Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Ekonomi Trisakti
Tiara Puspa
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trisakti
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL DIVERSITY TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN IT DI PT. BANK XYZ Reza Farhan Firdaus; Netania Emillisa; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15492

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dari Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention para karyawan yang dimediasi oleh Employee Engagement pada karyawan IT di PT. Bank XYZ. Penelitian ini penting terutama dalam rangka persaingan industri khususnya perbankan yang juga berkompetisi di bidang teknologi informasi dengan melakukan transformasi digital dimana Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversitydiharapkan dapat meberikan dampak negatif terhadap Turnover Intention serta Employee Engagementberperan sebagai variabel yang memediasi pengaruh tersebut. Data dikumpulkan dari seratus delapan puluh lima responden dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling. Uji hipotesis dalam penelitian ini mengunakan SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh positif Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Employee Engagement, pengaruh negatif Employee Engagement terhadap Turnover Intention serta pengaruh negatif Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention melaluiEmployee Engagement. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa Employee Engagement memiliki peran penting dimana selain dapat memberikan pengaruh negatif terhadap Turnover Intention para karyawan, Employe Engagement juga dapat memediasi pengaruh negatf Perceived Organizational Support dan Perceived Organizational Diversity terhadap Turnover Intention.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. RAJA CITA KARYA DI BISNIS DISTRIBUTOR BESI, BAJA RINGAN, DAN BETON Tiara Puspa; Arie Muhamad Akram; Andjani Putri Ramadhini; Ananda Hanna Sajidah Mukti; Ferren Noor Annisa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada perusahaan PT. Raja Cita Karya Abadi, yang bertempat di JL. Sultan Agung, Km. 28, 5, RT.007/RW.003, Medan Satria, Kecamatan Medan Satria, Kota Bekasi, Jawa Barat 17132. serta sebagai bahan pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis PT. Raja Cita Karya Abadi di masa yang akan datang. Strategi bisnis meliputi rincian analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Setelah menganalisis SWOT, kemudian dilakukan analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Langkah terakhir yaitu menggunakan matrik SWOT. Dari hasil matrik SWOT, menunjukkan bahwa bobot nilai kombinasi strategi terbesar adalah ST, sehingga strategi yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan adalah strategi kombinasi antara kekuatan perusahaan dengan ancaman perusahan. Sedangkan hasil metode IFE dan EFE adalah Implikasi strategi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap ini diantaranya adalah Backward integration dan market penetration.
ANALISIS STRATEGI BISNIS GUNA MENINGKATKAN DAYA SAING PADA N&J COFFEE SHOP DI TANGERANG (STUDI KASUS DR. COFFESHOP) Astrid Dila Aurelia; Dwi Wijayanty; Devi Novgian Permata Sari; Balqis Zaskia Olivia Putri; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15516

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peluang dan tantangan yang dihadapi oleh NJ Coffeshop dalam menjalankan bisnis nya. Strategi bisnis yang kami teliti menggunakan analisis  metode matrik Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT), kemudian dilakukan Analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluaion). Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa N&J Coffee Shop memiliki kombinasi strategi S-O, startegi W-O, startegi S-T serta strategi W-T. sedangkan dari hasil metode IFE dan EFE N&J Coffee Shop terbukti dapat memanfaatkan peluang internal dan eksternal yang ada. Perubahan gaya hidup pada anak muda yang tertarik untuk datang ke coffe shop didorong oleh faktor sosial oleh lingkungan sekitar. Anak muda menyadari akan gengsi terhadap coffe shop atas nilai praktis dan kenyamanan dibandingkan kedai kopi sederhana. Penerapan gaya hidup baru memiliki tujuan sebagai eksistensi diri dilingkungan sekitar, terlebih bagi anak muda pengguna media sosial.
PENGARUH ORGANIZATIONAL CULTURE TERHADAP EMPLOYEE COMMITMENT, ORGANIZATIONAL INNOVATION DAN ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS PADA PEGAWAI ORGANISASI PUBLIK PEMERINTAH Muhammad wicaksono Rofiq; Netania Emilissa; Tiara Puspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15557

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh dari organizational culture terhadap employeecommitment, organizational innovation dan organizational effectiveness pada pegawai organisasi publikpemerintah. Penelitian ini penting sebab berangkat dari upaya seluruh organisasi pemerintah dalammenyesuaikan dorongan kualitas layanan yang baik kepada masyarakat seiring dengan perkembanganzaman dan kemajuan teknologi, oleh sebab itu efektivitas dan inovasi organisasi menjadi prioritas dalammenjawab tantangan tersebut. Penelitian ini juga memasukan variabel employee commitment untuk melihatketerkaitan pegawai dengan organisasi. Diharapkan dengan adanya organizational culture yang baikberpengaruh positif terhadap employee commitment, organizational innovation dan organizationaleffectiveness. Data dikumpulkan dari dua ratus tiga puluh dua responden dengan Teknik pengambilansampel purposive sampling. Uji hipotesis dalam penelitian ini mengunakan SEM (Structural EquationModeling) menggunakan software AMOS. Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh positiforganizational culture terhadap employee commitment, organizational innovation dan organizationaleffectiveness.
Peran Knowledge Sharing Dalam Memediasi Pengaruh Safety-Specific Transformational Leadership dan Work Pressure Terhadap Safety Behaviour Pada Sektor Perbankan Kerinda Swary Br Tarigan; Tiara Puspa
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 2 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i2.11938

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh safety-specific transformational leadership dan work pressure terhadap safety behaviour melalui knowledge sharing sebagai variabel mediasi pada karyawan salah satu bank konvensional milik pemerintah di wilayah Jakarta. Penelitian dilakukan karena sektor perbankan menghadapi tekanan kerja yang tinggi serta tuntutan kepatuhan prosedur yang ketat sehingga perilaku keselamatan kerja menjadi aspek penting dalam menjaga kualitas operasional dan keamanan layanan. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain cross-sectional. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan aktif yang memenuhi kriteria penelitian. Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling dengan jumlah minimal responden sebanyak 170 orang. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ditemukan bahwa knowledge sharing berpengaruh positif dan signifikan terhadap safety behaviour, serta safety-specific transformational leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing. Namun, safety-specific transformational leadership dan work pressure tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap safety behaviour. Selain itu, knowledge sharing terbukti mampu memediasi pengaruh safety-specific transformational leadership terhadap safety behaviour, tetapi tidak mampu memediasi hubungan antara work pressure dan safety behaviour. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa penguatan budaya berbagi pengetahuan menjadi faktor penting dalam meningkatkan perilaku keselamatan kerja di sektor perbankan. Kata Kunci: safety-specific transformational leadership; work pressure; knowledge sharing; safety behaviour.
Co-Authors Ananda Hanna Sajidah Mukti Andjani Putri Ramadhini Arie Muhamad Akram Astrid Dila Aurelia Balqis Zaskia Olivia Putri Devi Novgian Permata Sari Dwi Wijayanty Fajri Islamy Ferren Noor Annisa Fitria Elvira Hanafi Kerinda Swary Br Tarigan Michael Jordy Muhamad Sovian Ilham Sovian Muhammad wicaksono Rofiq Netania Emilisa Netania Emilissa Netania Emillisa Noviana Dwi Mas'ula Reza Farhan Firdaus Salsa Mahardika Sarah Rizkika Tessalonika Magdalena Roretta Winnie Urbani