN JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEPEGAWAIAN DI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 10 No 1 Juni (2016): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (200.966 KB)

Abstract

Pembinaan merupakan kunci strategis untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalitas Aparatur Sipil Negara(ASN). Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian (JFAK) merupakan jabatan yang mempunyai tugas fungsi sebagaipelaksana dan penyelenggara manajemen serta pengembangan sistem manajemen ASN yang layak dibina dandikembangkan kompetensinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat sejauh mana model pengembanganJFAK yang diterapkan di Badan Kepegawaian Negara (BKN) dan faktor apa saja yang menghambatnya. Penelitianini menggunakan pendekatan deskriftif kualitatif dengan dara primer berupa hasil wawancara dan Focous GroupDisscussion (FGD). Hasil penelitian menunjukan bahwa pembinaan JFAK belum dilaksanakan secara baik, dimanapenempatan tidak sesuai dengan jumlah, kualifikasi, dan kompetensi; tentatif rotasi pegawai yang tidak jelas,pembagian tugas pokok yang tidak sesuai, prosedur penilaian Angka Kredit belum terstandar, tim penilai AngkaKredit kurang kompeten, dan prosedur penilaian Angka Kredit tidak baku.Kata kunci: aparatur sipil negara, analis kepegawaian, model pembinaan
PENGEMBANGAN KARIER APARATUR SIPIL NEGARA DALAM PERSPEKTIF PERENCANAAN SUKSESI BERBASIS MERIT SYSTEM Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 14 No 1 Juni (2020): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini mengidentifikasi dan menganalisis penerapan merit system pengembangan karier Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam perencanaan suksesi. Pokok permasa­lahan yang diteliti adalah bagaimana penerapan pengembangan karier ASN dalam perencanaan suksesi?. Teori yang digunakan untuk menjelaskan penelitian ada­lah sistem merit, pengembangan karier, dan perencanaan suksesi. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mendeskrip­sikan dan menganalisis hasil penelitian. Data penelitian adalah hasil studi literatur dari buku, jurnal, dokumen, dan per­aturan perundang undangan. Hasil penelitian menunjukan bahwa penerap­an pengembangan karier ASN dalam perencanaan suksesi secara efektif dapat dilakukan melalui tahapan penetapan jabatan kunci, penyusunan standar kompetensi jabatan, pengumpulan data pegawai ASN, pelaksanaan asesmen pemegang jabatan, penyusunan matriks human asset value (nine box grid), dan penyusunan replacement table chart.
ANALISIS POLITISASI BIROKRASI DALAM PEMBINAAN APARATUR SIPIL NEGARA Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 14 No 2 November (2020): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan analisis kajian ini adalah; (1) mengidentifikasi terjadinya politisasi birokrasi dan netralitas ASN serta menganalisis faktor-faktor penyebabnya; (2) Mengidentifikasi pembinan ASN di instansi pemerintah. Kajian ini menggunakan pendekatan analisis deskrip­tif untuk menjelaskan dan menganalisis terjadinya politisasi birokrasi dan netralitas ASN. Data kajian yang digunakan berupa studi literatur. Hasil analisis kajian menunjukan bahwa politisasi birokrasi disebabkan oleh tidak adanya pemantauan dalam implementasi kebijakan, ketegasan sanksi, minim sosialisasi, dan pejabat pembinaan ASN yang tidak tepat. Dampak dari politisasi birokrasi terjadi praktek KKN dalam rekrutmen ASN, kompensasi jabatan, komersial­isasi jabatan, konflik kepentingan, dan penggunaan fasilitas untuk kepentingan politik praktis.
Perampingan Birokrasi Ajib Rakhmawanto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 15 No 2 November (2021): CIVIL SERVICE : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of the analysis of this study is to analyze the policy of bureaucratic simplification and its impact on the equalization of administrative positions (Administrator and Supervisor). This study uses a descriptive analysis approach to explain and analyze bureaucratic downsizing and its impact on equalizing administrative positions. The study data used in the form of literature studies. The results of the analysis of the study show that the simplification of the bureaucracy has not been implemented effectively. The impact on equalizing administrative positions into functional positions still overrides merit aspects (qualifications and competencies). The majority of Administrative Officers who are transferred to Functional Positions do not meet the educational requirements and competencies required for the Functional positions to be occupied.
Kebijakan Moratorium PNS : Analisis Bezetting Pegawai, Rightsizing Kelembagaan, dan Budgeting Penyelenggaraan Pemerintahan Ajib Rakhmawanto
Jurnal Borneo Administrator Vol. 12 No. 1 (2016): April 2016
Publisher : Pusjar SKPP Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (331.574 KB) | DOI: 10.24258/jba.v12i1.210

Abstract

Professional civil servant management based on merit system is needed to support government’s tasks. The arrangement on number, qualification, composition, and distribution of civil servants is required to rationalize civil servants’ placement in order to improve their competencies and working performances. Moratorium policy is a temporary delay of civil servant recruitment to find out the actual employee needs based on the quantity and quality aspects. The goal of this study is to analyze the strategic issues to be used as recommendations in creating civil servant moratorium policy on some aspects, such as bezetting, organization rightsizing, business process, and the government budgeting. This study is a policy research using a qualitative descriptive approach, conducted with a Focus Group Discussion (FGD) method that produces primary data and documentation study that leads to secondary data. This study shows that civil servant moratorium policy is still relevant to be extended since it is viewed in the bezetting aspect: high number of employees is hired yet they are in poor quality. Then the organizational rightsizing is not conducted in a comprehensive structure particularly at regional government in which the business process is still far from ideal.The government budgeting is not ideal between employees’ salary expenditure and development expenditure in which the composition of employees’ salary expenditure is higher than the development expenditure.Keywords: moratorium, bezetting, rightsizing, budgetingPengelolaan PNS yang profesional berbasis merit diperlukan untuk menunjang kelancaran pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan. Rasionalisasi penempatan PNS yang mengarah pada peningkatan kompetensi dan prestasi kerja memerlukan adanya penataan pada jumlah, kualifikasi, komposisi, dan distribusi. Kebijakan moratorium merupakan penundaan sementara penerimaan PNS untuk menciptakan kebutuhan riil dari sisi kuantitas maupun kualitas. Kajian ini menganalisis isu-isu strategis sebagai bahan rekomendasi untuk mengambil kebijakan moratorium PNS pada aspek bezetting pegawai, rightsizing kelembagaan dan tatalaksana, serta budgeting pemerintah. Kajian ini merupakan policy research dengan pendekatan deskriptif kualitatif menggunakan metode Focus Group Discussion(FGD) yang menghasilkan data primer dan studi dokumentasi yang menghasilkan data sekunder. Hasil kajian menunjukan bahwa moraturium PNS masih relevan dilanjutkan karena dilihat dari aspek bezetting pegawai secara kuantitas banyak tetapi secara kualitas sedikit, rightsizing kelembagaan belum menyeluruh khususnya pada pemerintah daerah dengan tatalaksana yang masih kurang sempurna, budgeting pemerintah belum ideal antara belanja pegawai dengan belanja pembangunan yang komposisinya lebih besar pada belanja pegawai.Kata kunci: moratorium, bezetting, rightsizing, budgeting