Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Jurnal Bina Manajemen
Rezqi Ananda Basid
Universitas Pertamina
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Employer Branding terhadap Intensi Melamar Pekerjaan di Perusahaan BUMN dengan Reputasi Perusahaan sebagai Pemediasi Putri Sekar Purborini; Rezqi Ananda Basid
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 8, No 1 (2022)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (217.94 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v8i1.7303

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari employer branding terhadap intensi melamar pekerjaan di Perusahaan BUMN. Penulis memasukan variabel pemediasi terduga yaitu reputasi perusahaan. Studi kasus dilakukan pada mahasiswa tingkat akhir Universitas Pertamina. Data diperoleh menggunakan kuesioner pada 240 sampel untuk kriteria responden mahasiswa tingkat akhir tahun 2017 dan 2018. Teknin analisis ini menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan uji sobel. Hasil penelitian menunjukan bahwa employer branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap reputasi perusahaan. Reputasi perusahaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap intensi melamar pekerjaan. Employer branding memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap intensi melamar pekerjaan. Employer branding berpengaruh positif dan signifikan terhadap intensi melamar pekerjaan melalui reputasi perusahaan. Sehingga untuk meningkatkan intensi melamar pekerjaan, perusahaan BUMN dapat meningkatkan employer branding yang dapat meningkatkan reputasi perusahaan.                                                     Kata kunci: Employer Branding, Intensi Melamar Pekerjaan, Reputasi perusahan
ANALISIS PERBANDINGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT GENERASI X DAN Y PADA DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI IAIN SYEKH NURJATI CIREBON Muhammad Qoes Atieq; Rezqi Ananda Basid
Jurnal Bina Manajemen Vol 11 No 2 (2023): Jurnal Bina Manajemen Volume 11 Nomor 2 Maret Tahun 2023
Publisher : STIE Wiyatamandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52859/jbm.v11i2.280

Abstract

A good higher education institution is an institution that is able to increase employee engagement, in various innovative ways so that lecturers and education staff feel valued and appreciated. Employee engagement in this study refers to the explanation of Schaufeli (2002) which is a motivational condition of employees related to work, which is indicated by enthusiasm, dedication, and absorption. The purpose of this study is to determine and explain the comparison of employee engagement on lecturers and education personnel of generations X and Y. This type of research is a comparative descriptive study with a quantitative approach. Collecting data using a questionnaire distributed online. The samples used were 150 people from various generations of respondents, namely 73 generations and 77 generations Y. Meanwhile, the data analysis used descriptive analysis, classical assumption test analysis, and independent sample t-test to compare. The results ofthe study indicate that there is a significant difference in the level of employee engagement of lecturers and education personnel of generations X and Y.
Co-Authors Atieq, Muhammad Qoes Putri Sekar Purborini