Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : POMA JURNAL

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA Ismawan, Dody; Arif, Muhammad Ridwan; Wahyu, Wahyu
Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v1i2.723

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari variabel motivasi yang terdiri dari kebutuhan, keinginan, kerja, imbalan, insentif dan harapan serta lingkungan kerja yang terdiri dari suasana kerja dan lingkungan tempat kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara, sekaligus mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara. Hasil pengujian F dapat disimpulkan bahwa variabel kebutuhan, keinginan, kerjasama, imbalan, insentif, harapan. suasana kerja dan sarana kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara. Secara partial pengaruh variabel independen terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara signifikan dan berdampak positif terhadap kinerja pegawai. Dari delapan variabel yang dimasukkan model analisis terbukti variabel imbalan mempunyai nilai standart koefisien beta terbesar sehingga disimpulkan bahwa variabel imbalan berpengaruh dominan.
STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA BERBASIS WISATA SAWAH DI DESA GUNUNG MULIA KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA Yusuf, Muhammad; Wahyu, Wahyu; A, Abdul Samad
Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v1i2.746

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan desa wisata gunung mulia berbasis wisata sawah. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Gunung Mulia Kecamatan Babulu Kabupaten Penajam Paser Utara Provinsi Kalimantan Timur. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian ini difokuskan pada komponen Atraksi, Amenitas, Aksesibilitas, Ansilari/ Kelembagaan serta SDM dan Masyarakat sebagai faktor yang dianalisis dalam serangkaian alat analisis yaitu Matrik IFE dan EFE, Matrik Internal-Eksternal, Matrik SWOT lalu kemudian penentuan strategi yang harus diimplementasikan dengan QSPM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Desa Gunung Mulia bisa dikembangkan untuk menjadi Desa Wisata berbasis Wisata Sawah. Dimana posisi pada Matrik Internal-Eksternal adalah 2,180; 2,446 yang menunjukkan posisi hold and maintain. Analisa QSPM memilih prioritas strategi diversifikasi produk pariwisata, paket wisata yang menggabungkan beberapa atraksi, peningkatan fasilitas dan layanan termasuk kemudahan akses, penguatan pemanfaatan teknologi dan meningkatkan kerjasama dengan Pentahelix pariwisata.
ANALISIS SWOT DAN AHP UNTUK MENENTUKAN STRATEGI PENGEMBANGAN DALAM PERSAINGAN USAHA MULA PRINTING MAKASSAR Syahnas, Ade Putra; A, Abdul Samad; Wahyu, Wahyu
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1000

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi pengembangan dalam persaingan usaha Mula Printing, sebuah usaha konveksi di Kota Makassar. Penelitian ini dilaksanakan pada Mula Printing Makassar. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk menentukan strategi pengembangan yang efektif dalam persaingan usaha. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diisi oleh karyawan dan konsumen. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan analisis SWOT maka dihasilkan 4 strategi alternatif yang selanjutnya digunakan analisis AHP untuk menentukan strategi mana yang harus diprioritaskan. Berdasarkan hasil bobot penilaian, strategi yang memiliki bobot pertama yaitu Peningkatan SDM dan Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital dengan bobot 0,397.