Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

Kepemimpinan Digital Kepala Sekolah Pada Era Digital : A Mini Review Article Rafie Zaidan Prayuda
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW Vol. 3 No. 1 (2022): June 2022
Publisher : INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8888/ijospl.v3i1.94

Abstract

Sejalan dengan pesatnya perkembangan education 4.0 para kepala sekolah perlu mengambil kesempatan untuk mengubah mereka dengan mengintegrasikan teknologi dalam gaya kepemimpinan. Oleh karena itu, penelitian ini adalah bertujuan untuk mengembangkan model pengukuran dan mengidentifikasi fungsi dan perilaku kepemimpinan digital kepala sekolah sehingga perlu dikembangkan model pengukuran kepemimpinan digital. Temuan ini juga mengidentifikasi dua dimensi, sembilan fungsi dan perilaku yang dipraktikkan oleh kepala sekolah dalam praktik kepemimpinan digital. Kedua dimensi tersebut adalah komunikasi dan iklim sekolah, sedangkan sembilan fungsi meliputi pertemuan virtual, diskusi virtual, berbagi informasi virtual, berbagi file online, virtual komunikasi, supervisi pengajaran dan pembelajaran virtual, pemantauan virtual kinerja siswa, promosi virtual pengembangan dan profesionalisme dan promosi virtual tujuan sekolah
Dampak Kepuasan Kerja , Gaya Kepemimpinan Transformasi Dan Transaksional Pada Kinerja Karyawan Sekolah Swasta: A Mini Review Rafie Zaidan Prayuda
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW Vol. 3 No. 1 (2022): June 2022
Publisher : INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8888/ijospl.v3i1.96

Abstract

Tujuan dari Review ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan yang dilakukan adalah Transformasional gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Kami juga berharap untuk melihat apakah kepuasan kerja memiliki efek mediasi atau tidak. Hasil menunjukkan bahwa transaksional dan transformasional keduanya secara signifikan positif terkait dengan kinerja karyawan namun kepemimpinan transaksional adalah lebih signifikan daripada transformasional. Penemuan penting lainnya yang dibuat adalah tidak ada peran mediasi kepuasan kerja antara kepemimpinan transaksional. Tapi itu menengahi dengan kepemimpinan transformasi dan kinerja karyawan.
Pengaruh Faktor Tingkat Organisasi terhadap Motivasi Kerja dan Prestasi Kerja UKM Rafie Zaidan Prayuda
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW Vol. 3 No. 2 (2022): December 2022
Publisher : INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8888/ijospl.v3i2.98

Abstract

Studi ini memperkirakan pengaruh faktor tingkat organisasi pada motivasi kerja dan kinerja manajer menengah usaha kecil dan menengah (UKM) .Hasil kajian menmenukan bahwa filosofi dan kebijakan, kompensasi dan tunjangan, sistem tujuan, dan kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja manajer menengah yang diteliti. Kedua, terdapat pengaruh positif signifikan motivasi kerja terhadap prestasi kerja. Namun tidak terdapat indikasi bahwa peluang pertumbuhan, lingkungan kerja, sistem evaluasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja responden. Berdasarkan temuan, penelitian ini menyarankan empat rekomendasi bagi UKM untuk meningkatkan motivasi dan kinerja manajer menengah, yaitu (1) memastikan kejelasan dan kesehatan kebijakan dan filosofi organisasi, terutama kebijakan sumber daya manusia yang meningkatkan motivasi kerja karyawan. ; (2) membangun sistem kompensasi dan tunjangan yang komprehensif untuk menarik dan mempertahankan karyawan berbakat; (3) mengembangkan sistem tujuan yang jelas dan memadai; (4) meningkatkan kemampuan kepemimpinan manajer tingkat atas.
Dampak Budaya Berbagi Terhadap Perilaku Oportunistik dan Efektivitas Manajemen Karyawan Rafie Zaidan Prayuda
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW Vol. 3 No. 2 (2022): December 2022
Publisher : INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8888/ijospl.v3i2.100

Abstract

Budaya berbagi membawa banyak manfaat bagi perusahaan, menciptakan inisiatif dan efisiensi dalam kinerja manajer dan karyawan. Review ini bertujuan untuk menguji korelasi antara budaya Berbagi, perilaku oportunistik, dan efektivitas manajemen karyawan di perusahaan. Hasil Review menunjukkan bahwa budaya berbagi memiliki dampak langsung dan negatif pada perilaku oportunistik, positif pada efektivitas manajemen karyawan di perusahaan. Dalam korelasi ini, kepercayaan karyawan dan komitmen Organisasi bertindak sebagai mediator. Pada saat yang sama, perilaku oportunistik juga telah terbukti memainkan peran mediasi dalam hubungan antara dampak budaya Berbagi terhadap efektivitas manajemen karyawan. Berdasarkan hasil tersebut, Review menyarankan beberapa rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas manajemen karyawan. Temuan Review ini menunjukkan pentingnya budaya berbagi dan korelasi langsung dan tidak langsungnya dengan perilaku oportunistik dan efektivitas manajemen karyawan. Ini adalah kontribusi yang berarti baik dalam teori dan praktek Review, dan mereka akan menjadi dasar penting untuk Review lebih lanjut
Investigating The Role of Transformational Leadership, Corporate Social Responsibility on Job Performance and Organizational Citizenship Behavior of Indonesian SMEs Rafie Zaidan Prayuda; Rayyan Aqila Praditya
Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 4 No. 3 (2023): June 2023
Publisher : AGUSPATI Research Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/jiemar.v4i3.474

Abstract

This study aims to analyze the effect of transformational leadership on work performance and organizational citizenship behavior (OCB) which is mediated by corporate social responsibility (CSR). The research data was obtained by distributing questionnaires using a Likert scale with a total sample of 567 respondents. Sampling used a purposive sampling technique with the criteria of SMEs employees. Data were analyzed using PLS-SEM. The results of the research and discussion reveal that transformational leadership and CSR activities can improve employee performance and OCB, and CSR activities can mediate transformational leadership on employee performance and OCB. The results show that the existence of leadership that can inspire, build understanding and create a comfortable and safe work environment is a driving force in increasing voluntary behavior among employees and encouraging employees to complete their responsibilities for their work.
Investigating The Role of Information Technology, Motivation and Competence on Goverment Employee Performance Rayyan Aqila Praditya; Rafie Zaidan Prayuda; Agus Purwanto
Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 4 No. 4 (2023): August 2023
Publisher : AGUSPATI Research Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/jiemar.v4i4.484

Abstract

Purpose: The research aims to identify and analyze the effect of information technology on government employee performance, the effect of motivation on government employee performance and the influence of competence on government employee performance Methods: This research was conducted to test the hypothesis proposed by using quantitative methods. This type of research is research with a quantitative approach and the nature of the research. Population is a group or group of research objects from which data will be collected. The whole or totality of the object under study whose characteristics are suspected or estimated. The research design used a survey research that took a sample from one population and used a questionnaire as the main data collection tool. The research was carried out in government offices. The population in the study, namely all government employees, totaled 680 people. The sampling technique used in this study is simple random sampling. Data analysis using structural equation modelling (SEM) partial least square (PLS) and use software SmartPLS 3.0 Results: From the research results the influence of Information technology Mastery variables on performance is obtained t count 4.836 > t table 1.96 and a significant value t 0.05 > 0.00, indicating that information technology has a positive and significant influence on performance, From the research results the effect of the motivational variable on performance is obtained t count 8.401 > t table 1.96 and a significant value 0.00 <0.05, indicating that motivation has a positive and significant influence on performance, From the research results the effect of the competency variable on performance is obtained t count 4.904 <t table 1.96 and a significant value 0.00 <0.05, indicating that competence has a positive and significant influence on performance. Conclusion: Based on the description and results of the analysis shown previously, it can be concluded as follows: The results show that information technology has a positive and significant effect on employee performance, motivation has a positive and significant effect on employee performance, competence has a positive and significant effect on employee performance Information Technology has a positive and significant effect towards career development, then this needs to be maintained and improved again in order to maximize performance
Peran Budaya Organisasi, Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behaviour Melalui Mediasi Komitmen Organisasi pada BUMD Rafie Zaidan Prayuda
Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 4 No. 5 (2023): October 2023
Publisher : AGUSPATI Research Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.7777/jiemar.v4i5.493

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan perilaku kewargaan organisasi, komitmen organisasi, budaya organisasi dan motivasi kerja pegawai BUMD Untuk menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap perilaku kewargaan organisasi karyawan melalui komitmen organisasional. Sampel penelitian ini adalah 230 orang menggunakan simple random sampling Teknik analisis data menggunakan Path Analysis SEM dengan Smart-PLS. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi, motivasi kerja, komitmen organisasi dan perilaku kewargaan organisasi BUMD. Budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Budaya organisasi dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap perilaku anggota organisasi. Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap perilaku kewargaan organisasi karyawan. Budaya organisasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap perilaku kewargaan organisasi karyawan.