Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

MANAGEMENT OF BANK LOANS FOR MICRO, SMALL AND MEDIUM-SIZED MARKETING PERSPECTIVE AND IN TERMS OF LEGALITY IN ITS DISTRIBUTION AND ITS IMPACT ON ECONOMIC DEVELOPMENT AND LABOR ABSORPTION Wibowo, Sampurno; Hidayat, Agus Maolana; Arwiyah, H M Yahya
International Journal of Education Vol 5, No 1 (2010): November 2010
Publisher : UPI Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/ije.v5i1.5647

Abstract

This study focuses on the development value of sales, labor on ict companies in Bandung, the output value of industry sector and subsector telecommunications equipment industry, exports of communications including communications telecommunications equipment industry, as well as economic development, employment and bank lending in the form of small and medium-sized micro-credit for the years 2000 - 2008 to kabupatenkota in West Java province. Results obtained bank loan facilities for the industrial sector and the inflation rate together to have a significant impact on employment in West Java, on changes in bank lending as a whole no significant influence on the change of value of output and employment in the industry as a whole and telecommunications equipment industry,  exports of communications and telecommunications equipment communications in western Java, while the UMKM loans to agriculture, mining, processing industry, trade, hotels and restaurants, transport and communication co, construction, service businesses, community social services, and other sectors together have a significant effect on employment in western Java. So that banking institutions should give greater credit to sectors of the productive economy, and have a wider effect multipier between sectors, so the increase in credit for UMKM will positively impact employment in west Java, so does the local government to provide certainty law for licensing services, transparency, and lower cost, especially for UMKM to various economic sectors in western Java.
Pengaruh Knowledge Sharing Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Telekomunikasi Indonesia Witel Bandung Rosyida Nur Laili; M. Yahya Arwiyah
SOSIOHUMANITAS Vol 21 No 2 (2019): Agustus 2019
Publisher : Lembaga Penelitian Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/sosiohumanitas.v21i2.1248

Abstract

Employee performance was the result of work that have strong ties with the strategic objectives of the organization, consumer satisfaction and contribute to the economy. knowledge sharing is one that affects employee performance. Variables considered knowledge sharing that can affect employee performance is knowledge donating and knowledge collecting. This study aims to determine how knowledge sharing in PT Telecommunication Indonesia Witel Bandung, and how employee performance in PT Telecommunication Indonesia Witel Bandung, how the effect of knowledge sharing which consists of knowledge donating and knowledge collecting partially on employee performance, and how the influence of knowledge sharing which consists of knowledge donating and knowledge collecting simultaneously on employee performance in PT Telecommunication Indonesia Witel Bandung. Data analysis techniques in this study using path analysis with SPSS for Windows version 22. In this study took a sample of 63 employees of PT Telecommunication Indonesia Witel Bandung. Data were collected using a questionnaire containing 30 items related statement of knowledge donating, knowledge collecting and employee performance. Descriptive analysis showed that the percentage of the value of knowledge sharing as a whole amounted to 77.7% categorized as good, where the value of a variable percentage of 81.11% knowledge donating and knowledge collecting a variable percentage of 74.34%. Employee performance variables are categorized either by the amount of the percentage value 80.14%. The results of path analysis showed that partial knowledge of the donating significant influence amounted to 66.0%, while the variable knowledge collecting significant influence amounted to 28.7% of the variable employee performance. Simultaneously knowledge sharing with the two previously mentioned variables that significantly influence employee performance in PT Telecommunication Indonesia Witel Bandung at 78.9%
Pengaruh Jam Kerja Yang Panjang Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Telkom Witel Bandung Dewi, Ni Made Wili Candera; Arwiyah, Muhammad Yahya

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (349.929 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i3.377

Abstract

Sumber daya manusia adalah acuan bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Salah satu cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk dapat mengelola dan meningkatkan kualitas kinerja dan sumber daya manusia yang dimiliki yaitu dengan memperhatikan jam kerja pegawai dan gaya kepemimpinan yang dianut oleh pemimpin pada perusahaan. Durasi kerja dan gaya kepemimpinan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jam kerja yang panjang dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Witel Bandung. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT Telkom Witel Bandung sebanyak 56 karyawan dengan menggunakan teknik Probability Sampling dengan pengambilan sampel menggunakan teknik Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa variabel jam kerja yang panjang (X1) dan variabel gaya kepemimpinan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja (Y). Hasil tersebut menunjukan bahwa jam kerja yang panjang dan gaya kepemimpinan berpengaruh sebesar 57,6% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, sisanya 42,4% dipengaruhi oleh faktor lainya yang tidak diteliti di dalam penelitian ini. Saran bagi PT Telkom Witel Bandung sebaiknya perusahaan lebih memperhatikan apakah target harian yang ditetapkan dapat terselesaikan dengan waktu kerja normal yang dimiliki oleh pegawai atau tidak, karena jika karyawan terlalu sering bekerja di atas jam kerja normal akan mengakibatkan penambahan atau pemborosan biaya, seperti penambahan biaya listrik karena karyawan menggunakan komputer dan sarana-sarana perusahaan lainnya untuk bekerja hingga malam hari. Pimpinan juga diharapkan mampu mempertahankan sifat kepemimpinannya, yang dimana telah mampu menerapkan dimensi-dimensi dari gaya kepemimpinan demokratis.
STRATEGI PENGEMBANGAN BUMDES WA HYANG TARUMAJAYA Hasbi, Imanuddin; Jamiat, Nuslih; Winarno, Alex; Hidayat, Agus Maolana; Syarifuddin, Syarifuddin; Arwiyah, Muhammad Yahya
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 6 (2023): INOVASI PERGURUAN TINGGI & PERAN DUNIA INDUSTRI DALAM PENGUATAN EKOSISTEM DIGITAL & EK
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v6i0.2183

Abstract

Tarumajaya adalah desa di kecamatan Kertasari, Bandung, Jawa Barat, Indonesia. Desa ini dikenal menjadi hulu sungai Citarum, menjadi pusat dari kegiatan Citarum Harum dan memiliki perkebunan teh & kopi yang luas. Potensi Desa Tarumajaya memiliki Objek Wisata : Bukit Paesan Desa Tarumajaya Situ Cisanti Taman Wisata Edukasi Desa di wilayah Kabupaten Bandung. Indonesia memiliki 83.820 Desa, Provinsi Jawa Barat sebanyak 5.957 Desa, dan Kabupaten Bandung memiliki 270 Desa. Wilayah Desa merupakan sokoguru pembangunan. Sehingga Pemerintah mencanangkan Gerakan 1000 Kampung. Badan usaha milik desa merupakan usaha desa yang dikelola oleh Pemerintah Desa, dan berbadan hukum. Pemerintah Desa dapat mendirikan BUM Desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi Desa. Pembentukan BUM Desa ditetapkan dengan Peraturan Desa. Kepengurusan BUM Desa terdiri dari Pemerintah Desa dan masyarakat desa setempat. Peran BUMDes untuk mengoptimalkan pemanfaatan potensi ekonomi lokal dalam berbagai jenis bisnis. Tujuan utamanya adalah meningkatkan kesejahteraan ekonomi penduduk desa melalui pengembangan usaha ekonomi. Selain itu, keberadaan BUMDes juga memberikan kontribusi dalam peningkatan pendapatan asli desa sehingga desa dapat melaksanakan pembangunan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan lebih optimal. Badan Usaha Milik Desa (BUMDesa) atau BUMDes Wa Hyang Tarumajaya https://www.tarumajaya.id/ Jln. Raya Pajaten-Situ Cisanti RT. 003 RW Tarumajaya, Kertasari, Bandung, Jawa Barat. Desa Tarumajaya yang terletak dipegunungan membuat masyarakat kesulitan mengakses jaringan internet. Meskipun Bumdes Tarumajaya memiliki unit Internet dan unit Pengelolaan air bersih namun masyarakat Desa Tarumajaya saat ini dinilai telah maju, belum merasakan kehadiran Bumdes Tarumajaya. BUMDesa memiliki enam unit Bisnis/Usaha, meliputi: 1. Unit Bisnis Pengelolaan Air Bersih; 2. Unit Bisnis TIK Multimedia; 3. Unit Bisnis Jasa Perdagangan; 4. Unit Bsinis Wisata; 5. Unit Bisnis Jasa keuangan; dan 6. Unit Bisnis Pertanian & Peternakan.
The Strategic Role of Pancasila Education in Easing the Adverse Impact of Online Loans on the Young Generation in the Era of Society 5.0 Arwiyah, Yahya; Sofyan, Edy
JURNAL SOCIAL LIBRARY Vol 3, No 3 (2023): JURNAL SOCIAL LIBRARY NOVEMBER
Publisher : Granada El-Fath

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51849/sl.v3i3.175

Abstract

Online lending has become a popular option, particularly among the younger generation in today's digitalized society. However, many young people are not fully aware of the economic, social, and psychological implications that come with using online loans. This research suggests that Pancasila Education can be an effective solution to provide young people with a comprehensive understanding of the impact of online lending. Through qualitative research methods and interviews, this study investigates young people's firsthand experiences with online loans and gathers insights from experts in education and economics. The findings reveal that Pancasila Education plays a crucial role in shaping the younger generation's understanding of moral and ethical values in personal financial management. By internalizing values of responsibility and understanding the consequences of financial decisions, including the use of online loans, young people can develop a responsible character and behavior in dealing with financial challenges in the digital era. These findings have practical implications for developing focused education programs to protect the well-being of the younger generation in the face of the evolving dynamics of modern society.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sumatera Utara Sitio, Paskha Aprillia; Arwiyah, Muhammad Yahya
eProceedings of Management Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Gaya kepemimpinan merupakan salah satu faktor yang sangat penting dan bagaimana caranya seorang pemimpinhingga dapat membawa kelompok kerja kearah keberhasilan yang maksimal. Kinerja karyawan dapat dipengaruhioleh gaya kepemimpinan yang dianut dan diterapkan oleh manajemen atau pemimpin. Penelitian ini bertujuan untukmengidentifikasi besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Kinerja Pegawai pada Balai PrasaranaPermukiman Wilayah Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan analisisdeskriptif dan teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling dengan jenis purposive samplingdan dengan jumlah responden sebanyak 107 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner danstudi literatur. Hasil analisis deskriptif menyatakan bahwa Gaya Kepemimpinan Demokratis mencapai nilai sebesar79,9% dan termasuk dalam kategori baik. Kinerja mencapai nilai sebesar 80,5% termasuk dalam kategori baik.Pengaruh antara Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Kinerja Pegawai pada Balai Prasarana PermukimanWilayah Sumatera Utara mencapai nilai sebesar 77,7% dan sisanya 22,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidakditeliti pada penelitian ini.Kata Kunci-gaya kepemimpinan demokratis, kinerja pegawai, metode kuantitatif