Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Konseling Pendidikan Islam ICO EDUSHA Jurnal Ngejha
Risca Dwiaryanti
IAI Al-Khairat Pamekasan
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
AN ANALYZING THE IMPACT PANDEMIC OF COVID-19 TO THE EDUCATION IN INDONESIA: STUDENTS, TEACHERS AND PARENTS Risca Dwiaryanti; Fadali Rahman
Jurnal Konseling Pendidikan Islam Vol 2 No 2 (2021): Jurnal Konseling Pendidikan Islam
Publisher : LP2M IAI Al Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (816.383 KB) | DOI: 10.32806/jkpi.v2i2.92

Abstract

Pandemic covid-19 has surprised people all over the world. It happen suddenly and give many impacts to all aspects of human’s life including education in Indonesia. Since, the minister of education and culture stated that all he activity of teaching and learning should be done at home by online learning, then it gives some positive and negative impact. The negative impacts are; not all teachers, studemts, or parents have a facility to access internet, nor use IT well, for example theachers who are old or students of pre school still need their parents’ help. Then, not all parent can earn money to buy internet quota. Moreover, the positives impacts are; the students become familiar to use IT and it is safe for them to avoid covid-19 outbreak by studying at home.
STRATEGI PEMASARAN DAN PERSAINGAN GLOBAL PT. SEMEN INDONESIA (SIG) Risca Dwiaryanti; Badrus Sholeh; Trisman Fawaid; Ubaihaqi; R. Rofiuddin
ICO EDUSHA Vol. 3 No. 1 (2022): ICO EDUSHA : The 3rd ICO EDUSHA 2022 The Muslim Research Community
Publisher : STAI AN-NAJAH INDONESIA MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

As we know, the company engaged in the cement sector that is most familiar to us is Semen Gresik or known as PT. Semen Indonesia SIG, they have implemented several marketing strategy methods to face global competition, they have implemented several marketing strategies so that they can continue to exist until now .So that it can be concluded that several of these marketing strategy methods are the key for PT Semen Indonesia to face global competition which is increasingly heating up to date.   Keywords: marketing strategy, global competition, PT. Semen Indonesia (SIG)     Referensi Amirullah. 2015. Manajemen Strategi : Teori Konsep-Kinerja. Jakarta: Mitra  Wacana Media Kotler Philip dan Amstrong, 2001. Prinsip-Prinsip Manajemen. Jilid 1 Edisi Kedelapan. Terjemahan Oleh Damos Sihombing, MB:Jakarta: Erlangga Kunaifi, A. (2016a). Aktualisasi Pemasaran Syariah. Jurnal Studi Islam Miyah, 12(1), 1–16. http://dx.doi.org/10.33754/miyah.v12i1.30.g30 Kunaifi, A. (2016b). Manajemen Pemasaran Syari’ah Pendekatan Human Spirit; Konsep, Etika, Strategi, dan Implementasi (1 ed., Vol. 1). Maghza Pustaka. Mubayyanah, M., Kunaifi, A., Rahman, F., & Rosyid, A. (2020). Ragam Menu, Harga, Dan Lokasi : Pengaruhnya Terhadap Loyalitas Pelanggan Restoran? Masyrif: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen, 1(1), 148–174. http://dx.doi.org/10.28944/masyrif.v1i1.220 Nabila, Augusti Gesta; Tuasela, Antje. Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan Pada Diva Karaoke Rumah Bernyanyi Di Kota Timika. Jurnal Kritis Volume 5 Nomor 2 Edisi Oktober 2021 Porter. 1997. Keunggulan Bersaing: Menciptakan dan Mempertahankan KinerjaUnggul. Terjemahan oleh Tim Penerjemah: Bumi Aksara. Jakarta. Binarupa Aksara Profil Perusahaan PT. Semen Indonesia (SIG) persero Tbk. https://sig.id/id/profil-perusahaan/ Riskiyah, N., Kunaifi, A., Matnin, M., & Asyari, Q. (2020). Store Atmosphere Dalam Meningkatkan Keputusan Pembelian Pada Restoran Kapal Jodoh Batu Marmar Pamekasan. Al Iqtishod: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Ekonomi Islam, 8(2), 54–62. https://doi.org/10.37812/aliqtishod.v8i2.158 Saputra, T. A., Kunaifi, A., & Azizah, S. (2021). Diversifikasi Produk Pendekatan Islamic Ethic Dalam Meningkatkan Omset Bisnis Retail. Cendekia : Jurnal Studi Keislaman, 7(1), 1–16. Yuliaty, Tety; Safira, Cut Sarah; Rafi Akbar, Muhammad. Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global Studi Kasus Pada PT. Muniru Burni Telong. Journal Management, Business, and Accounting. Vol. 19, No. 3, Desember 2020
ANALISIS STRATEGI FUNDRAISING LEMBAGA AMIL ZAKAT DALAM MENDAPATKAN MUZAKKI DAN MUNFAQIN Risca Dwiaryanti; Mansyur Aminullah; Wahyudi mahrus; Ahmad Ramli
Jurnal Ngejha Vol 1 No 2 (2022): Jurnal Ngejha
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) IAI Al-Khiarat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (643.334 KB) | DOI: 10.32806/ngejha.v1i2.189

Abstract

LAZISMU Pamekasan merupakan salah satu lembaga pengelolaan zakat yang paling diminati dan dikenal oleh kalangan masyarakat pamekasan, hal ini terbukti dengan banyaknya donatur lazismu yang mencapai 1223 donatur baik kalangan Muhammdiyah maupun nahdzatul ulamak dan mayoritas donatur lazismu adalah kalangan NU. lazismu merupakan lembaga terkecil dan merupakan lembaga yang memiliki amil paling sedikit jika dibandingkan dengan lembaga lainnya. sebagai lembaga sosial yang berkhidmah dalam sistem pengelolaan dana ZIS lazismu memiliki strategi fundraising yang berbeda dengan lembaga pengelolaan ZIS yang lain sehingga mampu menjadi magnet bagi kalangan masyarakat disekitarnya untuk menyalurkan dana ZIS melalui lazismu yang awalnya masyarakat masih kental dengan pengelolaan zis secara tradisional kini mayoritas masyarakat lebih memilih untuk menyalurkan dananya melalui lazismu baik dari kalangan NU maupun MU. sehingga peneliti bertujuan untuk meneliti tentang managemen strategi fundraising lembaga amil zakat dalam mendapatkan muzakki dan munfaqin (studi kasus LAZISMU pamekasan). Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif menggunakan metode penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan studi kasus yang akan menguraikan hasil penelitian melalui sumber data yang diperoleh melalui sumber data primer berupa hasil rekaman, wawancara, observasi dan data sekundernya diperoleh dari buku-buku, SOP, majalah serta dokumen lainnya yang berkaitan dengan penelitian mengenai analisis strategi fundraising lembaga amil zakat dalam mendapatkan muzakki dan munfaqin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa managemen strategi fundraisng yang diterapkan oleh lazismu pamekasan lebih efektif dan efisien daripada lembaga zakat lainnya. Lazismu merupakan lembaga yang 90% paling diminati oleh masyarakat pamekasan baik dari kalangan NU maupun MU. Strategi fundraisng lazismu sangat diutamakan baik dalam tujuan fundraising, prinsip fundraising, formulasi strategi fundraising serta model strategi fundraising sangat terukur. Model fundraising yang diterapkan lazismu adalah model direct fundraising (menghimpun dana secara langsung) yang melibatkan partisipasi donatur secara langsung, tujuan menerapkan model direct fundraising ini merupakan keutamaan dalam pelayanan untuk donatur
Co-Authors Ahmad Ramli Badrus Sholeh Mansyur Aminullah R. Rofiuddin Rahman, Fadali Trisman Fawaid Ubaihaqi Wahyudi mahrus