Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.083
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia Jurnal Investasi Islam Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Currency Malacca: Journal of Management and Business Development
Asy’Ari, Qaiyim
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Mathematics

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
BISNIS WARALABA ( FRANCISE ) STUDI PENDEKATAN HYBRID CONTRAC Matnin, Matnin; Asy’Ari, Qaiyim
Jurnal Investasi Islam Vol. 1 No. 1 (2020): Jurnal Investasi Islam
Publisher : LP2M Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ivi.v1i1.78

Abstract

Salah satu bisnis yang muncul di abadke-21 ini dianggap potensial untuk bersaing di dunia bisnis modern hari ini. Tidak hanya profit yang menjanjikan akan tetapi perkembangannya yang semakin pesat membuat para pengusaha banyak melirik bisnis ini sebagai sebuah ladang baru untuk mengembangkan usahanya. Regulasi waralaba di Indonesia di mulai pada tanggal 18, juni,1997, yaitu dengan dikeluarkannya peraturan pemerintah (PP) RI No. 16 tahun 1997 tentang waralaba. Fakta yang tidak bisa terbantahkan adalah bahwa perkembangan bisnis waralaba di Indonesia sebagai sebuah ladang bisnis baru sangat pesat. Dalam kasus ini banyak dari kalangan masyarakat yang masih skeptis terhadap kepastian hukum yang berlaku bagi waralaba, terlebih jika ditarik pada suatu konteks dalam fiqh muamalah
LITERASI MASYARAKAT PAMEKASAN TERHADAP WAQAF TUNAI STUDI KASUS LAZISMU PAMEKASAN Ashari, Aziz; Asy’ari, Qaiyim
Jurnal Investasi Islam Vol. 3 No. 2 (2022): Jurnal Investasi Islam
Publisher : LP2M Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ivi.v3i2.109

Abstract

Sistem ekonomi islam mempunyai konsep untuk mensejahterakan umat. Salah satu sistem ekonomi Islam yang mempunyai peranan penting bagi pengembangan kesejahteraan masyarakat adalah wakaf. Wakaf merupakan Instrumen Ekonomi Islam yang sangat unik dan sangat khas dan tidak dimiliki oleh sistem yang lain. Kekhasan wakaf juga sangat terlihat dibandingkan dengan instrumen zakat yang ditujukan untuk menjamin keberlangsungan pemenuhan kebutuhan dan peningkatan kesejahteraan masyarakat mustahiq.Untuk mewujudkan keadilan dan kesejahteraan yang merata, dibutuhkan sistem distribusi harta yang baik dan sesuai dengan islam. Oleh krean itiu diperlukan literasi husus agar masyarakat mampu memahami wakaf tunai serta implementasinya Tujuan dalam penelitin ini untuk mengetahui literasi masyarakat terhadap waqaf tunai yang ada di LAZISMU Pamekasan dan untuk mengetahui implementasi waqaf tunai di LAZISMU Pamekasan dan metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriftif dimana pengumpulan datanya melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Sedangkan hasil dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa literasi masyarakat terhadap waqaf tunai di LAZISMU dikatakan sangat baik walaupun sebagian yang berwaqaf itu tidak begitu paham tetapi mayoritas donatur memahami terhadap waqaf tunai yang ada di LAZISMU dan implementasi waqaf tunai yang ada di LAZISMU itu berdasarkan pada kepentingan sosial, peribadahandan pendidikan.
IMPLEMENTASI AKAD MUDHARABAH DI KSPPS NURI CABANG KADUR Asy’ari, Qaiyim; Syakur, Moh.; Sallim Wahyudi, Moh.
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 1 (2023): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v1i1.262

Abstract

Mudharabah merupakan kerja sama dalam mendirikan usaha antara dua pihak dimana pihak pertama sebagai penyedia seluruh modal yang bisa disebut shahbul maal, sedangkan pihak yang lainnya menjadi pelaksana (mudharib). Keuntungan yang didapatkan dari usaha dibagi sesuai kesepakatan yang disepakati oleh dua belah pihak, dan kerugian ditanggung pemilik modal jika kerugian itu bukan disebabkan oleh kecerebohan si pelaksana. Jenis-jenis mudharabah dibagi menjadi dua: 1.) mudharabah mutlaqah 2) mudharabah muqayyah. Rukun mudharabah menurut ulama Hanafi adalah sighat Menurut jumhur ulama rukun mudharabah dibagi menjadi tiga antara lain: 1) dua pihak yang akad, 3) modal dan 3) sighat. Sedangkan ulama Syafi’I menyebutkan secara terperinci bahwa rukun mudharabah dibagi menjadi lima yaitu: 1) modal 2) pekerjaan 3) laba 4) sighat 5) dua pihak yang akad. Implementasi akad mudharabah di KSPPS NURI CABANG KADUR antara lain : tabungan berjangka, deposito special, pembiyaan modal kerja dan investasi khusus.
STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIFITAS KERJA KARYAWAN PADA PT BPRS SARANA PRIMA MANDIRI KAS LARANGAN Asy’ari, Qaiyim; Izzatiy, Nurul; Citra, Nabila; Fadhilah, Lailatul
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 2 (2023): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v1i2.272

Abstract

Penelitian ini bertujuanuntuk menjelaskan strategi peningkatan produktifitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dari berbagai hasil penelitian yang telah dilakukan sebelumnya berupa hasil telaah dari karya ilmiah artikel dan skripsi. kemudian peneliti juga melakukan penelitian langsung ke lapangan. Kemudia data dianalisis menggunakan analisis deskriptif, kemudian dari analisis tersebut didapatkan temuan tentang bagaimana strategi perusahaan dalam meningkatkan produktifitas kerja karyawan yang hal tersebut ditentukan oleh beberapa aspek yang meliputi, motivasi, reward, bonus, pemberian THR dan pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan.
UGT NUSANTARA BASMI PRAKTEK RENTENIR Asy’ari, Qaiyim; A. Fawaid, Trisman; Bardi, Shofi
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 2 No. 1 (2024): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v2i1.293

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi UGT Nusantara (BMT Sidogiri) Capem Pagendingan dalam mengatasi praktek rentenir di Pasar Pagendingan dan Pasar Larangan. Praktek rentenir sudah lama terjadi pada pedagang di Pasar Pagendingan dan Pasar Larangan, karena jumlah pedagang di kedua pasar tersebut sekitar 70 orang, meskipun sedikit tapi rata-rata nasabah disana menabung diatas 100 rb setiap hari. Atas dasar hal ini diperlukannya strategi yang tepat untuk mengatasi persoalan tersebut. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan unit analisis strategi preventif dan strategi kuratif untuk mengatasi praktek rentenir dengan menggunakan metode studi kasus. Jenis data dalam penelitian ini menggunakan data primer yang bersumber dari wawancara semi terstruktur, observasi terus terang dan samar-samar, serta dokumentasi. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa UGT Nusantara berperan dalam mengatasi praktek rentenir dengan strategi preventif dan strategi kuratif. Strategi preventif meliputi: sosialisai, variasi produk simpanan yang beragam, layanan jemput bola, memaksimalkan pembiayaan, margin rendah, dan bonus. Adapun strategi kuratif adalah pembiayaan take over. Dari strategi tersebut menyebabkan 70 orang yang memperoleh pembiayaan, sebanyak 85 persen tidak lagi meminjam ke rentenir.
KEUNGGULAN PRODUK PT AMERTA INDAH OUTSUKA DALAM PERSAINGAN DIPASARAN Ali, Robet; Asy’ari, Qaiyim; Samsiri, Samsiri; Shofiuddin, Shofiuddin; Kirom, Sohibul; Amin, Wildana
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 3 No. 1 (2024): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v3i1.315

Abstract

PT Amerta Indah Otsuka, sebagai salah satu perusahaan terkemuka di sektor FMCG (Fast Moving Consumer Goods) di Indonesia, telah menunjukkan keunggulan kompetitif yang signifikan dalam pasar. Keunggulan ini dapat dilihat melalui beberapa aspek utama, termasuk inovasi produk, strategi pemasaran yang efektif, dan komitmen terhadap kualitas. Produk-produk seperti Pocari Sweat telah menjadi ikon di pasar, berkat pendekatan yang berfokus pada kebutuhan konsumen dan adaptasi terhadap tren kesehatan yang berkembang. Selain itu, PT Amerta Indah Otsuka memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan interaksi dengan pelanggan dan memperluas jangkauan pasar. Melalui penguatan brand dan pelayanan pelanggan yang prima, perusahaan ini berhasil mempertahankan posisi yang kuat di industri yang sangat kompetitif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus untuk menganalisis strategi-strategi yang diterapkan oleh PT Amerta Indah Otsuka dalam mempertahankan keunggulan produk dan posisinya di pasar, serta bagaimana faktor-faktor tersebut berkontribusi terhadap keberhasilan jangka panjang perusahaan.
PENGUATAN INTEGRITAS LAYANAN BMT NU CABANG LARANGAN DALAM ‎PENGELOLAAN TABUNGAN MUDHARABAH (TABAH)‎ Miah‎, Miah‎; Asy’ari, Qaiyim; Sa'diyah‎, ‎Qonitataus; Muzayyin, Muzayyin
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 1 (2025): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v4i1.856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penguatan integritas layanan dalam pengelolaan Tabungan Mudharabah (TABAH) di BMT NU Cabang Larangan. Sebagai lembaga keuangan syariah, BMT NU menghadapi tantangan dalam membangun kepercayaan nasabah serta memastikan transparansi dan kepatuhan terhadap prinsip syariah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen.Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMT NU Cabang Larangan menerapkan berbagai strategi, antara lain peningkatan transparansi dalam pengelolaan dana, penguatan kualitas pelayanan, kepatuhan terhadap prinsip syariah, serta peningkatan kepercayaan nasabah. Namun, terdapat beberapa kendala seperti rendahnya literasi keuangan syariah di kalangan nasabah, keterbatasan sumber daya manusia, dan persaingan dengan lembaga keuangan lainnya. Oleh karena itu, diperlukan inovasi dalam layanan, edukasi keuangan syariah yang lebih intensif, serta optimalisasi teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing BMT NU.
ANALISIS PENGEMBANGAN PRODUK TABUNGAN DAN KUALITAS ‎PELAYANAN TERHADAP MINAT MENABUNG DI KSPPS BMT NU ‎JATIM CABANG KADUR Aatul Hasanah, Imro; Asy’ari, Qaiyim; Jannah, Nur; Aini, Wasilatul
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 1 (2025): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v4i1.871

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengembangan produk Tabungan dan kualitas pelayanan terhadap minat menabung di KSPPS BMT Nu Jatim Cabang Kadur. penelitian ini menggunakan metode penelitian Kualitatif, dengan pendekatan deskriptif yang mana disini dilakukan dengan melakukan wawancara langsung terhadap pimpinan kepala cabang dan beberapa pengelola BMT NU Cabang Kadur, kami juga melakukan survei langsung terhadap beberapa anggota mengenai kepuasan pelayanan terhadap produk Tabungan yang disediakan BMT Nu Jatim Cabang Kadur. Dalam hal ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif karena pendekatan penelitian yang diarahkan untuk pencapaian tujuan memperoleh penjelasan secara mendalam atas penerapan sebuah teori. Sehingga dituntut untuk lebih banyak menggunakan berfikir iduktif, dalam Upaya menarik minat anggota agar bisa menabung di BMT Nu Jatim Cabang Kadur yaitu dengan menggunakan istilah grebek pasar dan perdesaan lalu BMT NU melakukan pemasaran dan menyebarkan brosur dengan melakukan DOOR TO DOOR ke setiap rumah masyarakat agar memudahkan mereka Ketika ingin menabung dan menarik tabungannya, pemasaran yang dilakukan BMT NU Cabang Kadur melakukan pemasaran sesuai dengan perkembangan zaman di era serba digital membuat BMT NU berinovasi melakukan Marketing digital. BMT NU Cabang Kadur berupaya agar dapat memberikan pelayanan yang dapat memudahkan anggota dengan memberikan jasa jemput Tabungan ke setiap rumah anggota dengan menerapkan prinsip 4S (Senyum, Salam, Sapa, Santun) dan menekuni prinsip pelayanan yaitu: mengabdi tanpa batas melayani dengan Ikhlas.
STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN BUMD UNTUK PERTUMBUHAN EKONOMI REGIONAL DAN DAYA SAING NASIONAL Asy’ari, Qaiyim; Ramin, Moh.
Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia STIE Widya Wiwaha Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrabi.v5i2.1199

Abstract

This study aims to analyze the financial management strategies implemented by Regional-Owned Enterprises (BUMD) to enhance regional economic growth and strengthen national competitiveness. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through in-depth interviews with leaders and financial managers of selected BUMDs in East Java. The results show that most BUMDs have adopted financial strategies based on efficiency, asset optimization, and corporate governance improvement. Key strategies identified include performance-based budgeting, revenue diversification through partnerships with the private sector, and strengthening of internal control systems. These strategies have proven effective in improving BUMD operational performance and significantly contributing to local government revenue (PAD). The findings support strategic financial management theory that emphasizes accountability, efficiency, and innovation in the public sector. The study implies the need for stronger local government policy support and enhanced human resource capacity in financial management to address increasingly complex economic challenges.
Congregation-Based Service Financing Scheme (LASISMA) in Improving Customer Business at BMT NU Larangan Pamekasan Branch Hasanah, Fitriyatun; Asy’ari, Qaiyim; Hayati, Nur; Toyyibah, Nurul; Ningsih, Purnama
Malacca: Journal of Management and Business Development Vol. 1 No. 1 (2024): Malacca: Journal of Management and Business Development
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Bustanul Ulum Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69965/malacca.v1i1.47

Abstract

Financing is one that is really needed by the community to meet their needs, one of which is the financing contained in the BMT NU larangan branch, namely congregation-based service financing (LASISMA), this financing uses the Al qordhul Hasan contract and customers or partners increase every year. In this study, researchers describe. How is the implementation of congregation-based service financing (LASISMA) in the larangan subdistrict customer business at the larangan branch of BMT NU, the researcher also describes what are the inhibiting and supporting factors in congregation-based service financing (LASISMA) at the larangan branch of NU BMT. The result of this research is a congregation-based service financing scheme (LASISMA) in increasing business. customers, the BMT groups members of at least 5 and a maximum of 20 members, then BMT provides basic education and conducts surveys, makes letters of recommendation and monitors the customer's business. Factors that become obstacles and supports in financing LASISMA are the existence of groups that also offer similar financing to LASISMA, namely in the form of groups, and also the customer's lack of understanding in managing their business. And one of the supporting factors is the ease of getting financing and installments.
Co-Authors A. Fawaid, Trisman Aatul Hasanah, Imro Abdul Bari Aini, Wasilatul Ali, Robet Amin, Wildana Ashari, Aziz Bardi, Shofi Citra, Nabila Fadhilah, Lailatul Farid Farza, Moh Hasanah, Fitriyatun Izzatiy, Nurul Kirom, Sohibul Matnin Miah‎, Miah‎ Moh. Ramin Muzayyin, Muzayyin Nur Hayati Nur Jannah Purnama Ningsih Sa'diyah‎, ‎Qonitataus Sallim Wahyudi, Moh. Samsiri, Samsiri Shofiuddin, Shofiuddin Syakur, Moh. Toyyibah, Nurul