Jajuk Herawati
Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa, Yogyakarta.

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

Pengaruh kepemimpinan yang positif dan kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas sdm dengan dimediasi persepsi pegawai yang positif Sayful Malik Fajar; Jajuk Herawati; Ignatius Soni Kurniawan
KINERJA Vol 19, No 1 (2022)
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jkin.v19i1.10904

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan yang positif dan kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) dengan dimediasi persepsi pegawai yang positif pada pegawai Dinas Pendidikan, Pemuda, Dan Olahraga Kabupaten Gunungkidul. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan data primer diambil menggunakan kuesioner yang diambil secara accidental sampling pada 90 responden. Penarikan sampel menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui survey langsung kemudian diolah menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang positif tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap persepsi pegawai yang positif, kepemimpinan yang mendukung berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap persepsi pegawai yang positif. Kepemimpinan yang positif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM, kepemimpinan yang mendukung berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM. Persepsi pegawai yang positif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM. Pengaruh kepemimpinan yang positif terhadap produktivitas SDM tidak dimediasi persepsi pegawai yang positif. Pengaruh kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas SDM dimediasi persepsi pegawai yang positif.
Pengaruh komunikasi persuasif, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap motivasi Afra Elviana Nuryati; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
KINERJA Vol 19, No 1 (2022)
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jkin.v19i1.10802

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui apakah Komunikasi Persuasif , Kompetensi dan Kepemimpinan Kepala Desa KESA berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota KESA. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota KESA yang berjumlah 40 anggota. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu teknik pengambilan sampel jika semua anggota populasi dijadikan sampel. Dengan mengambil sampel sebanyak 40 anggota. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Komunikasi Persuasif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (2) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (3) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (4)
Pengaruh pemimpin, budaya organisasi, efikasi diri, dan stabilitas emosional terhadap kinerja karyawan Agnes Damayanti; Jajuk Herawati; Ignatius Soni Kurniawan
JURNAL MANAJEMEN Vol 14, No 1 (2022)
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29264/jmmn.v14i1.10882

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh pemimpin, budaya organisasi, efikasi diri, dan stabilitas emosional terhadap kinerja karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pada karyawan bagian produksi CV. Karya Bintang Abadi Yogyakarta. Kuesioner didistribusikan secara accidental sampling pada sampel sebanyak 46 responden. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil dalam penelitian ini menyatakan bahwa pemimpin, budaya organisasi, dan stabilitas emosional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Efikasi diri tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh kepemimpinan yang positif dan kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas sdm dengan dimediasi persepsi pegawai yang positif Sayful Malik Fajar; Jajuk Herawati; Ignatius Soni Kurniawan
KINERJA Vol 19, No 1 (2022): Februari
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v19i1.10904

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan yang positif dan kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) dengan dimediasi persepsi pegawai yang positif pada pegawai Dinas Pendidikan, Pemuda, Dan Olahraga Kabupaten Gunungkidul. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan data primer diambil menggunakan kuesioner yang diambil secara accidental sampling pada 90 responden. Penarikan sampel menggunakan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui survey langsung kemudian diolah menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan yang positif tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap persepsi pegawai yang positif, kepemimpinan yang mendukung berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap persepsi pegawai yang positif. Kepemimpinan yang positif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM, kepemimpinan yang mendukung berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM. Persepsi pegawai yang positif berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap produktivitas SDM. Pengaruh kepemimpinan yang positif terhadap produktivitas SDM tidak dimediasi persepsi pegawai yang positif. Pengaruh kepemimpinan yang mendukung terhadap produktivitas SDM dimediasi persepsi pegawai yang positif.
Pengaruh komunikasi persuasif, kompetensi, dan kepemimpinan terhadap motivasi Afra Elviana Nuryati; Jajuk Herawati; Epsilandri Septyarini
KINERJA Vol 19, No 1 (2022): Februari
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jkin.v19i1.10802

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui apakah Komunikasi Persuasif , Kompetensi dan Kepemimpinan Kepala Desa KESA berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota KESA. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota KESA yang berjumlah 40 anggota. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik sampling jenuh yaitu teknik pengambilan sampel jika semua anggota populasi dijadikan sampel. Dengan mengambil sampel sebanyak 40 anggota. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Komunikasi Persuasif berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (2) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (3) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi anggota. (4)
Pengaruh pemimpin, budaya organisasi, efikasi diri, dan stabilitas emosional terhadap kinerja karyawan Agnes Damayanti; Jajuk Herawati; Ignatius Soni Kurniawan
JURNAL MANAJEMEN Vol 14, No 1 (2022): Maret
Publisher : Faculty of Economics and Business Mulawarman University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/jmmn.v14i1.10882

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh pemimpin, budaya organisasi, efikasi diri, dan stabilitas emosional terhadap kinerja karyawan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah pada karyawan bagian produksi CV. Karya Bintang Abadi Yogyakarta. Kuesioner didistribusikan secara accidental sampling pada sampel sebanyak 46 responden. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil dalam penelitian ini menyatakan bahwa pemimpin, budaya organisasi, dan stabilitas emosional secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Efikasi diri tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.