Tiara Puspa
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trisakti

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

PELAKSANAAN TEAM BUILDING TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI INDUSTRI PERBANKAN Salsa Mahardika; Winnie Urbani; Fajri Islamy; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15350

Abstract

Salah satu strategi perusahaan untuk menghadapi persaingan bisnis adalah dengan mengembangkan tim. Perusahaan membangun dan mengelola tim untuk menjalankan strategi perusahaan. Team building yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja anggota tim dan bertujuan untuk dapat memberikan kontribusi terbaik bagi tim dan perusahaannya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan team building, menganalisis kinerja pegawai dan menganalisis hubungan antara pelaksanaan team building dengan kinerja pegawai yang bekerja di industri perbankan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan studi lapangan menggunakan metode survei dengan instrumen penelitian berupa wawancara pada salah satu kantor cabang Bank XYZ yang berlokasi di DKI Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kantor cabang Bank XYZ memiliki implementasi team building dan kinerja pegawai yang baik. Berarti penerapan team building dapat mempengaruhi kinerja pegawai di kantor cabang Bank XYZ.
PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL DIVERSITY TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN IT DI PT. BANK XYZ Reza Farhan Firdaus; Netania Emillisa; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15492

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention para karyawan yang dimediasi oleh Employee Engagement pada karyawan IT di PT. Bank XYZ. Penelitian ini penting terutama dalam rangka persaingan industri khususnya perbankan yang juga berkompetisi di bidang teknologi informasi dengan melakukan transformasi digital dimana Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversitydiharapkan dapat meberikan dampak negatif terhadap Turnover Intention serta Employee Engagementberperan sebagai variabel yang memediasi pengaruh tersebut. Data dikumpulkan dari seratus delapan puluh lima responden dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Uji hipotesis dalam penelitian ini mengunakan SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh positif Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Employee Engagement, pengaruh negatif Employee Engagement terhadap Turnover Intention serta pengaruh negatif Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention melaluiEmployee Engagement. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Employee Engagement memiliki peran penting dimana selain dapat memberikan pengaruh negatif terhadap Turnover Intention para karyawan, Employe Engagement juga dapat memediasi pengaruh negatf Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. RAJA CITA KARYA DI BISNIS DISTRIBUTOR BESI, BAJA RINGAN, DAN BETON Tiara Puspa; Arie Muhamad Akram; Andjani Putri Ramadhini; Ananda Hanna Sajidah Mukti; Ferren Noor Annisa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada perusahaan PT. Raja Cita Karya Abadi, yang bertempat di JL. Sultan Agung, Km. 28, 5, RT.007/RW.003, Medan Satria, Kecamatan Medan Satria, Kota Bekasi, Jawa Barat 17132. serta sebagai bahan pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis PT. Raja Cita Karya Abadi di masa yang akan datang. Strategi bisnis meliputi rincian analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Setelah menganalisis SWOT, kemudian dilakukan analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Langkah terakhir yaitu menggunakan matrik SWOT. Dari hasil matrik SWOT, menunjukkan bahwa bobot nilai kombinasi strategi terbesar adalah ST, sehingga strategi yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan adalah strategi kombinasi antara kekuatan perusahaan dengan ancaman perusahan. Sedangkan hasil metode IFE dan EFE adalah Implikasi strategi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap ini diantaranya adalah Backward integration dan market penetration.
ANALISIS STRATEGI BISNIS GUNA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA N&J COFFEE SHOP DI TANGERANG (STUDI KASUS DR. COFFESHOP) Astrid Dila Aurelia; Dwi Wijayanty; Devi Novgian Permata Sari; Balqis Zaskia Olivia Putri; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peluang dan tantangan yang dihadapi oleh NJ Coffeshop dalam menjalankan bisnis nya. Strategi bisnis yang kami teliti menggunakan analisis  metode matrik Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), kemudian dilakukan Analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluaion). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa N&J Coffee Shop memiliki kombinasi strategi S-O, startegi W-O, startegi S-T serta strategi W-T. sedangkan dari hasil metode IFE dan EFE N&J Coffee Shop terbukti dapat memanfaatkan peluang internal dan eksternal yang ada. Perubahan gaya hidup pada anak muda yang tertarik untuk datang ke coffe shop didorong oleh faktor sosial oleh lingkungan sekitar. Anak muda menyadari akan gengsi terhadap coffe shop atas nilai praktis dan kenyamanan dibandingkan kedai kopi sederhana. Penerapan gaya hidup baru memiliki tujuan sebagai eksistensi diri dilingkungan sekitar, terlebih bagi anak muda pengguna media sosial.
PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE COMMITMENT, ORGANIZATIONAL INNOVATION DAN ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS PADA PEGAWAI ORGANISASI PUBLIK PEMERINTAH Muhammad wicaksono Rofiq; Netania Emilissa; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15557

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh dari organizational culture terhadap employeecommitment, organizational innovation dan organizational effectiveness pada pegawai organisasi publikpemerintah. Penelitian ini penting sebab berangkat dari upaya seluruh organisasi pemerintah dalammenyesuaikan dorongan kualitas layanan yang baik kepada masyarakat seiring dengan perkembanganzaman dan kemajuan teknologi, oleh sebab itu efektivitas dan inovasi organisasi menjadi prioritas dalammenjawab tantangan tersebut. Penelitian ini juga memasukan variabel employee commitment untuk melihatketerkaitan pegawai dengan organisasi. Diharapkan dengan adanya organizational culture yang baikberpengaruh positif terhadap employee commitment, organizational innovation dan organizationaleffectiveness. Data dikumpulkan dari dua ratus tiga puluh dua responden dengan Teknik pengambilansampel purposive sampling. Uji hipotesis dalam penelitian ini mengunakan SEM (Structural EquationModeling) menggunakan software AMOS. Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh positiforganizational culture terhadap employee commitment, organizational innovation dan organizationaleffectiveness.
PENGARUH INNOVATIVE BEHAVIOR DAN WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP JOB SATISFACTION YANG DIMEDIASI OLEH JOB BURNOUT PADA PT XYZ Fitria Elvira Hanafi; Netania Emilisa; Tiara Puspa; Tessalonika Magdalena Roretta
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.16876

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menguji pengaruh dari perilaku karyawan yang inovatif (Innovative Behavior) dan permasalahan yang terjadi di lingkungan keluarga maupun kerja (Work Family Conflict) yang dimediasi oleh kelelahan secara berlebihan (Job Burnout) terhadap kepuasan kerja karyawan (Job Satisfaction) pada karyawan PT XYZ. Objek pada penelitian ini merupakan 107 karyawan PT XYZ. Program SPSS versi 23 digunakan pada penelitian ini untuk menguji validitas dan rliabilitas. Dari penelitian ini dapat disimpulan yaitu terdapat pengaruh Innovative Behavior dan Work-Family Conflict yang dialami karyawan dapat memicu adanya rasa jenuh serta kelelahan berlebih dalam menjalankan pekerjaannya. Dari permasalahan tersebut dapat mengakibatkan karyawan mengalami Job Burnout sehingga karyawan tidak dapat menangani secara positif kewajiban pekerjaannya. Dengan demikian, hal tersebut menyebabkan pada penurunan produktifitas karyawan sehingga menimbulkan perasaan tidak puas karyawan terhadap pekerjaan yang dilakukan.
PENGARUH PERCEIVED RISK ASSOCIATED WITH COVID-19 DAN WORKPLACE SAFETY MANAGEMENT TERHADAP WORKPLACE ANXIETY MELALUI VARIABEL MEDIATOR PERCEIVED JOB INSECURITY PADA KARYAWAN START-UP DI DKI JAKARTA Sarah Rizkika; Netania Emilisa; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.16887

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perceived risk associated with COVID-19 dan workplace safety management terhadap workplace anxiety melalui variable mediator perceived job insecurity. Pandemi COVID-19 memberikan imbas terhadap aktivitas bisnis start-up di Indonesia. Penelitian ini penting, dalam rangka menganalisis kondisi karyawan start-up yang hingga kini bekerja di era new normal. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 karyawan yang berasal dari start-up yang bergerak di berbagai industri. Uji hipotesis dalam penelitian ini mengunakan SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa, perceived job insecurity memiliki peran mediasi bagi perceived risk associated with COVID-19 dan workplace safety management terhadap workplace anxiety. Diperoleh hasil bahwa perceived risk associated with covid-19 berpengaruh secara positif terhadap workplace anxiety dengan adanya mediasi perceived job insecurity. Sedangkan, pengaruh negatif ditunjukkan oleh workplace safety management terhadap workplace anxiety yang juga dimediasi oleh perceived job insecurity.
FAKTOR-FAKTOR KUNCI SIKAP MANAJEMEN (MANAGERIAL BEHAVIOUR) DALAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Tiara Puspa; Muhamad Sovian Ilham Sovian
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.16921

Abstract

Memasuki era revolusi industri 4.0, ada banyak peluang yang bisa diambil untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia (SDM). Namun, peluang yang ada berbanding lurus dengan tantangan yang harus dihadapi oleh sumber daya manusia. Tingginya tingkat pengangguran dan kompetisi antara manusia dengan mesin menjadi tantangan tersendiri bagi SDM agar kemampuannya tidak hilang akibat tergantikan oleh teknologi. Oleh karena itu, dibutuhkan faktor-faktor kunci dalam manajemen sumber daya manusia agar dapat mengintegrasikan teknologi dengan kemampuan sumber daya yang ada. Berdasarkan studi literatur terhadap sepuluh artikel jurnal terkait manajemen sumber daya manusia, dapat disimpulkan bahwa terdapat faktor kunci atas sikap manajemen yang berperan penting dalam manajemen sumber daya manusia dan berdampak positif terhadap kinerja karyawan.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA TOKO BUAH XYZ DI OTISTA Noviana Dwi Mas'ula; Tessalonika Magdalena Roretta; Michael Jordy; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.17112

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis penjualan buah segar yang berada di daerah Jl. Otto Iskandar Dinata (Otista), Jakarta Timur dan sebagai referensi untuk pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis penjualan buah segar di Toko Buah pada masa yang akan datang. Strategi bisnis dirumuskan melalui analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT) yang selanjutnya dituangkan dalam metode analisis Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Dari hasil IFE dan EFE, dikombinasikan ke dalam analisis Internal Eksternal (IE) untuk menentukan strategi yang sesuai dengan berfokus pada kekuatan internal dan pengelolaan ancaman eksternal. Dari hasil analisis IE diperoleh strategi intensifikasi. Selanjutnya, dilakukan analisis Competitive Profile Matrix (CPM) untuk mengetahui kekuatan pesaing utama. Terakhir, ditutup dengan analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) sebagai acuan dalam menentukan rencana strategi yang tepat. Berdasarkan analisis tersebut dihasilkan strategi yang tepat untuk Toko Buah XYZ di Otista adalah penetrasi pasar.
PELAKSANAAN TEAM BUILDING TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI INDUSTRI PERBANKAN Salsa Mahardika; Winnie Urbani; Fajri Islamy; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15350

Abstract

Salah satu strategi perusahaan untuk menghadapi persaingan bisnis adalah dengan mengembangkan tim. Perusahaan membangun dan mengelola tim untuk menjalankan strategi perusahaan. Team building yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja anggota tim dan bertujuan untuk dapat memberikan kontribusi terbaik bagi tim dan perusahaannya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan team building, menganalisis kinerja pegawai dan menganalisis hubungan antara pelaksanaan team building dengan kinerja pegawai yang bekerja di industri perbankan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan studi lapangan menggunakan metode survei dengan instrumen penelitian berupa wawancara pada salah satu kantor cabang Bank XYZ yang berlokasi di DKI Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kantor cabang Bank XYZ memiliki implementasi team building dan kinerja pegawai yang baik. Berarti penerapan team building dapat mempengaruhi kinerja pegawai di kantor cabang Bank XYZ.