Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Management and Social Sciences Jurnal Ekonomi dan Manajemen ( JEMBATAN) Jurnal Ekonomi dan Manajemen (JEMBATAN)
Rifka Hadia Lubis
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Transportation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ANALISIS MODAL KERJA PADA UD MAK DELPI LUBUK TUKKO KABUPATEN TAPANULI TENGAH Risma Manullang; Safriadi Pohan; Rifka Hadia Lubis
Journal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 4 (2022): November : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (102.982 KB) | DOI: 10.55606/jimas.v1i4.52

Abstract

Working capital is all of the current assets that are used in the company's daily operations, such as advance purchases of raw materials, payment of wages/salaries for employees, laborers, and so on, where the funds that have been issued are returned to enter the company in a not too long period of time. a long time in through the company's sales results. This study aims to describe the working capital turnover of UD. Mak Delpi and to explain the profitability level of UD. Mom Delpi. The research method used is descriptive method with analysis of working capital turnover ratios (ratio of cash turnover, accounts receivable turnover, inventory turnover). The results of the analysis show that UD's working capital turnover. Mak Delpi Lubuk Tukko in 2019-2021 based on the cash turnover ratio and accounts receivable turnover ratio is considered good or effective, and based on the inventory turnover ratio it is so slow that it is considered ineffective.
Pengaruh Komunikasi dan Kompetensi terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai pada Kantor Komisi Pemilihan Umum Kota Sibolga Rosianna Siahaan; Rifka Hadia Lubis; Indra Setiawan Hutabarat
Jurnal Ekonomi dan Manajemen ( JEMBATAN) Vol. 3 No. 2 (2026): Volume 3 Nomor 2 Juli 2026 Inpress Juli 2026
Publisher : Jurnal Ekonomi dan Manajemen ( JEMBATAN)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan kompetensi terhadap efektivitas kinerja pegawai pada Kantor Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Sibolga. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan korelasional. Populasi penelitian berjumlah 32 pegawai, yang seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sensus. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan wawancara informal, sedangkan analisis dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kinerja pegawai, dengan nilai koefisien regresi 0,629, t-hitung lebih besar dari t-tabel, dan signifikansi < 0,001. Kompetensi juga berpengaruh positif signifikan dengan nilai koefisien 0,409, t-hitung lebih besar dari t-tabel, dan signifikansi 0,003. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan F-hitung lebih besar dari F-tabel dengan signifikansi 0,000, yang berarti kedua variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,632 menunjukkan bahwa 63,2% variasi efektivitas kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh komunikasi dan kompetensi, sedangkan sisanya 36,8% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Temuan wawancara memperkuat hasil kuantitatif, di mana masih terdapat hambatan seperti kejelasan instruksi yang belum optimal, kurangnya sistem umpan balik yang terstruktur, serta kesenjangan penguasaan teknologi antar pegawai. Direkomendasikan peningkatan kualitas komunikasi internal, pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, untuk mencapai efektivitas kinerja pegawai.
Pengaruh Komunikasi dan Kompetensi terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai pada Kantor Komisi Pemilihan Umum Kota Sibolga Rosianna Siahaan; Rifka Hadia Lubis; Indra Setiawan Hutabarat
Jurnal Ekonomi dan Manajemen ( JEMBATAN) Vol. 3 No. 2 (2026): Volume 3 Nomor 2 Juli 2026 Inpress Juli 2026
Publisher : Jurnal Ekonomi dan Manajemen ( JEMBATAN)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan kompetensi terhadap efektivitas kinerja pegawai pada Kantor Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Sibolga. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan korelasional. Populasi penelitian berjumlah 32 pegawai, yang seluruhnya dijadikan sampel menggunakan teknik sensus. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan wawancara informal, sedangkan analisis dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan. Hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kinerja pegawai, dengan nilai koefisien regresi 0,629, t-hitung lebih besar dari t-tabel, dan signifikansi < 0,001. Kompetensi juga berpengaruh positif signifikan dengan nilai koefisien 0,409, t-hitung lebih besar dari t-tabel, dan signifikansi 0,003. Hasil uji simultan (uji F) menunjukkan F-hitung lebih besar dari F-tabel dengan signifikansi 0,000, yang berarti kedua variabel secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,632 menunjukkan bahwa 63,2% variasi efektivitas kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh komunikasi dan kompetensi, sedangkan sisanya 36,8% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian. Temuan wawancara memperkuat hasil kuantitatif, di mana masih terdapat hambatan seperti kejelasan instruksi yang belum optimal, kurangnya sistem umpan balik yang terstruktur, serta kesenjangan penguasaan teknologi antar pegawai. Direkomendasikan peningkatan kualitas komunikasi internal, pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, untuk mencapai efektivitas kinerja pegawai.
Co-Authors Indra Setiawan Hutabarat Risma Manullang Rosianna Siahaan Safriadi Pohan Verawati Verawati