Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan MAN 2 Kota Kediri Endah Kurniawati
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 3, No 2 (2020): January-Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v3i2.1321

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada MAN 2 Kota Kediri. Hal ini dilakukan agar dari pihak MAN 2 Kota Kediri dapat melakukan evaluasi guna meningkatkan kinerja karyawan. Jumlah sampel yang ditetapkan berjumlah 52 responden. Teknik pengambilan sampel dengan metode proporsional random. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji regresi linier berganda, uji koefisiensi determinasi (R2), uji F dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Secara parsial Gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan signifikasi t hitung 2,605. Secara parsial Motivasi kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan signifikasi t hitung 2,307. Secara parsial Lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan signifikasi t hitung 3,170. Dan secara simultan Gaya kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif dengan signifikasi F hitung sebesar 11,905. Menurut hasil analisis korelasi menunjukkan nilai R square sebesar 0,409 atau 40,9% yang berarti besarnya korelasi kurang dari 50%. Kata Kunci: Gaya kepemimpinan, Motivasi kerja, Lingkungan kerja, Kinerja Abstract This study aims to determine how significant the influence of leadership style, work motivation and work environment on employee performance at MAN 2 Kediri City. This is done so that the MAN 2 Kediri City can evaluate in order to improve employee performance. The number of samples set amounted to 52 respondents. The sampling technique used is the proportional random method. The data analysis technique in this study used validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, multiple linear regression test, coefficient of determination test (R2), F test and t test. The results of this study indicate that: Partially leadership style has a positive influence on employee performance with a significance t count of 2,605. Partially, work motivation has a positive influence on employee performance with a significance t count of 2,307. Partially the work environment has a positive influence on employee performance with a significance t count of 3,170. And simultaneously leadership style, work motivation, work environment have a positive influence with a significance F count of 11.905. According to the results of the correlation analysis, the value of R square is 0.409 or 40.9%, which means the correlation is less than 50%. Keywords: Leadership style, Work motivation, Work environment, Performance

Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Universitas Islam Kadiri Endah Kurniawati; Srikalimah Srikalimah
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 4, No 2 (2021): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v4i2.1211

Abstrak Penelitian bertujuan: untuk mengetahui strategi pengembangan karyawan dan kendala-kendala dalam proses pelaksanaannya. Sampel penelitian adalah dosen sebanyak 80 responden. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pada pendekatan ini, peneliti membuat suatu gambaran kompleks, meneliti kata-kata, laporan terinci dari laporan responden dan melakukan studi pada situasi yang alami. Fokus penelitiannya ditujukan untuk menggali data dan informasi yang berkaitan dengan pengembangan dosen. Hasil penelitian ini pelaksanaan strategi pengembangan dosen akan berimplikasi terhadap peningkatan mutu kinerja pendidikan serta eksistensi suatu perguruan tinggi. Kata Kunci: nilai perusahaan, kecurangan dalam pelaporan keuangan, kepemilikan manajerial. Abstract The research aims: to determine employee development strategies and constraints in the implementation process. The research sample was lecturers as many as 80 respondents. The method used is descriptive with a qualitative approach. In this approach, the researcher makes a complex picture, examines words, reports detailed reports from respondents and conducts studies in natural situations. The focus of his research is to explore data and information related to lecturer development. The results of this research implementation of the lecturer development strategy will have implications for improving the quality of educational performance and the existence of a university. Keywords: College, Strategy, Development, Lecturer, Quality Of Education

Pengaruh Kompensasi Finansial, Komitmen dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Tulungagung All Stars Endah Kurniawati
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 3, No 3 (2020): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v3i3.1305

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh kompensasi finansial, komitmen, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada CV. Tulungagung All Stars. Peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif. Jumlah sampel 30 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji statistik melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier berganda, hipotesis uji t dan uji f. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial (X1), komitmen (X2), dan komunikasi (X3) berpengaruh signifikan secara simultan atau bersama-sama terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai signifikasi. Sedangkan secara parsial variabel kompensasi finansial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi. Serta variabel komitmen dan komunikasi secara parsial mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi. Kata kunci: Kompensasi Finansial, Komitmen, Komunikasi, Kinerja Karyawan

Implementasi Deskripsi Pekerjaan (Job Description) dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Karyawan Endah Kurniawati; Suseno Hendratmoko
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 2 (2022): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i2.3362

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) implementasi deskripsi pekerjaan pada Universitas XYZ, (2) kendala-kendala dalam implementasi deskripsi pekerjaan pada Universitas XYZ, (3) solusi masalah implementasi deskripsi pekerjaan terhadap kinerja karyawan pada Universitas XYZ. Dalam penelitian ini di gunakan analisis data kualitatif dengan pendekatan induktif dalam menarik kesimpulan dari data yang ada .Sumber data yang digunakan adalah informan, pengamatan di tempat kerja/peristiwa yang terjadi, serta arsip atau dokumen.Teknik pengumpulan data adalah wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.Teknik validitas data menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi deskripsi pekerjaan belum sepenuhnya dilakukan sesuai deskripsi pekerjaan yang seharusnya. Hal ini menimbulkan permasalahan yang mempengaruhi kinerja karyawan dan pada gilirannya berdampak pada efisiensi dan efektifitas kepada seluruh aspek yang ada dalam organisasi. Kata Kunci: Implementasi; Deskripsi Pekerjaan; Efektifitas Kerja Karyawan Abstract This study aims to determine (1) the implementation of job descriptions at XYZ University, (2) the constraints in implementing job descriptions at XYZ University, (3) the solution to the problem of implementing job descriptions on employee performance at XYZ University. In this study, qualitative data analysis was used with an inductive approach in drawing conclusions from existing data. The data sources used were informants, observations at work/events that occurred, as well as archives or documents. Data collection techniques were in-depth interviews, observation, and documentation. Data validity techniques using source triangulation. The results of the research show that the implementation of job descriptions has not been fully carried out according to the job descriptions that should be. This creates problems that affect employee performance and in turn has an impact on the efficiency and effectiveness of all aspects within the organization. Keywords: Implementation; Job description; Employee Work Effectiveness

Title

Found 4 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 4 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 4 Documents
Search