Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Kolaborasi Otoritas Pajak Bersama Relawan Pajak Dalam Pemberian Layanan Perpajakan Di Kantor Pajak Pratama Jepara warno warno; Sanda Amalia F.; Anisa Nurul Hidayah; Arina Nurul Indah; Wilda Yus’atika; Nida Ulya Shofana; Laela Azri Maulida; Humaira Az Zahra; Mir Atul Afifah; Hilwa Septiani Aziza; Saibatul Aslamiyah
Buletin Pembangunan Berkelanjutan Vol. 4 No. 2 (2020)
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/bpb.2020.5296

Abstract

Kolaborasi otoritas pajak bersama mahasiswa yang selanjutnya disebut sebagai Relawan Pajak ini dilaksanakan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama. Kegiatan Relawan Pajak merupakan salah satu bentuk pengabdian mahasiswa kepada masyarakat yang ditunjukkan melalui pelayanan, edukasi, dan sosialisasi perpajakan kepada Wajib Pajak yang datang ke KPP Pratama Jepara serta masyarakat umum dengan memanfaatkan teknologi informasi modern. Kegiatan Relawan Pajak ini juga bertujuan untuk mendukung penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Wajib Pajak pada tahun 2020 serta meningkatkan kepatuhan Wajib Pajak. Pelayanan atau asistensi yang dilakukan Relawan Pajak diantaranya adalah mengarahkan wajib pajak yang datang sesuai dengan kebutuhan wajib pajak, membantu pengecekan nomor EFIN Wajib pajak, membantu Wajib Pajak mengisi laporan SPT serta mengedukasi Wajib Pajak proses pengisian SPT yang diharapkan agar pada tahun berikutnya Wajib Pajak dapat lapor mandiri tanpa perlu datang ke KPP Pratama Jepara.Kolaborasi otoritas pajak bersama mahasiswa yang selanjutnya disebut sebagai Relawan Pajak ini dilaksanakan di Kantor Pelayanan Pajak Pratama. Kegiatan Relawan Pajak merupakan salah satu bentuk pengabdian mahasiswa kepada masyarakat yang ditunjukkan melalui pelayanan, edukasi, dan sosialisasi perpajakan kepada Wajib Pajak yang datang ke KPP Pratama Jepara serta masyarakat umum dengan memanfaatkan teknologi informasi modern. Kegiatan Relawan Pajak ini juga bertujuan untuk mendukung penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Wajib Pajak pada tahun 2020 serta meningkatkan kepatuhan Wajib Pajak. Pelayanan atau asistensi yang dilakukan Relawan Pajak diantaranya adalah mengarahkan wajib pajak yang datang sesuai dengan kebutuhan wajib pajak, membantu pengecekan nomor EFIN Wajib pajak, membantu Wajib Pajak mengisi laporan SPT serta mengedukasi Wajib Pajak proses pengisian SPT yang diharapkan agar pada tahun berikutnya Wajib Pajak dapat lapor mandiri tanpa perlu datang ke KPP Pratama Jepara.
EVALUASI SWOT TERHADAP UMKM DALAM BISNIS BASO ACI Saibatul Aslamiyah; Tyna Yunita; Risma Indah Sari
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3837

Abstract

Baso Aci adalah salah satu jenis makanan khas Indonesia yang semakin populer dan digemari oleh masyarakat. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang bergerak di bidang ini memiliki potensi besar untuk berkembang, namun juga menghadapi berbagai tantangan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi UMKM Baso Aci menggunakan pendekatan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Melalui analisis ini, diharapkan dapat memberikan gambaran yang jelas mengenai posisi strategis UMKM Baso Aci serta rekomendasi untuk pengembangan usaha ke depan.
PENERAPAN BISNIS PLAN PADA USAHA MIE GACOAN Rini Wijayaningsih; Ananda Ummu Thoyibah; Dika Febriansyah; Marcellita Capritalim; Rani Anggitasari; Saibatul Aslamiyah; Muhammad Wallid Alba; Yefta Berliana; Tegar Bima Rohaedi
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v5i11.3844

Abstract

nama "Mie Gacoan" dari kata Jawa "Gaco" yang berarti pahlawan atau andalan mencerminkan popularitasnya di kalangan pengunjung Indonesia. Tujuan dari rencana bisnis ini adalah untuk memberikan informasi komprehensif tentang usaha Mie Gacoan, membantu dalam pengambilan keputusan dan meningkatkan hasil bisnis. Metodologi penelitian yang digunakan adalah kualitatif, yang melibatkan pendekatan kualitatif sistematis termasuk perumusan asumsi-asumsi yang mendasarinya. Mie gacoan meningkatkan penjualan dan keuntungan dengan mempertahankan kualitas produk dan pelayanan yang tinggi Penerapan bisnis plan pada usaha Mie Gacoan telah menunjukkan bagaimana perencanaan strategis yang matang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan dalam industri kuliner yang kompetitif. Mie Gacoan telah secara efektif memanfaatkan riset pasar yang komprehensif untuk memahami permintaan dan kecenderungan pelanggan, memungkinkan pengembangan taktik pemasaran yang berdampak. Melalui fokus pada pengembangan produk, perluasan menu, penggunaan platform media sosial yang mahir, dan pendekatan promosi yang menawan, Mie Gacoan telah mampu melibatkan demografi pasar yang beragam dan meningkatkan retensi pelanggan.
PENTINGNYA ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) DALAM PENYUSUNAN RENCANA LABA UNTUK MANAJEMEN Achmad Fauzi; Hasanuddin; Ahmad Rizal; Aisyha Destirani; Clara Nabilla Angie; Muhammad Walid Alba’Its; Muhammad Zidan Brampu; Saibatul Aslamiyah
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 2 (2024): July
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i2.204

Abstract

A B S T R A K Break Even Point atau titik impas adalah suatu keadaan di mana perusahaan yang menjalankan latihan perdagangan tidak mendapatkan keuntungan atau kerugian. Tujuan dari titik impas adalah untuk memberikan diagram kesempatan istirahat dan juga bagaimana hal itu berkaitan dengan keuntungan atau keuntungan perusahaan dan memberikan diagram tentang bagaimana hasil dari latihan perdagangan yang dilakukan oleh perusahaan. Investigasi break even point ini sangat berharga bagi perusahaan untuk memutuskan generasi perusahaan dari mulai berapa biaya yang harus ditimbulkan, biaya apa yang ditetapkan agar perusahaan tidak mengalami kemalangan. Break even point akan memutuskan hubungan antara harga, biaya, penjualan, generasi, kemalangan dan keuntungan sehingga lebih sederhana bagi perintis perusahaan untuk membuat pilihan.
Analisis Kinerja Keuangan PT Mineral Sumber Daya Mandiri Tbk Perbandingan di Tahun 2020-2022 Ayu Nilamsari; Rizky Lillah Amalia; Saibatul Aslamiyah; Sofi Siti Sofiah; Sylfiah Mau'izah; Khofifah Nurul Aulia; Yulia Mujianty
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 1: Desember 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i1.7049

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyajikan analisis mendalam mengenai kinerja keuangan PT Mineral Sumber Daya Mandiri Tbk selama periode 2020 hingga 2022, dengan penekanan pada evaluasi sejumlah indikator keuangan penting. Indikator tersebut meliputi profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi operasional. Melalui analisis ini, diharapkan diperoleh gambaran menyeluruh tentang kesehatan keuangan perusahaan dalam tiga tahun terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tren, pola, dan dinamika yang terjadi dalam kinerja keuangan perusahaan serta menyoroti faktor internal dan eksternal yang memengaruhi hasil tersebut. Faktor internal mencakup kebijakan manajemen, efisiensi operasional, dan struktur biaya, sedangkan faktor eksternal melibatkan perubahan kondisi pasar, kebijakan ekonomi, serta dinamika dalam industri pertambangan. Hasil analisis menunjukkan bahwa fluktuasi pada berbagai indikator keuangan dipengaruhi oleh berbagai perubahan tersebut. Misalnya, profitabilitas mungkin terpengaruh oleh harga komoditas, biaya produksi, dan kebijakan ekspansi bisnis, sedangkan tingkat likuiditas dan solvabilitas dipengaruhi oleh strategi pengelolaan utang dan aset lancar perusahaan. Analisis efisiensi operasional mengungkap seberapa efektif perusahaan dalam mengelola sumber daya untuk memaksimalkan produksi dan profit. Berdasarkan hasil temuan ini, makalah memberikan sejumlah rekomendasi strategis yang dapat diterapkan oleh manajemen PT Mineral Sumber Daya Mandiri Tbk. Rekomendasi ini meliputi strategi peningkatan efisiensi operasional, optimalisasi struktur modal, penguatan kebijakan manajemen risiko, serta diversifikasi usaha untuk mengurangi ketergantungan terhadap fluktuasi pasar komoditas. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi penting bagi manajemen perusahaan, investor, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya untuk lebih memahami posisi keuangan PT Mineral Sumber Daya Mandiri Tbk. Dengan pemahaman yang lebih baik, mereka dapat membuat keputusan strategis yang lebih tepat guna mendukung pertumbuhan, stabilitas, dan daya saing perusahaan di pasar.