Syamsir Saili
Universitas Negeri Padang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Urgensi Motivasi Pelayanan Publik dalam Rekrutmen dan Seleksi CPNS: Alternatif dalam Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Saili, Syamsir
Jurnal Demokrasi Vol 8, No 1 (2009): Jurnal Ilmiah Politik Kenegaraan
Publisher : Pusat Kajian Civics Fakultas Ilmu-ilmu Sosial Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.647 KB)

Abstract

Public servants are selected people who have tasks and duties to perform the people’s messages as well as possible.  They have important roles and tasks in giving good quality of service to all people in a state. But, in Indonesia, there are some indications that most of Indonesian public servants did not give their good quality of services to people optimally. It is assumed that this condition is correlated with their bad motivation when they were recruited and selected to be public servants formerly. This article tries to elaborate this issue and gives alternatives to solve the problem in order to enhance the quality of public service of  governmental institutions in the future. Kata Kunci: Pegawai Negeri Sipil (PNS), CPNS, Motivasi, Rekrutmen, Seleksi, Kualitas Pelayanan Publik.
Peran Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Sosial Kota Padang Fadhilah, Aura; Saili, Syamsir; Nur Fadila Qomari, Fatia; Putri, Melani; Fadilah, Zahra; Sefnita, Zahra
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 1 (2025)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v9i1.26726

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan di Dinas Sosial Kota Padang serta pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan dipandang sebagai kekuatan aspirasional dan moral yang berperan penting dalam membentuk motivasi, loyalitas, dan produktivitas pegawai. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, serta teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dominan bersifat demokratis dan partisipatif, ditandai dengan keterlibatan langsung pimpinan dalam operasional, komunikasi yang terbuka, kejelasan instruksi, serta pemberian dukungan moral dan motivasi. Pemimpin juga menerapkan pendekatan transformasional dan suportif, mendorong keterlibatan aktif pegawai dalam pengambilan keputusan, serta memberikan apresiasi terhadap kinerja yang baik. Temuan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan yang humanis, komunikatif, dan berorientasi pada hasil mampu meningkatkan efektivitas kerja dan pelayanan publik. Penelitian ini merekomendasikan penguatan nilai kemanusiaan, pemanfaatan teknologi digital secara transparan, serta penerapan sistem evaluasi berbasis kinerja dalam pengembangan kepemimpinan di masa mendatang.