Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.702
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Politic and Government Studies
Teguh - Yuwono
S1 ilmu Pemerintahan
Arts Humanities

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
INOVASI SALINMAS SEBAGAI UPAYA RESPONSIVE GOVERNMENT KABUPATEN BANYUMAS DALAM PELAYANAN PENGELOLAAN SAMPAH BERBASIS DIGITAL Alvian Anggit Pradana; Teguh - Yuwono
Journal of Politic and Government Studies Vol 12, No 2 : Periode Wisuda April 2023
Publisher : Journal of Politic and Government Studies

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Innovation Salinmas (Banyumas Online Garbage) appears backgrounded by a phenomenon emergency waste that occurs in the Banyumas regency. Something condition Where public produce 600 tons rubbish every day or equivalent with 0.3 kg per person. this cause various type domino effect impact bad happened including trash scattered in every corner city, over volume in place disposal ending, and tails on the occurrence action demonstration public to government. Innovation This based service between pick up rubbish to public like grab or gojek. Study This use formula problem including what innovation is saltmas, how effectiveness innovation salinmas, factor What only determines success innovation salinmas, and how role the actors involved innovation saltmas. Research objectives This is look for know transformation service public after exists innovation this. Analysis study This associated with responsive government efforts as theory service public, theory effectiveness, smart government theory and responsive government theory. Research method This use descriptive qualitative with technique data collection in the form of interview, analysis journal nor documentation. Research results that is innovation saltmas is one proof real responsive district government Banyumas in handle problem waste in Banyumas. Through application this, management waste in the Banyumas regency No Again use method conventional but Already to modern direction, of course with digital method, service public the more easy, cheap, accessible, and fast, so beneficial for society
Implementasi Kebijakan Penanaman Modal Kabupaten Purbalingga dalamUpayaPeningkatan Realisasi Investasi Masa Pandemi 2020 - 2021 Septi - Erlita; Teguh - Yuwono
Journal of Politic and Government Studies Vol 12, No 3 : Periode Wisuda Juli 2023
Publisher : Journal of Politic and Government Studies

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada tahun 2020 kab. Purbalingga mengalami penurunan pertumbuhan ekonomi hinggaminus 1,23% meskipun demikian, realisasi investasi mengalami tren positif menjadikansektor investasi bidang industri pengolahan di Purbalingga menyumbang 27,59%dari total PDRB. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif melalui wawancara, dokumentasi dan observasi langsung, dengan tujuan untuk menganalisis impelementasi kebijakan penanaman modal di DPMPTSP Kab. Purbalingga dalam upaya meningkatkanrealisasi investasi dimasa pandemi Covid-19 tahun 2020-2021. Hasil temuan penelitianini ialah kebijakan penanaman modal DPMPTSP Kab. Purbalingga dimasa pandemi tidakterlepas dari UU Cipta Kerja dan penyesuaian yang ada telah mengubah dasar peraturan, arahkebijakan, bahkan program kegiatan. Implementasi kebijakan didasarkan pada teori implementasi kebijakan Edward III dengan variabel Komunikasi, Sumberdaya, Disposisi, danStruktur birokrasi yang telah dilaksanakan dengan baik, hasilnya realisasi investasi barutahun 2020 melampaui target yang ditentukan yaitu dapat terealisasi 113,17%sebesar Rp. 758 Milyar dari target Rp. 670 Milyar. PMA dan PMDN yang beroperasi terealisasi sejumlah2.794 unit dari target 752 unit atau terealisasi 371,54%. Implementasi kebijakan yangtepat sejalan dengan keberhasilan realisasi investasi Kabupaten Purbalingga terus meningkat, yangtidak terlepas dari faktor pendukung keberhasilannya yaitu Keberhasilan mengundanginvestor, Inovasi teknologi, dan iklim investasi yang kondusif
Implementasi Aplikasi Jakarta Kini (JAKI) Sebagai Inovasi Pelayanan Publik Dalam Mewujudkan Pelayanan Prima di DKI Jakarta Nevan Alsya Kalihva; Teguh - Yuwono; Dzunuwanus Ghulam Manar
Journal of Politic and Government Studies Vol 12, No 3 : Periode Wisuda Juli 2023
Publisher : Journal of Politic and Government Studies

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi mencakup seluruh aspek tidak terkecuali pemerintahan. Kemampuan teknologi membangun sebuah inovasi di dalam aspek pelayanan publik. Penggunaan teknologi dalam sektor pelayanan publik menjadi inovasi untuk memperbaiki terus layanan dari pemerintah kepada masyarakat dengan memberikan akses peran kepada masyarakat dan privat. Salah satu daerah yang memiliki inovasi di sektor pelayanan publik adalah DKI Jakarta dengan membangun Jakarta Smart City yang bertugas mengelola layanan publik berbasis “kota cerdas” di Jakarta. Untuk mengoptimalkan layanan publik, dihadirkan aplikasi Jakarta Kini (JAKI) dengan mengintegrasikan seluruh layanan publik dari setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah di Provinsi DKI Jakarta. Aplikasi JAKI menjadi salah satu dari 13 kanal aduan di DKI Jakarta. Mengusung integrasi, one stop service, inovasi dan orientasi pada masyarakat, aplikasi JAKI berusaha membangun pelayanan publik yang menghadirkan pelayanan yang prima. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan hasil Implementasi Inovasi Pelayanan Publik Melalui Aplikasi JAKI (Jakarta Kini) Dalam Mewujudkan Pelayanan Prima dengan menggunakan teori implementasi kebijakan dari Van Horn-Van Meter dengan variabel Sasaran Kebijakan, Hubungan Antar Organisasi, Sumber Daya, Karakter Agen Pelaksana dan Lingkungan Sosial,Politik dan Ekonomi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi terhadap obyek penelitian yang terdiri dari Unit Pengelola Jakarta Smart City dan masyarakat pengguna aplikasi JAKI. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi dari aplikasi JAKI untuk mewujudkan pelayanan prima sudah berjalan dengan cukup baik meskipun masih ada variabel yang masih belum berjalan dengan baik yang terkait dengan hubungan dengan internal pemerintah Provinsi DKI Jakarta, sosialisasi yang masih belum sesuai target, isu kebijakan privasi dan perbedaan birokrasi dengan swasta yang menghambat keberhasilan kolaborasi
Strategi Pengembangan Potensi Desa dan Dampaknya Bagi Desa dan Masyarakat di Desa Sidomukti, Kecamatan Bandungan, Kabupaten Semarang Teofilus Aglis Mariano; Nunik Retno Herawati; Teguh - Yuwono
Journal of Politic and Government Studies Vol 12, No 4 : Periode Wisuda Oktober 2023
Publisher : Journal of Politic and Government Studies

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi yang dijalankan untuk mengembangkan potensi desa yang dimiliki Desa Sidomukti serta melihat dampak yang diberikan dari pelaksanaan strategi tersebut. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teori yang digunakan untuk analisis data pada penelitian ini menggunakan Teori Strategi Analisis SWOT yang dikemukakan David F (2011). Hasil penelitian ini menunjukkan secara garis besar, pengembangan potensi desa di Desa Sidomukti dipelopori oleh pihak swasta yakni PT Panorama Agrosidomukti yang mengelola kawasan wisata Umbul Sidomukti. Keberhasilan kawasan wisata tersebut memicu Pemerintah Desa Sidomukti dan Komunitas SAKPALA mulai bergerak melakukan strategi pengembangan lanjutan. Pemerintah Desa dan Komunitas SAKPALA masing-masing menjalankan sendiri strategi mereka. Strategi-strategi tersebut sebagian besar berhasil memberi manfaat bagi warga setempat, meskipun manfaat yang yang didapat belum dirasakan secara meluas
Co-Authors Alvian Anggit Pradana Dzunuwanus Ghulam Manar Nevan Alsya Kalihva Nunik Retno Herawati Septi - Erlita Teofilus Aglis Mariano