Garuda - Garba Rujukan Digital

PENELITIAN SECANG SEBAGAI PEWARNA ALAMI ROTAN DAN APLIKASINYA PADA PRODUK HOME DECOR Susi Hartanto; Tanu Rudyanto
Jurnal Dimensi Seni Rupa dan Desain Vol. 14 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Trisakti

AbstractSynthetic colorants (lacquer or nitro-based clear finishes, cellulose acetate butyrate - CAB, polyurethane, acid catalyst clear lacquers, polyester, waterbased colorants, etc) are commonly used to produce colors on various rattan products. Although water based colorants are claimed to be environmentally friendly, but many industry stakeholders still continue using other synthetic colorants due to cost consideration.As an effect, environmental cost is inevitable. Prior experiment shows that natural colorant like sappanwood produce red color on rattan peel, though color adhesiveness is not stable. This re search maintains focus on sappanwood as natural red colorant, but type of rattan is shifted to rattan flat core, presumed to produce higher color adhesiveness and stability. Result of research is applied on home décor products, using small to medium home industry quantity to test the stability and uniformity of colors on one production batch. Future research may use this reference to investigate other natural rattan colorants. Keywords: sappanwood, rattan, natural colorant, red AbstrakProduk rotan pada umumnya diberi pewarna sintetis (NC, Stain, Fancy Colors, pewarna water based, dan lainnya) untuk menghasilkan berbagai macam warna. Walaupun pewarna water based diklaim lebih ramah lingkungan, tetapi masih banyak pelaku industri yang menggunakan pewarna sintetis lainnya karena harganya yang lebih ekonomis, dan akibatnya, pasti ada pencemaran lingkungan. Sesuai eksperimen sebelumnya, pewarna alami seperti secang bisa menghasilkan warna alami merah pada rotan peel (kulit), walaupun daya rekat warnanya belum maksimal. Penelitian kali ini berfokus tetap pada secang, namun jenis rotan sesuai asumsi dialihkan menjadi jenis fitrit agar daya rekat dan ketahanan warna lebih tinggi. Hasil penelitian diaplikasikan pada produk dekorasi/ aksesoris dengan kuantitas produksi kecil-menengah untuk menguji kestabilan hasil pewarnaan pada satu kali produksi.Diharapkan penelitian ini bisa menjadi referensi untuk penelitian pewarnaalami rotan lainnya.

LIMBAH LOOM SEBAGAI ALTERNATIF MATERIAL MEBEL (Studi Kasus: PT House of Rattan & CV Property, Cirebon) Susi Hartanto; Kezia Natalie Sutanto; Michae Limahelu
Jurnal Dimensi Seni Rupa dan Desain Vol. 15 No. 2 (2019)
Publisher : Universitas Trisakti

AbstractFurniture factories are one of Cirebon's economy boosters as they employ many workers and produce numerous products for local and export orientation. As a consequence, this industry produces quite a large amount of waste, one of them is paper loom. Loom is a woven paper threads and metal wires which is used to wrap a number of furniture components, such as seat, backrest, etc. Case studies in 2 major factories in Cirebon, total loom waste reaches around 3 tonnes a month. This research providesrecommendations of waste usage for furniture. AbstrakPabrik mebel merupakan salah satu penggerak ekonomi Cirebon, karenamenghasilkan lapangan pekerjaan baik untuk produk orientasi lokal ataupun ekspor. Sebagai konsekuensi, industri ini menghasilkan limbah produk, salah satunya adalah loom. Loom adalah kawat yang dibungkus kertas dan dianyam bersama sehingga menjadi gulungan bahan yang siap digunakan untuk berbagai komponen mebel seperti sandaran dan dudukan. Dengan studi kasus di 2 pabrik mebel di Cirebon, ada sekitar 3 ton sisa loom dalam sebulan. Penelitian ini memberikan rekomendasi akan pemanfaatan sisa loom pada mebel.

INOVASI INKREMENTAL SEBAGAI STRATEGI & KEUNGGULAN DAYA SAING DI INDUSTRI FURNITURE VIETNAM (STUDI KASUS: FULL IN INDUSTRIAL, CO., LTD) Susi Hartanto; Aditya Cipta Sugandha
Jurnal Dimensi Seni Rupa dan Desain Vol. 16 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Trisakti

AbstractUS-China trading wars has brought positive impact to the growth of Vietnam furniture industry, due to supplier shifts or factory relocation. Many factories benefit with the increased number of purchase orders, but some suffer with stagnancy or even loss. Price, design, quality, finishing, and other factors all play significant roles in determining a factory’s performance. Full In as a research partner, have been running in only 1/3of the production capacity, consequently for its 20 percent higher price compared to competitors with similar products, and for too ordinary designs. Cheap is not always the best strategy. Design approaches (material replacement and appearance change) and strategies (reissue iconic furniture, develop American aesthetic preference furniture,develop refreshed contemporary furniture) are ways to mark Full In’s competitive advantage. Taking advantage of the trade momentum, and by collaboration with UPH research team, there are 8 new designs that will be exhibited in Vietnam International Furniture Fair 2020. In hope, good design may attract customers who afford higher prices; Full In has competitive advantage compared to other competitors.AbstrakAdanya perang dagang US-China memberikan dampak positif bagipertumbuhan industri furniture di Vietnam karena perpindahan supplier atau relokasi pabrik. Banyak pabrik mengalami peningkatan purchase order, tetapi ada juga yang stagnan atau justru menurun. Harga, desain, kualitas, finishing, dan faktor lainnya semua saling terkait menentukan performa sebuah pabrik. Full In sebagai mitra penelitian hanya mampu berjalan 1/3 dari kapasitas produksi seharusnya karena harga 20% lebih mahal dari kompetitor dengan produk serupa dan desain yang cenderung menduplikasi. Murah tidak selalu adalah strategi terbaik. Desain dengan pendekatan mengganti material dan penampilan; strategi merilis kembali produk ikon, mengembangkan produk dengan gaya Amerika dan sentuhan kontemporer merupakan strategi dan keunggulan desain yang diaplikasikan untuk Full In. Memanfaatkan momentum dagang dan lewat kolaborasi dengan tim peneliti UPH, ada 8 desain baru yang akan dipamerkan pada Vietnam International Furniture Fair premium, Full In memiliki keunggulan daya saing dibanding kompetitor lainnya.

PERANCANGAN MEBEL DENGAN INTEGRASI PERMAINAN MONTESSORI ANAK USIA 3-6 TAHUN Susi Hartanto; Yohana Yohana
Jurnal Dimensi Seni Rupa dan Desain Vol. 17 No. 1 (2020)
Publisher : Universitas Trisakti

Abstract Montessori has become one of early learning methods chosen by Indonesian parentsat this moment, formally through education institution, or informally through selflearning at home (Bigceglia, 2014; Woo, 2014); both dedicated for normal and special needs kids (Cipta, et al,, 2019). Montessori education needs Montessori aparatus(specially designed Montessori tools to support sensorial learning) which is relativelyexpensive. Early learning education is normally done within 2-3 hours at school, thusthese toddlers spend most of their time at home. Thus it is clear there is need for parents to stimulate them in the right way, one of the way is by providing Montessoriaparatus or other more affordable sensorial toys. Using multiple methods of data gathering (primary & secondary), toy redesign, design iteration, user product trial andreview; the result of this research is 12 new Montessori toys integrated in coffee table,which add values in terms of multifunction, price, quality, and still apply Montessoriconcept. Abstrak Montessori menjadi salah satu metode pendidikan usia dasar yang dipilihorang tua Indonesia saat ini, baik secara formal melalui institusi pendidikanresmi, maupun secara informal melalui pembelajaran otodidak di rumah(Bisceglia, 2014; Woo, 2014); baik diperuntukkan untuk anak normal maupununtuk anak berkebutuhan khusus (Cipta, et al., 2019). Pendidikan Montessori sarat dengan aparatus Montessori yang relatif mahal (alat bermain khasMontessori yang dirancang sedemikian rupa untuk mendukung pembelajaran sensori). Dengan durasi PAUD kurikulum apapun yang hanya 2-3 jam disekolah, anak usia dini biasanya lebih banyak menghabiskan waktu di rumah,sehingga jelas ada kebutuhan orang tua untuk memberikan stimulasi yangtepat untuk tumbuh kembang anak, dan salah satunya adalah dengan aparatus Montessori atau mainan sensori lainnya yang lebih terjangkau. Denganberbagai metode pengumpulan data primer dan sekunder, redesain mainan,proses iterasi desain, uji coba produk ke pengguna; dirancang 12 produkmainan Montessori baru yang terintegrasi dengan meja kopi ruang tamu,yang memiliki nilai tambah dari sisi multifungsi, harga, kualitas, dan tetapmengindahkan konsep Montessori.

PEMBARUAN UI/UX ZALORA UNTUK PENINGKATAN PENGALAMAN MARKETPLACE SELLER & CUSTOMER Susi Hartanto
Jurnal Da Moda Vol 4 No 1 (2022): Jurnal Da Moda Oktober 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/damoda.v4i1.414

To improve the shopping experience for customers, and provide better selling experience services for marketplace sellers, as of 2021-2022, Zalora updated the UI/UX on the Zalora platform and seller center. There are 8 additional features that are considered to help sellers and customers interact better: 1) Seller Rating Information; 2) There are new payment methods, especially pay later; 3) Payment method improvement; 4) Account verification via email and cellphone number; 5) Address input via geocoding; 6) Voucher in PDV; 7) Zalora Interactive Store; 8) Loyalty Programs; and 9) Z-Live. Key words : UI, UX, Zalora, Marketplace, Seller, Customer Untuk meningkatkan pengalaman berbelanja bagi pelanggan, dan memberikan servis pengalaman berjualan yang lebih baik bagi penjual marketplace, per 2021-2022, Zalora memperbarui UI/UX pada platform Zalora dan seller center. Adapun 8 fitur tambahan yang dinilai membantu para penjual dan pelanggan berinteraksi lebih baik: 1) Informasi Rating Penjual; 2) Ada metode pembayaran baru, terutama paylater; 3) Perbaikan Metode Pembayaran; 4) Verifikasi akun via email dan nomor hp; 5) Input alamat melalui geokoding; 6) Voucher in PDV; 7) Zalora Interactive Store; 8) Program Loyalti; dan 9) Z-Live. Kata Kunci: UI, UX, Zalora, Marketplace, penjual, pelanggan

PERKEMBANGAN OMNICHANNEL BRAND FESYEN DI INDONESIA Susi Hartanto
Jurnal Da Moda Vol 5 No 1 (2023): Jurnal Da Moda Oktober 2023
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/damoda.v5i1.545

Current fashion customers have been shopping through various channels, thus requiring strategies and integration between channels, both online and offline. Several brands, including Uniqlo, H&M, Pomelo, Love Bonito, Blibli, and Bata, are highlighted as case studies in this article. The article was compiled using a qualitative descriptive analysis method based on personal studies of various journals and leading fashion retailers or brands that offer omnichannel services in Indonesia. The hope is that this article can provide insights into the omnichannel strategies of leading fashion brands, so that adaptations or innovations can be considered by other fashion brands. Key words : fashion, omnichannel, brand, Indonesia

PRODUKSI PAKAIAN BERDASARKAN LEMBAR BIAYA & TARGET HARGA RITEL Susi Hartanto
Jurnal Lentera Widya Vol 3 No 1 (2021): Jurnal Lentera Widya Desember 2021
Publisher : LPPM Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/lenterawidya.v2i2.178

Through a 3-year community service scheme (6 periods), 4 periods have been conducted. There are 3 stakeholders in this program: study program, community research partner, and brand partner. Along the process, community service partner has understood and be able to collaborate using digital method to produce clothing collections for brand partner. But although the stitching quality is well, cost prices are mostly found too high, not suitable for brand partner’s retail prices. Through this community service period, the aims are: 1) to train cost sheet making for each sku made; 2) to provide knowledge of target retail price and its calculations; 3) to provide knowledge on many components of clothing costs, including margin fees on multiple fashion platforms in Indonesia. This period is the last step of training and focus more on production and business mindsets before letting community service partner to go independent in the last period.

PENYUSUNAN BUKU AJAR & PENDAMPINGAN FINAL MITRA PkM (BERSAMA NADYA JAYA & LOVADOVA) Susi Hartanto
Jurnal Lentera Widya Vol 4 No 2 (2023): Jurnal Lantera Widya Juni 2023
Publisher : LPPM Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/lenterawidya.v4i2.565

Melalui skema PkM yang disusun dalam 3 tahun (6 periode), telah dilaksanakan 5 periode. Ada 3 pihak yang bekerja sama disini: UPH, mitra PkM, dan mitra brand. Melalui proses ditemukan bahwa mitra PkM telah mengerti dan bisa bekerja sama memanfaatkan metode digital untuk menghasilkan koleksi pakaian bagi mitra brand. Mitra PkM juga telah dibekali cara pembuatan lembar biaya agar produk yang dihasilkan bisa dikontrol biayanya dan masih masuk akal bagi mitra brand. Melalui PkM periode 6 (penutup) ini, tim PkM UPH bertujuan: 1) merampungkan sisa pekerjaaan (foto katalog) yang belum terlaksana di periode 5; 2) menghasilkan buku ajar dalam format manual dan digital yang belum sempat terlaksana; 3) memberikan pendampingan final dan saran untuk mitra PkM saat menerima pekerjaan dari mitra brand. Periode ini adalah periode terakhir pendampingan bagi mitra PkM sebelum dibiarkan mandiri seterusnya. Kata Kunci : buku ajar, manual, digital, pendampingan, final

STRATEGI ZALORA INDONESIA MENGELOLA BISNIS FESYEN DI TENGAH PANDEMI Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 1 No 1 (2021): Jurnal IMAGINE April 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v1i1.177

Zalora strategies in the midst of pandemic are: 1) Expand 4 shopping categories (health & beauty, kids, luxury, home) and adding brands and network to 2 existing categories (fashion and sports); 2)Actively hold marketing campaign, especially related to tik-tok influencers and other online media, and keep maintain a small portion of offline campaigns; 3) Adding shopping features for customers in both desktop and mobile app versions; 4) Providing ease, rewards, and cashback for marketplace brands (there are 2 brand categories in Zalora Indonesia: catalog and marketplace, where marketplace holds a bigger percentage); 5) Empowering data-driven decisions for suppliers through Trender platform. From Zalora Indonesia internal data, this article is expected to provide useful information for fashion enthusiasts or academics about newest update in Indonesia fashion industry.

IMPLEMENTASI STRATEGI BERKELANJUTAN ZALORA ASIA TENGGARA Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 1 No 2 (2021): Jurnal IMAGINE Nopember 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v1i2.230

Sebagai salah satu platform fesyen terbesar di Asia Tenggara, Zalora berkewajiban menjadi contoh pelaksanaan industri fesyen berkelanjutan yang telah lama menjadi isu di seluruh dunia. Artikel ini disusun melalui metode analisis deskriptif yang didapat dari data internal Zalora, beserta studi mandiri via situs terpercaya. Hasilnya, ada 13 inisiatif yang telah dilakukan Zalora dalam rencana berkelanjutan 2020-2025, yang terbagi dalam beberapa aspek seperti kemasan, pencarian sumber etis, pengukuran konsumsi energi dan jejak karbon, memulai circular fashion melalui kategori pre-loved dan earth edit, serta ikut dalam keterlibatan komunitas.

Title

Found 23 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 23 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 23 Documents
Search