Claim Missing Document
Check
Articles

Comparative Analysis Of Small Medium Enterprise Profitability Based On Its Ownership Form And Ethnicity: Study On Automotive Sector In Yogyakarta Arif Singapurwoko
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 12 Nomor 9, Maret 2012
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol12.iss9.art2

Abstract

Tujuan penelitian mi adalah untuk mengetahui (apakah terdapat perbedaan operating profit margin, net profit margin dan return on investment antara pengusaha Jawa dengan Tionghoa, dan bentuk sole proprietorship dengan partnership. Lokasi penelitian dilakukan di Yogyakarta pada perusahaan-perusahaan skala kecil dan menengah yang bergerak dalam bisnis otomotif suku cadang mobil dan bengkel.Variabel independent dalam penelitian ini adalah operating profit margin, net profit margin dan return on investment, sedangkan tingkat keuntungan yang diperoleh merupakan variabel dependen. Setiap populasi diambil sampelnya untuk membandingkan net profit margin dan return on investment. Sampel penelitian dibagi menjadi dua kelompok yaitu berdasarkan bentuk kepemilikan dan etnis. Kepemilikan dibagi menjadi dua bentuk, yaitu sole proprietorship dan partnership. Etnis pemilik dibagi menjadi dua, yaitu Jawa dan Tionghoa.Uji Statistik yang digunakan adalah independent sample t-test karena data yang digunakan berdistribus normal Hasil penlitian menjelaskan bahwa terdapat perbedaan yang signifikan antara pengusaha Jawa dengan Tionghoa pada operating profit margin, net profit margin, dan return on investment. Temuan lainnya adalah bentuk sole proprietorship dengan bentuk partnership memiliki perbedaan yang signifikan pada operating profit margin, net profit margin, and return on investment.
The Outsourcing Strategies for Organizational Effectiveness and Efficiency D. Agus Harjito
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art5

Abstract

Outsourcing is a management strategy by which an organization delegate major, non-core functions to specialized and efficient service providers. Outsourcing represents a significant shift in the way organizations manage and staff business support activities. This paper discusses the need for effective business process outsourcing, andstarts by identifying overview of outsourcing, core and non-core activities, advantagesand disadvantages of outsourcing. To get the organizational effectiveness and efficiency, this paper also discusses about managing and monitoring the effect of outsourcing and it's implications for human resource development.