Articles
<![CDATA[SOSIALISASI APLIKASI KOMUNIKASI PEMASARAN DIGITAL DI USAHA MIKRO KECIL MENENGAH KABUPATEN KARAWANG ]]>
<![CDATA[Firdaus Yuni Dharta]]>;
<![CDATA[Chaerudin Chaerudin]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5, No 10 (2022): Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jpm.v5i10.3637-3642
<![CDATA[Pemikiran terbuka dan kreasi inovasi menjadi kunci utama dalam perkembangan UMKM. Inovasinya adalah dengan memanfaatkan media sosial sebagai sarana untuk memasarkan produknya. Namun, media sosial sebagai sarana pemasaran digital belum disadari dan dipahami sepenuhnya oleh pelaku UMKM. Oleh Sebab itu, sosialisasi tentang penggunaan media sosial untuk digital marketing harus dilakukan. Studi ini diharapkan dapat memberikan informasi seberapa jauh persepsi Publik untuk menjual beli berbasis digital. Hasil kajian yang diharapkan dapat memberikan pemikiran donasi kepada pihak-pihak terkait sehingga lebih mengembangkan bisnis lagi, sehingga pengetahuan tentang bisnis berbasis digital sangat penting dalam momen praktis era modern dan serba bisa ini. Adapun pendekatan metode yang ditawarkanuntuk masalah lengkap dengan objek implementasi UKM kali ini adalah dengan metode pendidikan. Dengan metode singkat ini pada dasarnya menekankan pengetahuan transfer pengetahuan dengan langsung dari ahli ke Publik luas. Acara "Sosialisasi Aplikasi Digital Marketing di UMKM di Kabupaten Karawang " telah dilakukan dengan baik. Narasumbertelah melayani materi yang dibutuhkan oleh masyarakat dengan tujuan agar masyarakat di sana dapat menggunakan dan memasarkan produk yang mereka miliki dengan lebih luas. Sejumlah kendala yang dialami Publik seperti produk yang membutuhkan periode waktu untuk diproduksi, maka seperti mentalitas trading juga terjawab dalam acara ini. Turunan produk adalah kunci untuk masyarakat masa depan bisniswaktu seperti telur produksi Menjadi telur lebih asin menguntungkan.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PUPR KABUPATEN KARAWANG ]]>
<![CDATA[Aisyah Rahadi Firmayanti]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 9, No 9 (2022): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jips.v9i9.2022.2195-3299
<![CDATA[Berikut tujuan penelitian ini yaitu: (1) hubungan atau korelasi antara kepemimpinan dan motivasi kerja (2) pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai secara parsial (3) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial (4) pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai secara simultan. Kajian ini menerapkan metode kuantitatif dan teknik analisis jalur. Sampel penelitian menggunakan sampel jenuh yang diambil dari populasi penelitian. Hasil dari pengujian korelasi menunjukkan (4,3209) > (1,98137). Hasil pengolahan data pengaruh parsial dari Kepemimpinan terhadap Kinerja, diperoleh hasil (8,606) > (1,98137). Kemudian Motivasi Kerja terhadap Kinerja, memperoleh hasil (3,173) > (1,98137). Nilai (60,567) > (3,08). Kesimpulannya, ditemukan korelasi kuat pada Kepemimpinan dengan Motivasi kerja. Terdapat pengaruh parsial antara Kepemimpinan terhadap Kinerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja. Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Survei Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Karawang) ]]>
<![CDATA[Adam Nurfaizi]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v5i3.2298
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis tentang Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Karawang). Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel pada penelitian berjumlah 155 responden dan menggunakan teknik sampling probability sampling yaitu simple random sampling. Teknis analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis skala likert dan analisis jalur. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan penelitian ini membuktikan korelasi antar variabel budaya organisasi dan motivasi kerja diperoleh nilai sebesar 0,407 yang berarti terdapat hubungan antar variabel. Pengaruh secara parsial budaya organisasi terhadap kinerja pegawai sebesar 3,9%. Pengaruh parsial motivasi kerja terhadap kinerja pegawai yaitu sebesar 82,7%, maka dapat dinyatakan bahwa motivasi kerja lebih besar memberikan pengaruh tehadap kinerja pegawai dibandingkan budaya organisasi. Pengaruh secara simultan budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 86,6%, sedangkan sisanya 13,4% merupakan pengaruh variabel yang tidak diteliti.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kegiatan Employe Relations Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Divisi Produksi “PT. XYZ” Karawang ]]>
<![CDATA[Rizki Permana]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v3i3.2501
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis dan menjelaskan hubungan antara kegiatan employee relations dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada divisi Produksi PT XYZ. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh parsial kegiatan employee relations terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT XYZ dan pengaruh parsial motivasi terhadap kinerja karyawan pada divisi produksi PT XYZ. Untuk mengetahui, menganalisis, dan menjelaskan pengaruh secara simultan antara kegiatan employee relations dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada divisi produksi PT XYZ.Penelitian ini menggunakan metode Verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Dengan sampel penelitian sebanyak 198. Teknik Analisa data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis jalur (path analysis) , dengan pengujian hipotesis secara parsial dan simultan. Terdapat hubungan yang cukup kuat antara Kegiatan Employee Relations (X1) dan Motivasi (X2).Analisis secara parsial pengaruh variabel Kegiatan Employee Relations (X1) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y), didapatkan nilai sebesar 0,126. Hal ini dapat diartikan bahwa Kegiatan Employee Relations pada PT. XYZ Karawang memiliki pengaruh langsung maupun tidak langsung sebesar 0,126 atau 12,6% terhadap kinerja karyawan. Kegiatan Employee Relations secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Karawang.Analisis secara parsial pengaruh variabel Motivasi (X2) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ Karawang. Kegiatan Employee Relations dan Motivasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. XYZ Karawang.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. XYZ ]]>
<![CDATA[Nisa Sri Mauliana Purnama]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 3 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v3i3.3295
<![CDATA[Pengembangan sumber daya manusia akan berdampak pada kualitas kinerja dari karyawan. Kepemimpinan transformasional yang tepat serta motivasi kerja tinggi yang dimilki karyawan tentu akan berdampak positif terhadap kinerja yang dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan bukti empirik, menjelaskan fenomena, serta membuat kesimpulan mengenai pengaruh variabel Kepemimpinan Transfomasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.XYZ. Penelitian dilakukan pada 149 responden karyawan PT. XYZ dengan teknik sampling jenuh. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sedangkan teknik analisis yang digunakan yaitu teknik skala likert dan analisis jalur dengan menggunakan alat bantu SPSS versi 26. Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat korelasi antara Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja 0,420, artinya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja memiliki hubungan dengan kriteria sedang. Hasil uji hipotesis secara parsial variabel Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Kemudian variabel Motivasi Kerja signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan. Terdapat pengaruh simultan antara Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja tehadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ sebesar 42,7% sementara 57,3% dipengaruhi oleh variabel yang belum diteliti.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Kota Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Putri Arini Hidayawati]]>;
<![CDATA[Danny Ramdani]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 4 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v3i4.3530
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis tentang Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif dengan analisis deskriptif dan verifikatif yaitu mengumpulkan, menyajikan, menganalisis, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel pada penelitian berjumlah 130 responden dan menggunakan teknik sampling probability sampling yaitu simple random sampling. Teknis analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis skala likert dan analisis jalur.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai RSU Kota Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Leonitha, Rizka]]>;
<![CDATA[Ramdani, Danny]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 25 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan ]]>
Publisher : <![CDATA[Peneliti.net ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.5281/zenodo.10434464
<![CDATA[This study aims to determine the Influence of Work Discipline and Work Environment on employee performance of RSU Kota Tangerang Selatan. The research method used is a verifiative descriptive method with a quantitative approach. The population in this study amounted to 193 employees and the resulting sample amounted to 130 respondents. The sampling technique is using proportionate stratified random sampling, where sampling is by knowing in advance the number of employees in each division which is then redetermined by sampling for each division at RSU Kota Tangerang Selatan. The analysis tool used is multiple linear regression analysis. The results showed that the picture for Work Discipline, Work Environment and Employee Performance of RSU Kota Tangerang Selatan was considered good. There is a partial influence of Work Discipline on Employee Performance by 34,2%. There is a partial influence of the Work Environment on Employee Performance by 14,4%. There is a simultaneous influence of Work Discipline and Work Environment on employee performance of RSU Kota Tangerang Selatan by 51,3% while the remaining 48,7% is influenced by other variables that were not studied in this study.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir (JNE) Kcu Karawang ]]>
<![CDATA[Rosgita, Rosgita]]>;
<![CDATA[Ramdani, Danny]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 25 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan ]]>
Publisher : <![CDATA[Peneliti.net ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.5281/zenodo.10437067
<![CDATA[This research was conducted to get empirical evidence. Explaining the phenomena, and making conclusions about the influence of work environment variables and work motivation on employee performance at PT. TIKI Jalan Nugraha Ekakurir (JNE) KCU Karawang. This study was conducted using descriptive and verification namely, knowing, explaining and analyzing. In this study, a sample of 206 where respondents were selected using random sampling. The research variables include independent variables, namely work environment (X1) and work motivation (X2), as well as employee performance variables as the dependent variable. Data analysis techniques used the Likert scale technique and path analysis using Microsoft Office tools and SPSS for Windows version 25. The results of this study prove that there is a correlation between Environment and Motivation 0.688. This means that the work environment and work motivation have a relationship with strong criteria. The partial results of hypothesis testing work environment variables do not significantly influence employee performance variables. There is a simultaneous influence between work environment and work motivation on employee performance at PT. TIKI NUgraha Ekakurir Route (JNE) KCU Karawang by 15.6%, while 27.9% is influenced by variables that have not been studied.]]>
<![CDATA[Socialization of Digital Marketing Communication Applications in Small Medium Micro Businesses Karawang Regency ]]>
<![CDATA[Dharta, Firdaus Yuni]]>;
<![CDATA[Chaerudin, Chaerudin]]>;
<![CDATA[Ramdani, Danny]]>
<![CDATA[ Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 5, No 4 (2022): Budapest International Research and Critics Institute November ]]>
Publisher : <![CDATA[Budapest International Research and Critics University ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.33258/birci.v5i4.7217
<![CDATA[Study this expected could give information how far is the perception Public to sell buy digitally based. Result of study this expected could give donation thinking to related parties so that more develop the business again, so that knowledge about business digital -based is very important in this modern and all-round era practical moment this. As for the method approach offered _ for complete problem with object the implementation of SMEs this time is with method education. By short method this is in essence emphasizing knowledge transfer knowledge by direct from expert to Public wide. Event “App Socialization Digital Marketing in MSMEs in Karawang Regency” has done with good. Speakers _ has serve materials needed by the community with the goal is that the community there could use and market the products they have by wider. A number of the obstacles experienced Public like product in need period time for produced, then like a trading mentality is also answered in this event. Product derivative is the key to business future society _ time like production egg Becomes egg more salty _ profitable.]]>
<![CDATA[WORK ENVIRONMENT DAN CAREER DEVELOPMENT SEBAGAI FAKTOR UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. PEMBANGKIT LISTRIK NEGARA (PLN) HALEYORA POWER PONDOK GEDE DI BEKASI ]]>
<![CDATA[Muhammad Darda, Daffa]]>;
<![CDATA[Ramdani, Danny]]>
<![CDATA[ NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 10 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jips.v11i10.2024.4168-4172
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini yaituguna mempelajari bagaimana Work Environment dan Career Development berdampak pada kinerja karyawan PT PLN Haleyora Power Pondok Gede Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan melibatkan 104 responden. Data dianalisis melalui Analisis Regresi Linear Berganda menggunakan program SPSS 29. Hasil penelitian menghasilkan bahwa Work Environment dan Career Development memengaruhi kinerja PT PLN Haleyora Power Pondok Gede Bekasi sebesar 45.1%. Variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini memengaruhi 54.9% dari total pengaruh.]]>
