Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PEMASARAN PRODUK PEPAYA SUNFRESH JENIS CALIFORNIA GRADING B DAN C DI PASAR TRADISIONAL KAWASAN JABOTABEK 2012-2014 Aprihatiningrum Hidayati; Pepey Riawati Kurnia
Journal of Management and Business Review Vol 9, No 1 (2012)
Publisher : Research Center and Case Clearing House PPM School of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34149/jmbr.v9i1.77

Abstract

Perusahaan dalam penelitian ini adalah distributor buah segar berskala nasional. Saat ini perusahaan sedang dalam tahap pertumbuhan. Untuk itu diperlukan suatu strategi pemasaran untuk dapat memaksimalkan tingkat pertumbuhan dan menguasai pangsa pasar. Masalah dalam perusahaan saat ini adalah penerimaan pendapatan yang masih rendah. Peningkatan pendapatan ini dapat dilakukan jika perusahan lebih ofensif lagi memperluas pasar. Perluasan pasar ditujukan ke pasar tradisional dengan produk Pepaya Jenis California sebagai proyek percontohannya. Analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dan kualitatif. Analisis kuantitatif dilakukan untuk mengetahui perilaku pembelian Pepaya California oleh konsumen di Pasar Tradisional. Sedangkan analisis data kualitatif digunakan untuk mengetahui profil pepaya California di pasar. Hasil dari penelitian ini adalah faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian Pepaya California di pasar tradisional adalah tingkat kemanisannya, kebersihan kulitnya, dan kesesuaian harganya. Sedang analisis kualitatif dihasilkan informasi bahwa Pepaya California masih langka dan jarang dijumpai di pasar. Strategi bauran pemasaran digunakan untuk menjawab tantangan tersebut. Bagian akhir tesis ini memuat penganggaran biaya dan pencapaian hasil yang diperoleh jika seluruh strategi dapat mencapai target. Dengan membuka pasar bagi produk Pepaya Sunfresh jenis California ini ke pasar tradisional kawasan Jabotabek, ditargetkan penerimaan pendapatan tahunan perusahaan akan naik dan diprediksi meningkat dari 35 milyar rupiah di tahun 2012 menjadi lebih dari 61 milyar rupiah di tahun 2014.
Analyzing the Key Drivers of E-Commerce Adoption in MSMEs: an Empirical Research in Indonesia Harsasi, Meirani; Andi Mulyana; Mutmainah, Isbandriyati; Aprihatiningrum Hidayati; Erni Ernawati; Ahsla Nauli Dinanti Sianipar
Apollo: Journal of Tourism and Business Vol. 3 No. 1 (2025): January 2025
Publisher : CV. Media Digital Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58905/apollo.v3i1.430

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a crucial role in Indonesia's economy, significantly contributing to the Gross Domestic Product (GDP). However, the shift in consumer behavior from traditional shopping to online shopping necessitates MSMEs to adapt to information technology, particularly e-commerce. This study aims to identify the factors supporting e-commerce adoption by MSMEs, including competitive pressure, entrepreneurial mindset, perceived benefits, and owner/HR knowledge. This research employs a quantitative approach using Partial Least Square (PLS) methods to analyze data from 358 MSMEs respondents in Bandung, Yogyakarta, Denpasar, and Mataram. The results indicate that all independent variables (competitive pressure, entrepreneurial mindset, perceived benefits, and knowledge) significantly influence e-commerce adoption. These findings provide practical contributions for SMEs in developing effective e-commerce adoption strategies.