Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al-Maslahah Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Andromeda : Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah
Verdianti Verdianti
IAIN Pontianak
Religion Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pencatatan Transaksi dan Laporan Keuangan Pada Entitas Bisnis Islami Verdianti Verdianti
Al-Maslahah : Jurnal Ilmu Syariah Vol 9, No 2 (2014)
Publisher : Fakultas Syariah (Syari'ah Faculty )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (353.345 KB) | DOI: 10.24260/almaslahah.v9i2.689

Abstract

Kemunculan entitas bisnis Islami seperti bank-bank dan lembaga keuangan Islam sebagai organisasi yang relatif baru menimbulkan tantangan besar. Para pakar syariah Islam dan akuntansi harus mencari dasar bagi penerapan standar akuntansi yang berbeda dengan standar akuntansi entitas bisnis konvensional seperti telah dikenal selama ini. Standar akuntansi tersebut menjadi kunci sukses bagi entitasbisnis Islami dalam melayani masyarakat di sekitarnya sehingga, seperti lazim-nya,harus dapat menyajikan informasi yang cukup, dapat dipercaya, dan relevan bagi para penggunanya, namun tetap dalam konteks syariah Islam.
Model Pendampingan Activity-Based Costing Digital untuk Penguatan Manajemen Biaya Produk Pertanian Lokal Kalimantan Barat Pratiwi Kurniati; Syahbudi Syahbudi; Dwi Surya Atmaja; Verdianti Verdianti; Fitri Jayanti; Dini Lestary; Monica Olivia; Fitri Giani; Novi Nurmayanti
Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2026): April
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasekon.v7i1.7328

Abstract

This community service activity aimed to strengthen the capacity of 20 farmer group participants under CV. Duta Alam in Ketapang Regency, West Kalimantan, in managing production costs for local agricultural products. The main problem faced by the partners was the limited ability to record, classify, and calculate production costs accurately. Most farmers still relied on manual records and market prices when determining selling prices. The success indicators of this program were measured by a participant attendance rate of 80% and a quantifiable improvement in digital literacy and cost management skills. The results showed that initially, 65% of participants recorded farming costs regularly, but 75% used handwritten records, and 75% had never heard of Activity-Based Costing. After the mentoring activity, all 20 participants successfully met the competency standards, demonstrating the ability to identify production activities, classify overhead costs, and utilize spreadsheets to compare traditional costing with Activity-Based Costing for durian, jengkol, petai, and matoa seedlings. The activity concluded that digital-based Activity-Based Costing effectively overcomes the farmers' technological constraints and supports more accurate cost calculation. Theoretically, this activity demonstrates that the Activity-Based Costing (ABC) method can be adaptively applied to small-scale agriculture through simplified digital tools. Practically, this mentoring significantly enhances the farmers' economic independence by ensuring precise product pricing, minimizing potential financial losses, and accelerating the digital transformation of traditional farmer groups in cost management.
ANALISIS PENGUASAAN TEKNOLOGI BISNIS DIGITAL DALAM KEUNGGULAN BERSAING REVOLUSI INDUSTRI 4.0 PADA UMKM KULINER DI KOTA PONTIANAK Putri Henirsa; Verdianti Verdianti; Aulia Azimi
Andromeda : Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Andromeda
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/andromeda.v1i2.2356

Abstract

Persaingan di sektor bisnis saat ini sangat pesat dalam merebut persaingan pasar konsumen. Pemanfaatan teknologi memberikan banyak keunggulan bersaing bagi bisnis. Kemampuan untuk menguasai serta efektif memanfaatkan teknologi telah menjadi bentuk proses dalam meningkatkan nilai tambah dalam membantu membangun reputasi bisnis yang bisa meningkatkan keunggulan bersaing. Penguasaan teknologi memungkinkan untuk menciptakan produk dan layanan yang lebih unggul, peningkatkan efisiensi operasional dan meraih pangsa pasar lebih besar dengan keterampilan memafaatkan teknologi menjadi kunci dalam meraih keunggulan bersaing di era Revolusi Industri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Penguasaan teknologi digital dan bisnis UMKM sektor kuliner dalam upaya memperoleh keunggulan bersaing pada era Revolusi Industri 4.0 di Kota Pontianak. (2) Pemanfaatan teknologi digital dan bisnis UMKM sektor kuliner dalam upaya memperoleh keunggulan bersaing pada era Revolusi Industri 4.0 di Kota Pontianak. (3) Strategi Bersaing Bisnis di Era Revolusi Industri 4.0 pada pelaku usaha UMKM Sektor Kuliner di Kota Pontianak. penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Dalam menghadapi perubahan paradigma komunikasi, perusahaan kini berfokus pada implementasi layanan pelanggan yang adaptif terhadap dinamika pasar melalui saluran ritel digital. (2) Dalam era Revolusi Industri 4.0 di Kota Pontianak, UMKM sektor kuliner dapat meraih keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan yeknologi digital dan strategi bisnis yang terintegrasi. (3) Dalam era Revolusi Industri 4.0 pelaku usaha UMKM sektor kuliner di Kota Pontianak perlu mengadopsi strategi keunggulan bersaing yang terus menerus untuk memenangkan persaingan yang ketat.
Co-Authors Aulia Azimi Dini Lestary Dwi Surya Atmaja Fitri Giani Fitri Jayanti Monica Olivia Novi Nurmayanti Pratiwi Kurniati Putri Henirsa Syahbudi Syahbudi