Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Agregasi

SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW: TATA KELOLA KOLABORATIF DALAM SEKTOR PUBLIK Neni Nurhayati; Arief Rahman
Jurnal Agregasi Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Komputer Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34010/agregasi.v11i1.9207

Abstract

Abstrak Meningkatnya masalah yang kompleks dan saling bergantung pada sektor publik menyebabkankebutuhan akan kerja sama dan kolaborasi menjadi semakin mendesak. Inovasi melalui kolaborasimerupakan esensi dari konsep inovasi terbuka yang harus mencari interaksi dengan agen eksternaluntuk menciptakan ide dan meningkatkan pelayanan. Karya ini terdiri dari 25 artikel tinjauansistematis literatur untuk mensintesis dan meninjau secara kritis tentang collaborative governancepada sektor publik. Tujuan secara rinci sebagai berikut: meringkas bukti tentang fenomena dankarakteristik collaborative governance; menganalisis variabel pendukung collaborative governance;dan menganalisis bidang penerapan collaborative governance pada sektor publik. Temuan penulismenunjukkan bahwa: Pertama, beberapa tahun terakhir ini minat untuk berkolaborasi dalamkebijakan publik semakin meningkat; Menanggapi sifat yang saling berhubungan dan kompleks dariisu-isu yang sekarang dihadapi pemerintah, para akademisi dan praktisi sama-sama memusatkanperhatian pada proses tata kelola yang mengaburkan batas antara sektor publik, swasta, danmasyarakat; Kedua, banyak karakteristik collaborative governance sebagai inovasi kolaboratif yangbelum dijadikan variabel penelitian; Sebagian besar variabel yang digunakan lebih dominan ke faktoreksternal organisasi. Ketiga, collaborative governance banyak menyinggung teknologi dan masihbanyak bidang layanan publik yang belum diteliti dalam penerapannya; sebanyak 19 bidangpenerapan collaborative governance telah dianalisis dalam karya ini.
Strategi Tata Kelola Kolaboratif Dalam Meningkatkan Motivasi Pelayanan Publik: Peran Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kualitas Relasional. Nurhayati, Neni; Kusuma, Hadri; Rahman, Arief
Jurnal Agregasi Vol 12 No 2 (2024)
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Komputer Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34010/agregasi.v12i2.14017

Abstract

The main objective of this study is to analyze theoretical models to develop empirical research models on factors that influence collaborative governance and public service motivation. The analysis method uses SEM PLS with 367 respondents. All questions related to research data have been tested for validity and reliability and have met the common method bias and nonresponse bias tests. The analysis presented consists of three parts, namely analysis of research respondents, descriptive analysis of research data and PLS analysis. The results show that transformational leadership style and relational quality have a significant effect on collaborative governance. Collaborative governance also affects public service motivation, with transformational leadership style and relational quality playing an important role. The practical implications of this study are the emphasis on collaborative governance in the public sector with the importance of strong transformational leadership style and relational quality so that public service motivation can run optimally through effective and sustainable collaborative governance. Keywords: collaborative governance, public service motivation, transformational leadership, relational quality