Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Matrik: Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, Dan Kewirausahaan
Ibnu Lukman Pratama
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Analisis Skenario Penambahan Frontal Frame pada Jetty 1 untuk Menurunkan Integrated Port Time (IPT) di Integrated Terminal ABC Ibnu Lukman Pratama; Dwi Nurma Heitasari; Ayu Praditha
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 2 No. 4 (2019): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi September 2019
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (816.33 KB) | DOI: 10.31842/jurnal-inobis.v2i4.112

Abstract

Untuk menjamin kelancaran kegiatan operasional perkapalan di pelabuhan, PT Pertamina (Persero) memberlakukan standarisasi batasan waktu operasi kapal dipelabuhan atau lebih dikenal dengan Integrated Port Time (IPT). Seiring dengan penerapannya, terjadi beberapa kendala salah satunya yaitu waktu tunggu kapal yang lama di pelabuhan, menyebabkan kapal semakin lama berada di pelabuhan sehingga membuat biaya operasional kapal meningkat dan voyage (call) kapal tidak akan mencapai optimal dalam waktu yang telah ditentukan. Sehingga dalam hal ini diusulkan penambahan frontal frame pada jetty 1 agar kapal-kapal yang mengantri untuk sandar ke jetty 2 juga dapat melakukan penyandaran di jetty 1. Dalam usulan penambahan frontal frame ini, diusulkan 3 skenario pergerakan kapal. Untuk mengetahui skenario mana yang paling efektif dalam mengurangi antrian kapal, menghemat IPT dan biaya sewa kapal, maka perlu diketahui hasil dari masing-masing skenario. Dalam hal ini penulis menggunakan metode simulasi diskrit yang dibantu dengan software Arena 14.0. Hasil dari simulasi menunjukkan bahwa skenario 2 merupakan skenario yang paling efektif dalam memberikan penghematan dibandingkan dengan skenario lainnya. Hasil dari skenario 2 menunjukkan bahwa terjadi penghematan IPT yang semula 52 jam menjadi 40,38 jam, penghematan biaya sewa kapalnya adalah sebesar Rp 13.968.817.396, dan utilitasnya yang semula masing-masing jetty adalah sebesar 0,53 dan 0,81.
Analisis Kinerja Rantai Pasok dengan Metode SCOR dan Simulasi Sistem Diskrit: Studi Kasus Produk Engineer-to-Order (ETO) di PT. Boma Bisma Indra (Persero) Dwi Nurma Heitasari; Ibnu Lukman Pratama; Najmatul Farkhiyah
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 2 No. 4 (2019): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi September 2019
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (338.523 KB) | DOI: 10.31842/jurnal-inobis.v2i4.113

Abstract

Analisis rantai pasok merupakan sebuah aktivitas menganalisa dan merancang ulang kondisi rantai pasok untuk mendapatkan hasil yang lebih optimal. Penelitian terkait analisis rantai pasok belum banyak membahas tentang perusahaan berjenis Engineer-to-Order (ETO), dimana tipe produk yang dihasilkan sangat spesifik menyesuaikan permintaan konsumen. Salah satu upaya untuk mengoptimalkan rantai pasok adalah dengan menilai kinerja perusahaan. Supply Chain Operation Reference (SCOR) merupakan suatu instrumen penilaian kinerja yang mendefinisikan setiap proses dalam rantai pasok dan mengelompokkan kinerja masing-masing proses dalam beberapa metrik. Peningkatan kinerja rantai pasok pada perusahaan ETO membutuhkan model yang komprehensif dan dinamis, sehingga dipilihlah metode simulasi sistem diskrit untuk menguji dan memvalidasi konfigurasi dan perbaikan berdasarkan metode SCOR. Penelitian ini menggunakan studi kasus perusahaan berjenis ETO dengan sample order produk tahun 2019 berupa particle filter. Berdasarkan pengukuran manajemen rantai pasok dengan metode SCOR diperoleh nilai akumulasi metrik kinerja Reliability berupa Perfect Order Fulfillment dan metrik kinerja Responsiveness berupa Order Fulfillment Cycle Time. Perbaikan dengan simulasi sistem diskrit menggunakan software ARENA cukup meningkatkan performa rantai pasok berupa perbaikan waktu siklus disertai penambahan tenaga kerja.
Pengukuran Produktivitas Supply Chain Management Liquefied Natural Gas di PT. X (Persero) dengan Metode Objective Matrix dan Analytical Hierarchy Process Dwi Nurma Heitasari; Ibnu Lukman Pratama; Melda Anggra Puspita
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 3 No. 1 (2019): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi Desember 2019
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (603.651 KB) | DOI: 10.31842/jurnal-inobis.v3i1.126

Abstract

PT. X (Persero) merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa logistik dalam sektor energi. Salah satu pelayanan jasa logistik PT. X (Persero) adalah penyediaan penyewaan jasa fasilitas midstream supply chain untuk produk Liquefied Natural Gas (LNG). Guna menciptakan supply chain logistik energi yang efisien, pengukuran produktivitas Supply Chain Management (SCM) tentu menjadi komponen yang sangat fundamental. Dalam rangka mendukung proses tersebut, dilakukan scoring system dengan metode Objective Matrix (OMAX) dan pembobotan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Parameter pengukuran produktivitas SCM yang digunakan adalah empat proses inti dalam Supply Chain Operations Reference (SCOR), yakni plan, source, make, dan deliver, serta 16 Key Performance Indicators (KPI) perusahaan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa indeks produktivitas untuk proses inti plan dan deliver pada tahun 2019 telah mencapai target yang ditetapkan dengan angka pencapaian 1000%. Sementara untuk proses inti source dan make, terjadi fluktuasi indeks produktivitas yang signifikan karena adanya beberapa pencapaian KPI yang menyimpang. Sehingga, dalam penelitian ini, dilakukan penelusuran sebab akibat terjadinya permasalahan, serta pemberian rekomendasi terkait upaya peningkatan dengan penyusunan fishbone diagram berdasarkan pendekatan manpower, machine, mother nature, material, method, dan measurement.
Penempatan Ulang Material dan Perancangan Sistem Informasi Pengambilan Material Return Berbasis Web di Gudang PT ABC Unit Pembangkit X Ibnu Lukman Pratama; Bambang Sugito; Laili Salsabila
INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Vol. 3 No. 2 (2020): INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia - Edisi Maret 2020
Publisher : Forum Inovasi Bisnis dan Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (535.555 KB) | DOI: 10.31842/jurnalinobis.v3i2.132

Abstract

Salah satu gudang di PT ABC UP X adalah Gudang Material Return. Material return adalah material yang dikembalikan ke gudang karena kelebihan atau sisa pemakaian dalam melaksanakan suatu pekerjaan atau hasil pembongkaran (bekas pakai). Tujuan dari penelitian ini adalah mengoptimalkan barang yang berada di gudang material return melalui aplikasi berbasis web dan mengajukan rancangan desain penempatan material yang lebih efisien. Hasilnya, dalam menentukan prioritas penempatan material, didapati bahwa material mekanik memiliki prioritas tertinggi dibandingkan material instrumentasi (prioritas nomor 2), material listrik (nomor 3) dan material umum. Selain itu berdasarkan dari ukuran material, material berukuran kecil memiliki frekuensi pengeluaran dan penerimaan lebih besar daripada material berukuran besar sehingga material berukuran besar dapat diletakkan jauh dari pintu gudang. Jika material ditata berdasarkan prioritas penempatan material dan ukuran material, maka terjadi prosentase penurunan jarak sebesar 17%. Allowance dalam gudang tersebut minimal 4 meter. Untuk perancangan sistem informasi pegudangan memiliki 4 sistem yaitu admin, user, spv, dan pegawai umum. Setiap sistem memiliki menu yang berbeda. Saran dalam penelitian ini adalah diperlukan prosedur lebih lanjut untuk dilakukan pengecekan material yang jarang terpakai dan pengembangan aplikasi supaya dapat digunakan dalam berbagai aktivitas pergudangan.
PERANCANGAN TATA LETAK GUDANG BAHAN KIMIA PADA GUDANG PENGOLAHAN AIR PPSDM MIGAS Prayoga, Nadira Ovionella; Ferro Aji; Pusparatu, Pusparatu; Yunanik, Yunanik; Ibnu Lukman Pratama
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 2 No. 3 (2025): April
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70248/jmie.v2i3.2167

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merancang ulang tata letak gudang bahan kimia di Gudang Pengolahan Air PPSDM Migas dengan menggunakan metode dedicated storage guna meningkatkan efisiensi operasional dan keselamatan penyimpanan. Pendekatan kuantitatif digunakan dalam studi kasus ini, dengan pengumpulan data melalui observasi lapangan, wawancara, dan studi kepustakaan. Data yang dikaji meliputi rata-rata penerimaan dan pengeluaran material, kebutuhan pallet, kebutuhan ruang, throughput, serta rasio throughput per space (T/S). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kaporit memiliki pergerakan tertinggi sehingga ditempatkan dekat pintu keluar, diikuti Dukem 873A dan 822C. Tata letak baru dirancang berdasarkan prinsip penyimpanan tetap dan penyesuaian terhadap standar MSDS. Evaluasi menunjukkan bahwa rancangan layout yang diusulkan mampu mengoptimalkan ruang seluas 50 m² dan mengurangi jarak tempuh dalam proses material handling. Dengan pendekatan ini, efisiensi alur distribusi dan tingkat keselamatan penyimpanan bahan kimia dapat ditingkatkan secara signifikan. Kata Kunci: Tata Letak Gudang, Dedicated Storage, Bahan Kimia, Throughput, Efisiensi Ruang
Pelatihan Ergonomi dan Kesehatan Keselamatan Kerja Penggunaan LPG Bagi Masyarakat Bojonegoro : Penelitian Pratama, Rendy Bagus; Yunanik; Ibnu Lukman Pratama; Dwi Nurma Heitasari; Nano Koes Ardhiyanto
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 1 (Juli 2025 -
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i1.1870

Abstract

Pelatihan ergonomi dan kesehatan keselamatan kerja (K3) pada penggunaan gas LPG rumah tangga ini dilaksanakan sebagai upaya peningkatan pemahaman dan kesadaran masyarakat terhadap potensi bahaya serta penerapan tindakan pencegahan yang tepat di lingkungan rumah. Kegiatan pelatihan difokuskan pada edukasi penggunaan peralatan gas yang sesuai standar, pemeliharaan tabung dan regulator, serta penataan ruang dapur secara ergonomis guna meminimalkan risiko kecelakaan dan gangguan kesehatan. Metode yang digunakan meliputi ceramah interaktif, simulasi langsung, dan diskusi kelompok. Hasil pelatihan menunjukkan peningkatan pengetahuan peserta terkait aspek ergonomi dan K3, serta perubahan perilaku positif dalam penggunaan LPG secara aman. Pelatihan ini diharapkan dapat menjadi model edukasi berkelanjutan untuk menciptakan lingkungan rumah tangga yang lebih aman dan sehat.
The Competitiveness of National Solar Modules in Residential Market: Perspective of EPC Companies Dwi Nurma Heitasari; Ibnu Lukman Pratama; Andian Ari Istiningrum; Qonita Hana Insyira
MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Vol. 20 No. 1 (2026)
Publisher : Faculty of Economics and Business Udayana University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843/MATRIK:JMBK.2026.v20.i01.p06

Abstract

Indonesia has a significant potential for silica sand. Yet, the utilization of solar energy is less than that of fossil fuels, while the conversion of renewable energy is becoming increasingly prevalent. On a residential scale, as the largest consumer of electricity, the use of solar modules has not yet reached the scale targeted by the government, in part due to the preferences of Engineering, Procurement, and Construction (EPC) companies, which assemble solar modules, in choosing imported solar modules over domestic solar modules, which are associated with residential market expectations, resulted in the low of domestic component level value. The objective of this study is to determine the considerations of EPC companies when comparing solar modules. The analysis employs quantitative and qualitative research using Expert Choice Software through the Analytical Hierarchy Process method. The respondents came from industrial experts of solar module EPC companies in Indonesia. The study indicates that cost criteria exert the most significant influence on the selection of solar modules. It is necessary to enhance product quality criteria by increasing research and development to reduce prices and improve the competitiveness of national products.
Co-Authors Andian Ari Istiningrum Ayu Praditha Bambang Sugito Dwi Nurma Heitasari Ferro Aji Laili Salsabila Melda Anggra Puspita Najmatul Farkhiyah Nano Koes Ardhiyanto Pratama, Rendy Bagus Prayoga, Nadira Ovionella Pusparatu, Pusparatu Qonita Hana Insyira Yunanik Yunanik, Yunanik