Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.829
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN TERAPAN Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) ESENSI: Jurnal Manajemen Bisnis Majalah Ilmiah Warta Dharmawangsa Literatus International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) KENDALI: Economics and Social Humanities Jurnal Manajemen Bisnis
Bambang Wahyudi Wicaksono
Institut Bisnis Nusantara
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
REBRANDING BANK KB BUKOPIN DALAM MEMBANGUN BRAND IMAGE PERUSAHAAN Radyta Ahmad Burhanuddin; Bambang Wahyudi Wicaksono; Indriati Yulistiani; Fahmi Pamungkas Hanafiah
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 17, No 3 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v17i3.3447

Abstract

Perubahan merek (rebranding) adalah proses pemberian nama merek baru atau identitas baru pada perusahaan yang sudah ada tanpa perubahan berarti dari benefit yang ditawarkan oleh perusahaan. Perubahan merek dimaksudkan untuk meningkatkan nilai perusahaan atau produk yang dilakukan dengan mengganti nama, warna, simbol atau logo, dan slogan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui langkah apa saja yang dilakukan Bank KB Bukopin dalam melakukan rebranding dalam membangun brand image di KB Bukopin. Pendekatan baru terhadap brand image melalui proses attributes, benefits, dan brand attitude. dinilai sangant efektif untuk membangun brand image karena lebih membantu konsumen dalam memilih suatu brand. Tujuan yang mendalam dari penelitian adalah menganalisis rebranding dalam membangun brand image Bank KB Bukopin. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif analisis, di mana data diperoleh melalui wawancara dan pengamatan dengan menarik kesimpulan. Teknik triangulasi data yang digunakan adalah menggunakan informasi dari berbagai data narasumber. Hasil penelitian proses rebranding yang dilakukan Bank KB Bukopin ditandai dengan adanya perubahan logo dan tagline perusahaan, hal ini mengarah pada perubahan brand dan repositioning brand. Bank KB Bukopin dinyatakan rebranding pada tanggal 23 Februari 2021, setelah mendapatkan pernyataan efektif dari OJK. Target audiens Bank KB Bukopin adalah konsumer dan juga UMKM. Bank KB Bukopin menyasar nasabah kalangan milenial terlihat dari aktivitas rebranding yang dilakukan perusahaan dengan menghadirkan layanan produk yang inovatif dan perubahan pada logo serta tagline yang diciptakan untuk menyampaikan citra positif pada Bank KB Bukopin.
REBRANDING BANK KB BUKOPIN DALAM MEMBANGUN BRAND IMAGE PERUSAHAAN Radyta Ahmad Burhanuddin; Bambang Wahyudi Wicaksono; Indriati Yulistiani; Fahmi Pamungkas Hanafiah
Jurnal Warta Dharmawangsa Vol 17, No 3 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/wdw.v17i3.3447

Abstract

Perubahan merek (rebranding) adalah proses pemberian nama merek baru atau identitas baru pada perusahaan yang sudah ada tanpa perubahan berarti dari benefit yang ditawarkan oleh perusahaan. Perubahan merek dimaksudkan untuk meningkatkan nilai perusahaan atau produk yang dilakukan dengan mengganti nama, warna, simbol atau logo, dan slogan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui langkah apa saja yang dilakukan Bank KB Bukopin dalam melakukan rebranding dalam membangun brand image di KB Bukopin. Pendekatan baru terhadap brand image melalui proses attributes, benefits, dan brand attitude. dinilai sangant efektif untuk membangun brand image karena lebih membantu konsumen dalam memilih suatu brand. Tujuan yang mendalam dari penelitian adalah menganalisis rebranding dalam membangun brand image Bank KB Bukopin. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif analisis, di mana data diperoleh melalui wawancara dan pengamatan dengan menarik kesimpulan. Teknik triangulasi data yang digunakan adalah menggunakan informasi dari berbagai data narasumber. Hasil penelitian proses rebranding yang dilakukan Bank KB Bukopin ditandai dengan adanya perubahan logo dan tagline perusahaan, hal ini mengarah pada perubahan brand dan repositioning brand. Bank KB Bukopin dinyatakan rebranding pada tanggal 23 Februari 2021, setelah mendapatkan pernyataan efektif dari OJK. Target audiens Bank KB Bukopin adalah konsumer dan juga UMKM. Bank KB Bukopin menyasar nasabah kalangan milenial terlihat dari aktivitas rebranding yang dilakukan perusahaan dengan menghadirkan layanan produk yang inovatif dan perubahan pada logo serta tagline yang diciptakan untuk menyampaikan citra positif pada Bank KB Bukopin.
THE INFLUENCE OF COMPETENCE, CAREER DEVELOPMENT AND WORK ENVIRONMENT ON JOB SATISFACTIONEMPLOYEES AT BANK XYZ JAKARTA BRANCH Bambang Wahyudi Wicaksono; Febian Reksa; Edi Wahyu Wibowo
International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research and Technology (IJSET) Vol. 4 No. 8 (2025): JULY
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/ijset.v4i8.1014

Abstract

In 2020, the Covid-19 pandemic caused various problems at Bank XYZ, which could impact employee job satisfaction. This study aims to determine whether competency, career development, and the work environment simultaneously and partially significantly influence employee job satisfaction at the Jakarta branch of Bank XYZ. The research method used was associative research. Sampling was conducted using a purposive sampling technique.The sample taken was all employees of Bank XYZ Jakarta branch in sales, permanent employee status, excluding 62 management employees. Data analysis techniques used includes validity testingquestionnaire, testquestionnaire reliability, respondent profile analysis, descriptive analysis and multiple linear regression, coefficient of determination, F test and t test. Research resultsThe F-test shows that competence, career development, and work environment simultaneously have a significant effect on employee job satisfaction. The t-test results show that competence and work environment partially have a significant effect on employee job satisfaction, while career development does not have a significant effect on employee job satisfaction.
PENGARUH KOMPETENSI, PENGEMBANGAN KARIR DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA BANK MANDIRI CABANG JAKARTA MT HARYONO Bambang Wahyudi Wicaksono; Febian Reksa; Edi Wahyu Wibowo
ESENSI: Jurnal Manajemen Bisnis Vol. 27 Issue 3 (2024)
Publisher : Institut Bisnis Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56943/esensi.v27i3.42

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kompetensi, pengembangan karir dan lingkungan kerja secara simultan dan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Bank Mandiri cabang Jakarta MT Haryono. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling dengan sampel yang diambil adalah seluruh karyawan Bank Mandiri cabang Jakarta MT Haryono bagian sales, status karyawan tetap, tidak termasuk pimpinan sebanyak 62 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas kuesioner, uji reliabilitas kuesioner, analisis profil responden, analisis deskriptif dan regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian melalui uji F menunjukkan bahwa kompetensi, pengembangan karir dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa kompetensi dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan sedangkan pengembangan karir secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DUTA ADYAKSA PRATAMA Bambang Wahyudi Wicaksono; Edy Wahyu Wibowo; Fahrul Rozy
KENDALI: Economics and Social Humanities Vol. 4 No. 2 (2025): KENDALI: Economics and Social Sciences Humanities, November 2025
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/kendali.v4i2.1242

Abstract

Kinerja karyawan yang tinggi sangat diharapkan oleh perusahaan. Semakin banyak karyawan yang memiliki kinerja yang tinggi, maka kualitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahan akan mampu bersaing dan dapat bertahan dalam persaingan global. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah motivasi, disiplin kerja dan stress kerja secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Duta Adyaksa Pratama. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 55 orang termasuk pimpinan pada PT Duta Adyaksa Pratama. Pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Duta Adyaksa Pratama sebanyak 52 karyawan dengan masa kerja minimal 1 tahun, tidak termasuk pimpinan PT Duta Adyaksa Pratama. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas kuesioner, uji reliabilitas kuesioner, analisis profil responden, analisis deskriptif, uji normalitas, regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian melalui uji F menunjukkan bahwa motivasi, disiplin kerja dan stress kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan stress kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Aditya Aditya Casri Casri Diyan Lestari Edi Wahyu Wibowo Edi Wahyu Wibowo Edy Wahyu Wibowo Eko Sugiyanto Fahmi Pamungkas Hanafiah Fahrul Rozy Febian Reksa Febian Reksa Karjono, Albertus Radyta Ahmad Burhanuddin RISKA KUSUMA PUTRI Sarah Debora Yulistiani, Indriati