Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science

Pengendalian Kualitas Produk Stay Comp Ign Coil untuk Meminimasi Kecacatan Menggunakan Metode Six Sigma di PT XYZ Nyoto Sugiarto; Yan Orgianus; Asep Nana Rukmana
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (437.338 KB) | DOI: 10.29313/bcsies.v2i1.1439

Abstract

Abstract. PT XYZ is a company that produces motorcycle spare parts, one of its products is the stay comp ign coil. Currently the condition of the company is experiencing problems, namely a defect in the stay comp ign coil product. The purpose of the study was to identify the factors causing defects and provide suggestions for quality control of the stay comp ign coil product. The method used is Six Sigma with DMAIC cycle. Especially for the analyze stage using FMEA to calculate the value of the RPN. Meanwhile, at the improve stage, the FMEA process is used to propose corrective actions. The proposed design uses the 5W+1H. The results of this study indicate that there are 10 factors that cause a stay comp ign coil product defect, namely: an operator who is less careful, pins and blunt dies blades, unscheduled machine maintenance, not keeping the work desk clean, the presence of dirt deposits on the inside of the platting machine drum, drum capacity is too full, less coating liquid dosage, welding machine gun jammed, input current is too large and environmental conditions. There are 5 proposals for quality control of the stay comp ign coil product, namely: replacing a dull pin or die blade, performing regular machine maintenance, make SOPs that support work on the production of stay comp ign coils, maintain the cleanliness of the workbench in all parts of the stay comp ign coil production and supervisors carry out supervisory activities to the operator on a regular basis. Abstrak. PT XYZ adalah perusahaan yang memproduksi suku cadang sepeda motor, salah satu hasil produksinya adalah stay comp ign coil. Saat ini kondisi perusahaan sedang mengalami permasalahan yaitu adanya kecacatan pada produk stay comp ign coil. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kecacatan dan memberikan usulan pengendalian kualitas terhadap produk stay comp ign coil. Metode yang digunakan adalah Six Sigma dengan siklus DMAIC (define, measure, analyze, improve dan control). Khusus untuk tahapan analyze menggunakan FMEA untuk menghitung nilai risk priority number (RPN). Sedangkan pada tahapan improve menggunakan FMEA proses untuk usulan tindakan perbaikan. Adapun usulan rancangan pengendalian kualitas menggunakan 5W+1H (What, Who, When, Where, dan How). Hasil dari penelitian ini mengiindikasikan ada 10 faktor penyebab terjadi kecacatan produk stay comp ign coil yakni: 1) opertor yang kurang teliti; 2) pin dies dan mata pisau dies yang tumpul; 3) kurang terjadwalnya maintenance mesin; 4) kurang menjaga kebersihan meja kerja; 5) adanya endapan kotoran dibagian dalam drum mesin platting; 6) kapasitas drum terlalu penuh; 7) takaran cairan pelapis kurang; 8) gun mesin las macet; 9) arus input terlalau besar dan 10) kondisi lingkungan. Usulan pengendalian kualitas produk stay comp ign coil yang dilakukan ada 5 usulan, yaitu: 1) mengganti pin atau mata pisau dies yang sudah tumpul, 2) melakukan perawatan mesin yang berkala; 3) membuat SOP yang menunjang pengerjaan pada produksi stay comp ign coil; 4) menjaga kebersihan meja kerja diseluruh bagian produksi stay comp ign coil serta 5) supervisor melakukan kegiatan pengawasan kepada operator secara berkala.
Perancangan Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer dengan Metode AHP dan Graphic Rating Scale dalam Menentukan Besaran Bonus Tahunan Dwi Ufa Putri; Yan Orgianus; Hirawati Oemar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 2 No. 2 (2022): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (509.647 KB) | DOI: 10.29313/bcsies.v2i2.4578

Abstract

Abstract. XYZ Cooperative is a cooperative engaged in retail. In addition to salary, employees as members of the cooperative get the remaining operating results and bonuses from the profits earned by the cooperative. Bonuses and the remaining operating results are distributed based on the employee's service period. Giving this bonus has not had an impact on employee performance, so it is necessary to find a more appropriate bonus distribution system in order to motivate employees to provide better performance. The purpose of this study was to identify the appropriate competence of Spencer to be used as an employee performance appraisal, to design an employee performance appraisal using the graphic rating scale method, to determine the amount of bonus for each employee. The AHP method is used to determine the priority weights on the criteria. While the graphic rating scale method is used to assess the performance of each employee. The assessment indicator uses Spencer's competence. Based on the results of the selection of questionnaires to experts, it was identified that there were nine indicators of employee performance appraisal of twenty Spencer competencies, namely 1) the ability to achieve enthusiasm, 2) the ability to focus on tasks, quality and thoroughness in work, 3) the ability to take initiative, 4) the ability to seek information, 5 ) ability to empathize, 6) the ability to be customer-oriented, 7) the ability to control themselves, 8) the ability to be confident and 9) the ability to commit to the organization. Employee performance appraisal scores are used as the basis for calculating employee bonuses. The bonuses distributed by employees ranged from Rp1,957,392 to Rp3,220,486. Abstrak. Koperasi XYZ merupakan koperasi yang bergerak dibidang ritel. Selain gaji, karyawan sebagai anggota koperasi mendapatkan sisa hasil usaha dan bonus dari keuntungan yang di peroleh koperasi. Bonus dan sisa hasil usaha di bagikan berdasarkan masa kerja karyawan. Pemberian Bonus ini belum berdampak pada kinerja karyawan sehingga perlu dicarikan sistem pembagian bonus yang lebih tepat agar dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja yang lebih baik. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi kompetensi Spencer yang sesuai untuk dijadikan penilaian kinerja karyawan, merancang penilaian kinerja karyawan dengan metode graphic rating scale, menentukan besaran bonus setiap karyawan. Metode AHP digunakan untuk menentukan bobot prioritas pada kriteria. Sedangkan metode graphic rating scale digunakan untuk menilai kinerja masing masing karyawan. Indikator penilaianya menggunakan kompetensi Spencer. Berdasarkan hasil pemilihan kuesioner kepada pakar diidentifikasi ada sembilan indikator penilaian kinerja karyawan dari dua puluh kompetensi Spencer yaitu 1) kemampuan semangat berprestasi, 2) kemampuan fokus terhadap tugas, kualitas dan ketelitian dalam kerja, 3) kemampuan berinisiatif, 4) kemampuan mencari informasi, 5) kemampuan berempati, 6) kemampuan berorientasi kepada pelanggan, 7) kemampuan pengendalian diri, 8) kemampuan percaya diri dan 9) kemampuan komitmen terhadap organisasi. Skor penilaian kinerja karyawan dijadikan sebagai dasar perhitungan bonus karyawan. Bonus yang dibagikan karyawan berkisar antara Rp1.957.392 hingga Rp3.220.486. Kata Kunci: Penilaian Kinerja, AHP, Graphic Rating Scale, Kompetensi Spencer
Perancangan Sistem Manajemen Mutu (SMM) Berdasarkan International Organization for Standardization (ISO) 9001:2015 dan Hasil Gap Analysis pada CV HER-5 Engineering Manufacturing Insani Ikhtiar; Yan Orgianus; Iyan Bachtiar
Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series: Industrial Engineering Science
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsies.v3i1.5595

Abstract

Abstract. The company's ability to deal with developments in the globalization era, needs to strive to continuously improve quality and competitiveness in meeting customer requirements. Quality is one of the keys to winning the competition, to be able to survive in business competition both in the national market and in the global market the company must be able to improve the quality of its products so as to achieve customer satisfaction. One way that companies can do is by implementing QMS. QMS is a series of interacting processes carried out by a company to achieve quality objectives. CV HER-5 Engineering Manufacturing is a company engaged in manufacturing, with the resulting product being a swing arm. Observations at the company found that the company had implemented QMS based on ISO 9001:2008, but not up to the certification stage. In addition, the company experienced problems in the form of product returns by consumers. This is because the resulting product does not comply with the approved requirements. This study aims to determine the current condition of the QMS CV HER-5 Engineering Manufacturing, and provide suggestions for the fulfillment and design of QMS documents in accordance with the requirements of ISO 9001:2015. This study used ISO 9001:2015 as the QMS standard and the gap analysis method was carried out by scoring clauses 4 to 10 of ISO 9001:2015. The percentage of implementation results obtained was 50,15%, and the proposed design of complete QMS documents based on ISO 9001:2015 includes quality guidelines, procedures and forms to fulfill clauses that have not been fulfilled. Keywords: Quality Management System, ISO 9001:2015, Gap Analysis. Abstrak. Kemampuan perusahaan dalam menghadapi perkembangan era globalisasi, perlu berupaya untuk terus-menerus meningkatkan mutu dan daya saing dalam memenuhi persyaratan pelanggan. Mutu merupakan salah satu kunci dalam memenangkan persaingan, untuk dapat bertahan dalam persaingan bisnis baik di pasar nasional maupun pasar global perusahaan harus mampu meningkatkan mutu produknya sehingga tercapai kepuasan pelanggan. Salah satu cara yang dapat dilakukan perusahaan yaitu dengan menerapkan SMM. SMM merupakan rangkaian proses yang saling berinteraksi dilakukan oleh perusahaan untuk mencapai sasaran mutu. CV HER-5 Engineering Manufacturing merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur, dengan produk yang dihasilkan yaitu lengan ayun (swing arm). Hasil pengamatan pada perusahaan diketahui bahwa perusahaan telah menerapkan SMM berdasarkan ISO 9001:2008, namun tidak sampai tahap sertifikasi. Selain itu, perusahaan mengalami masalah berupa adanya pengembalian produk oleh konsumen. Hal tersebut karena produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan persyaratan yang telah disetujui. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi terkini dari SMM CV HER-5 Engineering Manufacturing, dan memberikan usulan pemenuhan dan perancangan dokumen SMM sesuai dengan persyaratan pada ISO 9001:2015. Penelitian ini menggunakan ISO 9001:2015 sebagai standar SMM dan metode gap analysis yang dilakukan pemberian skor pada klausul 4 sampai dengan klausul 10 ISO 9001:2015. Hasil persentase penerapan yang diperoleh sebesar 50,15%, dan usulan perancangan kelengkapan dokumen SMM berdasarkan ISO 9001:2015 mencakup pedoman mutu, prosedur, dan formulir untuk memenuhi klausul yang belum terpenuhi. Kata Kunci: Sistem Manajemen Mutu, ISO 9001:2015, Gap Analysis.