Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH BRAND AWARENESS AND MEDIA ADVERTISING SEMEN GRESIK DALAM UPAYA MEWUJUDKAN SATISFACTION CUSTOMER DAN CUTOMER LOYALTY PT. SEMEN INDONESIA TBK - GRESIK chandra kartika; Soenarmi Soenarmi
Majalah Ekonomi Vol 21 No 2 Desember (2016)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Adi Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1456.576 KB)

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk memberikan perubahan paradigma pembisnis agar dapat mengembangkan Brand Awareness dan mengamati media advertising dalam upaya meningkatnya kepuasan dan timbulnya loyalitas pelanggan di Perusahaan Semen Gresik secara fenomenal sering kali turunnya tingkat kepuasan dan loyalitas pelanggan diakibatkan turunnya brand awarness pada produk Semen Indonesia dan Peneli mengambil sampel sebanyak 100 responden untuk dijadikan bahan penelitian agar dapat membantu perusahaan PT. Semen Indonesia lebih berkembang lagi. Penelitian ini menggunakan Path Analysis dan mengggunakan SAM Amous Ver.21 diharapkan dalam penelitian agar dapat menemukan permasalahan yang sangat krusual khususnya di bidang marketing dan dapat memberikan masukan kepada perusahaan Semen Indonesia. Dan berharap penelitian ini dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan dan loyalitas serta dapat mempertahankan merek yang sudah melekat di benak konsumen. Kata Kunci : Brand Awareness, Media Advertising, Satisfication,Customer Loyalty Abstract This study aims to provide a paradigm shift pembisnis in order to develop brand awareness and observing media advertising in an effort increasing the satisfaction and the emergence of customer loyalty in the company Semen Gresik phenomenally often lower levels of customer satisfaction and loyalty due to the decline in brand awareness on products Cement Indonesia and research in taking a sample of 100 respondents to be used as research material to help companies PT . Semen Indonesia grow even more. This study used path analysis and use traditional SAM Ver.21 amous expected in research to find a very krusual problems , especially in the field of marketing and can provide input to the Indonesian cement company . And hopes that this research can help companies increase customer satisfaction and loyalty , and can maintain a brand that has been embedded in the minds of consumers . Key Word : Brand Awareness, Media Advertising, Satisfication,Customer Loyalty

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN BANK JATIM CABANG BOJONEGORO Haby Bagus Prasetyo; C. Sri Hartati; Soenarmi Soenarmi
Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 3 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Maret
Publisher : Kresna Bina Insan Prima

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan lingkungan kerja, budaya organisasi, Kepuasan dan Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi langsung terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kepuasan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Penelitian ini menggunakan jenis explanatory research dan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi adalah seluruh karyawan Bank Jatim Cabang Bojonegoro yang berjumlah 87 orang. Sampel berjumlah 87 orang menggunakan sensus sampling. Teknik analisis data meliputi uji validitas dan uji reliabilitas serta path analysis. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah kondisi lingkungan kerja budaya organisasi, dan kepuasan kerja serta kinerja karyawan juga semuanya dalam kondisi cukup baik. Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Lingkungan kerja memiliki pengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Kepuasan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Lingkungan kerja memiliki pengaruh tidak langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh tidak langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro

ANALISIS STRATEGI PENEMPATAN PEGAWAI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATAAN BOJONEGORO Dheny Ike Kirmayanti; C. Sri Hartati; Soenarmi Soenarmi
Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 4 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April
Publisher : Kresna Bina Insan Prima

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi penempatan pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Bojonegoro. Untuk menganalisis produktivitas pegawai. Untuk menganalisis pendorong dalam menerapkan strategi penempatan pegawai. Untuk menganalisis kendala dalam menerapkan strategi penempatan pegawai. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan data reduction (reduksi data), data display (penyajian data) dan conclusing drawing/verification. Hasil penelitian didapatkan bahwa Strategi penempatan pegawai Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan masih banyak yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya, tidak didasarkan dari pengetahuan, keterampilan masih belum sesuai, dan Penempatan sudah merujuk pada pengalaman kerja. Produktivitas kerja dari kuantitas dimana pegawai sudah memahami target kerja, kualitas kerja dapat dikatakan sudah baik dan ketepatan waktu mempunyai hubungan yang sangat erat dengan produktivitas kerja. meskipun masih ada yang menunda pekerjaan. Kendala : Pekerjaan menuntut spesialisasi yang tinggi, Persyaratan yang harus dipenuhi berat, Terbatasnya kewenangan Kepala Dinas. Faktor pendorong : Peraturan terkait dengan penempatan pegawai yang masih berlaku sampai saat ini, Kejelasan gaji dan tunjangan yang diterima,

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEDISIPLINAN DI KANTOR CABANG DINAS PENDIDIKAN PROVINSI WILAYAH KABUPATEN SUMENEP Imamullah; C. Sri Hartati; Soenarmi Soenarmi
Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 4 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April
Publisher : Kresna Bina Insan Prima

Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan lingkungan kerja, budaya kerja, kedisiplinan dan kinerja di Kantor Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Wilayah Kabupaten Sumenep. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kedisiplinan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh langsung lingkungan kerja, budaya kerja, dan kedisiplinan terhadap kinerja. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja melalui kedisiplinan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berjumlah 55 orang. Sampel berjumlah 55 orang menggunakan metode sensus sampling. Métode análisis data path análisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja, budaya kerja, kedisiplinan dan kinerja di Kantor Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Wilayah Kabupaten Sumenep dalam kondisi baik. Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kedisiplinan. Lingkungan Kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Budaya Kerja dan Kedisiplinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Lingkungan Kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja melalui Kedisiplinan. Budaya Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja melalui Kedisiplinan

Title

Found 4 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 4 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 4 Documents
Search