Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh disiplin, mutasi dan penempatan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Badung Agus Glanar Cahyana; Nyoman Diah Utari Dewi; Anak Agung Gede Raka; Luh Rahayu Rinitu
Kajian Ilmiah Hukum dan Kenegaraan Vol. 2 No. 1 (2023): Juni
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/kihan.v2i1.2429

Abstract

Purpose: The aim of this study is to analyze the influence of discipline, transfer, and placement on employee performance at the Badung Regency Regional Secretariat.   Method: This research methodology was quantitative. A total of 78 samples were analyzed. Sampling was performed using a random method. Data collection uses questionnaires. Result: The results of the research show there is a positive influence between discipline (X1) on employee performance (Y),  a positive influence of mutation (X2) on employee performance (Y), a positive influence between placement (X3) on employee performance (Y). This means that discipline (X1), transfer (X2), and placement (X3) simultaneously had a significant (real) influence on employee performance (Y). The results show that if employee discipline is simultaneously improved, specifically transfers, and the suitability of employees placed with their jobs, the performance of Badung Regency Regional Secretariat employees will be higher. Leaders should conduct periodic performance evaluations, develop clear transfer policies, and assign employees according to their needs. Limitations: The sample used in this research was a saturated sample of 78 ASN employees at the Badung Regency Regional Secretariat, so the possibility of obtaining different results cannot be ruled out if a research model and a larger number of samples were used. Contribution: This research is expected to provide additional information or input to improve the performance of ASN employees at the Badung Regency Regional Secretariat.
STRATEGI REBRANDING PADA WISATA ALAS PALA SANGEH UNTUK MENINGKATKAN JUMLAH WISATAWAN Anak Agung Gede Raka; Ni Luh Putu Trisna Ermawati; Ida Ayu Agung Nusantari; Cokorda Alit Surya Prabawa; Nurul Savika
Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin Vol. 3 No. 1 (2023): Januari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Waradin
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pariwisata Indonesia Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56910/wrd.v3i1.265

Abstract

Pengembangan pariwisata adalah sebuah usaha pembangunan pada sektor pariwisata yang dilakukan untuk lebih meningkatkan daya tarik sehingga mampu menarik wisatawan yang lebih banyak untuk mengunjungi wisata tersebut. Kegiatan promosi dan rebranding yang baik dalam usaha pengembangan pariwisata akan mampu meningkatkan kunjungan wisatawan, mendongkrak pendapatan daerah tersebut serta membantu peningkatan dan pembangunan ekonomi daerah tersebut. Bali merupakan salah satu provinsi di Indonesia yang menjadi destinasi wisata terfavorit serta menjadi daerah yang sangat bergantung pada sektor pariwisata. Obyek Wisata Sangeh adalah salah satu destinasi wisata yang kerap kali dikunjungi oleh para wisatawan yang sedang berlibur di Bali. Namun seiring berjalannya waktu, Obyek Wisata Sangeh mengalami penurunan pengunjung yang disebabkan oleh adanya image bahwa Sangeh memiliki monyet yang galak dan kerap kali menyerang wisatawan yang berkunjung dengan mengambil barang milik wisatawan serta tidak adanya pengawasan yang ketat dari pengelola obyek wisata menyebabkan para wisatawan ragu untuk berkunjung. Hal ini menunjukkan perlunya penerapan rebranding pada Obyek Wisata Sangeh. Upaya-upaya yang dapat dilakukan dalam proses rebranding diantaranya yaitu, menjadikan Obyek Wisata Sangeh menjadi obyek wisata yang edukatif, meningkatkan keamanan bagi pengunjung serta dengan meningkatkan upaya promosi. Upaya- upaya pengembangan yang dilakukan oleh pihak pengelola dan pemerintah, akan mendorong dan mempermudah tercapainya proses rebranding yang berusaha diterapkan. Oleh karena itu, peningkatan jumlah pengunjung yang menjadi tujuan dari rebranding pun dapat tercapai.