Articles
<![CDATA[PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI PROFESIONALISME PEGAWAI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Nur Aulia Soffa]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 3 No 5 (2019): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (412.212 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v3i5.231
<![CDATA[Tujuan dari dilaksanakannya penelitian adalah untuk mendiskripsikan kemampuan, motivasi kerja dan profesionalisme kerja, serta kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Membuktikan dan menganalisis pengaruh kemampuan dan motivasi terhadap profesionalisme pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Membuktikan dan menganalisis pengaruh kemampuan, motivasi dan profesionalisme terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Bojonegoro. Jenis penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian explanatory dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro yang berjumlah 104 pegawai. Teknik yang digunakan dalam penarikan sampel ini adalah random sampling. Simple random sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang langsung dilakukan pada unit sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi variabel Kemampuan, Motivasi, Kinerja dan profesionalisme pegawai dalam kondisi baik di Kantor Pertanahan Bojonegoro. Kemampuan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap profesionalisme pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro. Motivasi dan profesionalisme berpengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro, sedangkan kemampuan berpengaruh langsung tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Pertanahan Bojonegoro.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KOMITMEN DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUM BULOG SUB DIVRE BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Titis Asmarani]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 3 No 5 (2019): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (285.483 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v3i5.234
<![CDATA[Tujuan dari dilaksanakannya penelitian adalah Untuk mendeskripsikan motivasi, komitmen, semangat kerja dan kinerja pegawai di Perum Bulog Sub Divre Bojonegoro. Untuk membuktikan dan menganalisis motivasi, komitmen dan semangat kerja secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Perum Bulog Sub Divre Bojonegoro. Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory yaitu penelitian yang bertujuan untuk menguji hipotesis dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Perum Bulog Sub Divre Bojonegoro yang berjumlah 30 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini diambil secara total atau menggunakan metode sensus sampling sehingga keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian. Teknik análisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda digunakan untuk menghitung bagaimana pengaruh dari suatu variabel bebas terhadap variabel terikatnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi Motivasi kerja, komitmen Perum Bulog Sub Divre Bojonegoro dalam kondisi baik. Serta semangat kerja terhadap kinerja pegawai dalam kondisi sangat baik. Secara simultan motivasi, komitmen dan semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divre Bojonegoro sebesar 63%, sedangkan yang 37% dipengaruhi oleh variabel lain.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAKORWIL BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Vivit Nurhidayah]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 3 No 5 (2019): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (409.212 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v3i5.235
<![CDATA[Tujuan dari dilaksanakannya penelitian adalah untuk mendeskripsikan motivasi, disiplin kerja, budaya organisasi dan kinerja pegawai di Bakorwil Bojonegoro. Untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi, disiplin kerja, budaya organisasi secara simultan dan pasrsial terhadap kinerja pegawai di Bakorwil Bojonegoro. Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory yaitu penelitian yang bertujuan untuk menguji hipotesis dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Bakorwil Bojonegoro yang berjumlah 62 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini diambil secara total atau menggunakan metode sensus sampling. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian adalah berbentuk regresi linier berganda (multiple regression linier) dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi variabel motivasi kerja, Disiplin kerja, Budaya organisasi dan kinerja pegawai pada Bakorwil di Bojonegoro semuanya dalam kategori baik. Motivasi kerja, Disiplin kerja dan Budaya organisasi secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Bakorwil di Bojonegoro. Variabel motivasi kerja, Disiplin kerja dan Budaya organisasi pada penelitian ini memberikan kontribusi sebesar 36.3% terhadap kinerja pegawai Bakorwil di Bojonegoro.]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SUMBERREJO KABUPATEN BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Akmal Ismail Yatim]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 3 No 5 (2019): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (399.109 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v3i5.240
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi, motivasi, dan disiplin secara simultan dan parsial terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Sumberrejo Kabupaten Bojonegoro. Penelitian ini bersifat penelitian deskriptif kuantitatif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk menggambarkan tentang sifat-sifat dari suatu keadaan atau obyek penelitian yang dilakukan melalui pengumpulan dan analisis data kuantitatif, menerangkan hubungan, menguji hipotesa-hipotesa, membuat prediksi serta mendapatkan makna dan implikasi dari suatu masalah yang ingin dipecahkan menggunakan uji statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Budaya organisasi, motivasi, dan disiplin secara simultan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu hipotesis pertama dalam penelitian ini diterima. 2) Budaya organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, untuk itu hipotesis kedua diterima. 3) Motivasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, untuk itu hipotesis ketiga diterima. 4) Disiplin mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kantor Kecamatan Sumberrejo Kabupaten Bojonegoro, untuk itu hipotesis keempat diterima.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN BANK JATIM CABANG BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Haby Bagus Prasetyo]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>;
<![CDATA[Soenarmi Soenarmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 3 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (448.473 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v4i3.371
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan lingkungan kerja, budaya organisasi, Kepuasan dan Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi langsung terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Kepuasan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Penelitian ini menggunakan jenis explanatory research dan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi adalah seluruh karyawan Bank Jatim Cabang Bojonegoro yang berjumlah 87 orang. Sampel berjumlah 87 orang menggunakan sensus sampling. Teknik analisis data meliputi uji validitas dan uji reliabilitas serta path analysis. Hasil yang didapatkan dari penelitian ini adalah kondisi lingkungan kerja budaya organisasi, dan kepuasan kerja serta kinerja karyawan juga semuanya dalam kondisi cukup baik. Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Lingkungan kerja memiliki pengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Kepuasan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Lingkungan kerja memiliki pengaruh tidak langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro. Budaya organisasi memiliki pengaruh tidak langsung signifikan terhadap Kinerja karyawan melalui Kepuasan di Bank Jatim Cabang Bojonegoro]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI, PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NON PNS MELALUI KEPUASAN KERJA DINAS PKP CIPTA KARYA BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Lucky Prasetya]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 3 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (265.353 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v4i3.372
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendiskripsikan kompensasi, pelatihan, lingkungan, kinerja pegawai dan Kepuasan Kerja non PNS di Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro. Untuk menganalisis pengaruh secara langsung kompensasi, pelatihan, lingkungan kerja dan kepuasan terhadap kinerja pegawai non PNS di Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro Penelitian ini berjenis explanatory yaitu penelitian ditujukan pada suatu upaya untuk mencari dan menemukan ada atau tidaknya pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat dan Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro yang berjumlah 145 orang Teknik pengambilan sampel yang digunakan pada penelitian ini adalah purposive sampling adalah teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu. maka sampel dalam penelitian ini adalah 49 orang Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi variabel Kompensasi, Lingkungan, Kepuasan Kerja dan kinerja pegawai Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro dalam kondisi cukup baik dan Pelatihan dalam kondisi baik. Pelatihan dan lingkungan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro, sedangkan kompensasi dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro. Kompensasi, pelatihan dan lingkungan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja pegawai Dinas PKP Cipta Karya Bojonegoro. Kompensasi, pelatihan dan lingkungan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui Kepuasan Kerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunaan Daerah Kabupaten Bojonegoro]]>
<![CDATA[ANALISIS MUTU PELAYANAN DALAM RANGKA PENINGKATAN KEPUASAN PASIEN RAWAT JALAN DI RUMAH SAKIT PKU MUHAMMADIYAH CEPU ]]>
<![CDATA[Irianto]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>;
<![CDATA[Soenarmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 4 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (368.027 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v4i4.376
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah. Untuk menganalisa mutu pelayanan yang terdiri dari Tangibles (wujud nyata), Reliability (kepercayaan), Responsiveness (tanggung jawab), Assurance (jaminan), Empathy (empati) dan kepuasan pasien rawat jalan di RS PKU Muhammadiyah Cepu. Untuk menganalisa hambatan-hambatan pelayanan yang seperti apa yang dapat mempengaruhi kepuasan pasien rawat jalan di RS PKU Muhammadiyah Cepu. Untuk menganalisa strategi-strategi guna mengatasi hambatan-hambatan dalam pelayanan yang bisa mempengaruhi kepuasan pasien rawat jalan di RS PKU Muhammadiyah Cepu. Jenis Penelitian ini menggunakan pendekatan dengan studi kasus deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Informan penelitian ini terdiri atas Pasien yang berobat di poli rawat jalan RS PKU Muhammadiyah Cepu 3 Orang , Keluarga pasien poli rawat jalan di RS PKU Muhammadiyah Cepu 3 Orang, Manager dan Direksi RS PKU Muhammadiyah Cepu 1 orang. Teknik Analisis Data Penelitian ini menggunakan model analisis interaktif, Hasil penelitian ini dapat dijelaskan bahwa Tangibles (bukti fisik) dari segi kebersihan dan kerapihan pegawai, di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Cepu sudah baik dan dari segi tempat parkir dan fasilitas yang ada di Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Cepu masih perlu perbaikan atau peningkatan. Reliability (keandalan) pemberi layanan akan membawa rasa kepercayaan pasien terhadap pelayanan yang diberikan dalam kaitannya dengan penangganan masalah secara cepat dan tepat. faktor penghambat karena kurangnya dokter yang kompeten lebih khususnya untuk kasus yang berat ditambah masih kurangnya fasilitas yang ada sehingga pasien harus dirujuk ke rumah sakit lain. Selain itu Proses layanan kesehatan dirasakan garing/ bertele–tele. Hal ini bisa terjadi dikarenakan banyaknya jumlah kunjungan pasien yang berobat tidak sebanding dengan tenaga jumlah dokter atau petugas lainnya. Strategi memenuhi indikator mutu pelayanan RS PKU Muhammadiyah Cepu dengan memahamkan kepada semua komponen, memenuhi semua unsur-unsur yang menjadi indikator mutu pelayanan dan melakukan koordinasi maupun komunikasi sejauh mana indikator mutu pelayanan sudah terpenuhi. Strategi memanfaatkan faktor pendorong untuk mencapai kepuasan pasien selalu diupayakan untuk dijalankan.]]>
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI PENEMPATAN PEGAWAI DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATAAN BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Dheny Ike Kirmayanti]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>;
<![CDATA[Soenarmi Soenarmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 4 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (359.016 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v4i4.378
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi penempatan pegawai di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Bojonegoro. Untuk menganalisis produktivitas pegawai. Untuk menganalisis pendorong dalam menerapkan strategi penempatan pegawai. Untuk menganalisis kendala dalam menerapkan strategi penempatan pegawai. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data dengan data reduction (reduksi data), data display (penyajian data) dan conclusing drawing/verification. Hasil penelitian didapatkan bahwa Strategi penempatan pegawai Dinas Kebudayaan dan Kepariwisataan masih banyak yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikannya, tidak didasarkan dari pengetahuan, keterampilan masih belum sesuai, dan Penempatan sudah merujuk pada pengalaman kerja. Produktivitas kerja dari kuantitas dimana pegawai sudah memahami target kerja, kualitas kerja dapat dikatakan sudah baik dan ketepatan waktu mempunyai hubungan yang sangat erat dengan produktivitas kerja. meskipun masih ada yang menunda pekerjaan. Kendala : Pekerjaan menuntut spesialisasi yang tinggi, Persyaratan yang harus dipenuhi berat, Terbatasnya kewenangan Kepala Dinas. Faktor pendorong : Peraturan terkait dengan penempatan pegawai yang masih berlaku sampai saat ini, Kejelasan gaji dan tunjangan yang diterima,]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEDISIPLINAN DI KANTOR CABANG DINAS PENDIDIKAN PROVINSI WILAYAH KABUPATEN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Imamullah]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>;
<![CDATA[Soenarmi Soenarmi]]>
<![CDATA[ Jurnal Mitra Manajemen Vol 4 No 4 (2020): Jurnal Mitra Manajemen Edisi April ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (265.606 KB)
|
DOI: 10.52160/ejmm.v4i4.379
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan lingkungan kerja, budaya kerja, kedisiplinan dan kinerja di Kantor Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Wilayah Kabupaten Sumenep. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kedisiplinan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh langsung lingkungan kerja, budaya kerja, dan kedisiplinan terhadap kinerja. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tidak langsung lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kinerja melalui kedisiplinan. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berjumlah 55 orang. Sampel berjumlah 55 orang menggunakan metode sensus sampling. Métode análisis data path análisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja, budaya kerja, kedisiplinan dan kinerja di Kantor Cabang Dinas Pendidikan Provinsi Wilayah Kabupaten Sumenep dalam kondisi baik. Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kedisiplinan. Lingkungan Kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Budaya Kerja dan Kedisiplinan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja. Lingkungan Kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja melalui Kedisiplinan. Budaya Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja melalui Kedisiplinan]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA GURU DI SMK TEKNOLOGI BOJONEGORO ]]>
<![CDATA[Afinda Mufidah Fitria]]>;
<![CDATA[Woro Utari]]>;
<![CDATA[C. Sri Hartati]]>
<![CDATA[ e- Jurnal Mitra Pendidikan Vol 3 No 5 (2019): Jurnal Mitra Pendidikan Edisi Mei ]]>
Publisher : <![CDATA[Kresna Bina Insan Prima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (386.351 KB)
<![CDATA[Tujuan dari dilaksanakannya penelitian adalah untuk mendeskripsikan lingkungan kerja, semangat kerja, kompetensi guru dan kinerja guru SMK Teknologi Bojonegoro. Menganalisis pengaruh lingkungan kerja, semangat kerja, kompetensi secara parsial dan simultan terhadap kinerja guru SMK Teknologi Bojonegoro Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatory yaitu penelitian yang bertujuan untuk menguji hipotesis dengan menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru di SMK Teknologi Bojonegoro sebanyak 32 orang.Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini diambil secara total atau menggunakan metode sensus sampling sehingga keseluruhan populasi dijadikan sampel penelitian. Metode sensus sampling digunakan mengingat jumlah populasinya sedikit, dengan jumlah 31 orang yang selanjutnya disebut responden. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik regresi yaitu analisis regresi linier ganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi lingkungan kerja, semangat kerja, kompetensi dan kinerja guru di SMK Teknologi Bojonegoro semuanya dalam kondisi baik. Lingkungan kerja, semangat kerja, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru SMK Teknologi Bojonegoro.]]>
