Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal Koperasi Dan Manajemen
Dita Rachmawati
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Koperasi Malang
Economics, Econometrics & Finance

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
NALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJADAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (PadaPT.Wiratanu Persada TamaCabang Malang2014) Wiwit Setyo Wardani; Dita Rachmawati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 2 No 01 (2021): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (283.025 KB)

Abstract

Purpose – Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Wiratanu Persada Tama Cabang Malang, Jawa Timur.Design/methodology/approach – penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif deskriptif denganSampel penelitian ini sebanyak 24 orang karyawan.Dan dalam penelitian ini menggunakan analisisAnalisis Regresi dengan mengukur dominasi dari masing masing variable atau faktor.Findings – Hasil analisis membuktikan motivasi kerja, lingkungan kerja dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang sifnifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan. Motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara lingkungan kerja dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara lingkungan kerja dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan secara Dominan.Research limitations/implications–keterbatasasn dalam penelitian ini adalah fokus objek penelitian hanya kepada kinerja perusahaanPT. Wiratanu Persada Tama Cabang Malang, Jawa Timur. Sehingga belum bisa dijadikan generalisasi dalam sebuah teori yang kuat dan perlu adanya penelitian lebih lanjut dengan metode yang berbeda dan variable yang berbeda sehingga mampu menggeneralisasi teori yang ada.Originality/value– dalampenelitian ini diungkapkan bahwa lingkungan kerja dan kepuasan kerja tidak signifikan sehingga bisa dijadikan acuan untuk melakukan penelitian lanjutanapakah variabel kepuasan dan lingkungan kerja tidak signifikan dengan kinerja karyawan.
ANALISIS PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI DEPARTEMEN PENJUALAN PG KEBON AGUNG MALANG Dita Rachmawati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 2 No 02 (2021): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (222.147 KB)

Abstract

Purpose – Pemberian insentif merupakan salah satu hal pokok yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Semangat tidaknya karyawan bisa juga disebabkan oleh besar kecilnya insentif yang diterima. Design/methodology/approach – penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan dibantu dengan program SPSS Findings – Kinerja karyawan PG Kebon Agung Malang sebesar 10,120 satuan, dengan ini asumsi insentif dalam keadaan konstan/tetap. hasil ini membuktikan bahwa kinerja karyawan secara signifikan akan meningkat sebesar 52,3% jika insentif bagi karyawan PG Kebon Agung Malang meningkat 1%. Research limitations/implications – Penelitian ini hanya membahas variabel intensif dan kinerja karyawan dengan objek penelitian PG Kebonagung Malang. Dengan adanya penelitian ini diharapkan PG Kebonagung bisa memanaatkan penelitian ini sebagai acuan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Originality/value – dalam penelitian ini fungsi pendekatan dan wawancara secara langsung juga di gunakan sehingga penambahan data kualitatif untuk memperkuat hasil penelitian. Keyword : Intesnif; Bonus; Salary; Kinerja; Capaian Paper type : Case Study
Pengaruh Analisis Break Even Point Dalam Meingkatkan Tingkat Pendapatan Industri Kecil (Study Kasus Usaha Batako Ahmad): The Effect of Break-Even Point Analysis on Increasing the Income Level of Small Industries (Batako Ahmad Business Case Study) Ari Nurcahyo Darmawan; Budi Iriani Yudaningrum; Dita Rachmawati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 3 No 02 (2022): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aims of this research are: 1) to know the calling (unit and rupiah) that must be done by Batako Pitoyo business to be at a point BEP; 2) To know the amount of selling (units and rupiah) that must be done by Batako Pitoyo business to achieve profit, the planned amount is Rp 540.000.000; 3) To know the percentage of sales decrease (based on the budget) to be at a certain point BEP. The data collection instruments used in this research are: 1) Documentation, which is a collection of notes obtained from various written sources, whether they are from Batako Pitoyo or other businesses with a relationship to the research, documentation is a note taken in the past such as notes, books, and others. 2) Interviews are a method of collecting the data by question and answer or by communicating directly with people who have experience with the problems in the research to get better data. The results of the research show that: 1) the minimal sales volume that should be done by Batako Pitoyo to be at a point BEP amounted to 252.370 units, or Rp 656.162.532; 2) the volume of sales that must be done by Batako Pitoyo to achieve the planned profit during 2018 amount to Rp 540.000.000, or 966 362 units, or Rp 2.512.542.955; and 3) the percentage decrease in sales (on a budget) to be at a point BEP is 68%.
ANALISIS PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI DEPARTEMEN PENJUALAN PG KEBON AGUNG MALANG Dita Rachmawati
JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN Vol 2 No 02 (2021): JOURNAL KOPERASI DAN MANAJEMEN
Publisher : STIEKOP MALANG PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Purpose – Pemberian insentif merupakan salah satu hal pokok yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Semangat tidaknya karyawan bisa juga disebabkan oleh besar kecilnya insentif yang diterima. Design/methodology/approach – penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan dibantu dengan program SPSS Findings – Kinerja karyawan PG Kebon Agung Malang sebesar 10,120 satuan, dengan ini asumsi insentif dalam keadaan konstan/tetap. hasil ini membuktikan bahwa kinerja karyawan secara signifikan akan meningkat sebesar 52,3% jika insentif bagi karyawan PG Kebon Agung Malang meningkat 1%. Research limitations/implications – Penelitian ini hanya membahas variabel intensif dan kinerja karyawan dengan objek penelitian PG Kebonagung Malang. Dengan adanya penelitian ini diharapkan PG Kebonagung bisa memanaatkan penelitian ini sebagai acuan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Originality/value – dalam penelitian ini fungsi pendekatan dan wawancara secara langsung juga di gunakan sehingga penambahan data kualitatif untuk memperkuat hasil penelitian. Keyword : Intesnif; Bonus; Salary; Kinerja; Capaian Paper type : Case Study
Co-Authors Ari Nurcahyo Darmawan Budi Iriani Yudaningrum Wiwit Setyo Wardani