Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Study & Management Research Tedc
Fajar Rahardian
Unknown Affiliation
Religion Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Dan Pelaksanaan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Rajendra Alkesindo Fajar Rahardian; Andhika Ligar Hardika
Jurnal Study and Management Research Vol 14 No 2 (2017): SMART (Study & Management Research)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi STEMBI Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (342.855 KB) | DOI: 10.55916/smart.v14i2.23

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empirik pengaruh kepemimpinan transformasional, motivasi dan pelaksanaan disipilin baik secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan. Dalam menentukan jumlah sampel, karena subyeknya kurang dari seratus, lebih baik diambil semua.Penelitian dilakukan terhadap 41 karyawan. Data yang digunakan adalah data primer dan pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif, kemudian pengujian hipotesis dipakai analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan kepemimpinan transformasional, motivasi dan pelaksanaan disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 61%. Secara parsial pengaruh kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh langsung sebesar 11,5% pengaruh tidak langsung melalui motivasi 3,7% dan pengaruh tidak langsung melalui pelaksanaan disiplin sebesar 5,3%. Motivasi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja sebesar 12,5%, pengaruh tidak langsung melalui kepemimpinan sebesar 3,7% dan pengaruh tidak langsung melalui pelaksanaan disiplin sebesar 4,8%. Pelaksanaan disiplin berpengaruh langsung terhadap kinerja sebesar 9,5%, pengaruh tidak langsung melalui kepemimpinan sebesar 5,3% dan pengaruh tidak langsung melalui motivasi sebesar 4,8%. Kata Kunci : kepemimpinan transformasional, motivasi, pelaksanaan disiplin, kinerja karyawan
PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PEGADAIAN CABANG PEGADAIAN PASAR KORDON BANDUNG Tati Sumarti; Fajar Rahardian
Jurnal TEDC Vol 12 No 3 (2018): Jurnal TEDC
Publisher : UPPM Politeknik TEDC Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (796.977 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh fungsi kepemimpinan, disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT. Pegadaian Cabang Pasar Kordon. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analisis, jenis data yang digunakan adalah data primer dengan menggunakan media pengumpulan data melalui kuesioner. Analisis untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa fungsi kepemimpinan berada pada kategori baik, disiplin kerja berada pada kategori cukup baik, pelatihan pada kategori cukup baik dan kinerja berada pada kategori cukup baik. Pengaruh langsung fungsi kepemimpinan sebesar 26,4%, pengaruh tidak langsung melalui disiplin kerja terhadap kinerja sebesar 3,5%, pengaruh tidak langsung melalui pelatihan terhadap kinerja sebesar 11,7%. Pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 9,8%, pengaruh tidak langsung melalui kepemimpinan terhadap kinerja sebesar 3,5%, pengaruh tidak langsung melalui pelatihan terhadap kinerja karyawan sebesar 7,8%. Pengaruh langsung pelatihan terhadap kinerja sebesar 9,5%, pengaruh tidak langsung melalui kepemimpinan terhadap kinerja karyawan sebesar 11,7%, pengaruh tidak langsung melalui disiplin kerja sebesar 7,8%. Pengaruh secara simultan fungsi kepemimpinan, disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja karyawan sebesar 91,7% sisanya sebesar 8,3% ditentukan oleh variabel lain. Kata kunci: fungsi kepemimpinan, disiplin kerja, pelatihan, kinerja karyawan
FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA DAN IMPLIKASINYA PADA KINERJA PEGAWAI PT. MITRAKARYA SOLUSINDO UTAMA (MSU) Dedeh Komalasari; Fajar Rahardian
Jurnal TEDC Vol 12 No 3 (2018): Jurnal TEDC
Publisher : UPPM Politeknik TEDC Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (365.673 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh faktor-faktor kepuasan kerja terhadap kerja pegawai pada PT. Mitrakarya Solusindo Utama (MSU). Metode yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif research dengan menggunakan path analisis. Hasil penelitian ini menyatakan variabel Pengembangan Karir (X1) mempunyai pengaruh langsung sebesar 23,27% dan pengaruh tidak langsung melalui hubungannya dengan Motivasi (X2) sebesar 15,33%, Sehingga total pengaruhnya adalah sebesar 38,60%. Variabel Motivasi (X2) mempunyai pengaruh langsung sebesar 17,65% dan pengaruh tidak langsung melalui hubungannya dengan Pengembangan Karir (X1) sebesar 15,33%, sehingga total pengaruhnya sebesar 32,98%. Hasil perhitungan Koefisien determinasi (R kuadrat) yang dinyatakan dalam persentase mengambarkan besarnya kontribusi semua variabel bebas yaitu Pengembangan Karir (X1) dan Motivasi (X2) dalam menentukan variasi Kepuasan Kerja (Y) adalah sebesar 71,58%. Sedangkan faktor lain yang tidak diteliti dan turut mempengaruhi Kinerja pada PT. MITRAKARYA SOLUSINDO UTAMA (MSU) ditunjukan sebesar 28,421%. Kata kunci: pengembangan karir, motivasi, kepuasan kerja, kinerja
Co-Authors Andhika Ligar Hardika Dedeh Komalasari Tati Sumarti