Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.419
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PRODUCTUM : Jurnal Desain Produk (Pengetahuan dan Perancangan Produk) Jurnal Rupa Jurnal Patra Jurnal Da Moda Jurnal PkM (Pengabdian kepada Masyarakat) Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Dimensi Seni Rupa dan Desain Lantera Widya Imagine
Susi Hartanto
Pelita Harapan University
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Nursing Public Health Social Sciences

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
PRODUKSI PAKAIAN BERDASARKAN LEMBAR BIAYA & TARGET HARGA RITEL Susi Hartanto
Jurnal Lentera Widya Vol 3 No 1 (2021): Jurnal Lentera Widya Desember 2021
Publisher : LPPM Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/lenterawidya.v2i2.178

Abstract

Through a 3-year community service scheme (6 periods), 4 periods have been conducted. There are 3 stakeholders in this program: study program, community research partner, and brand partner. Along the process, community service partner has understood and be able to collaborate using digital method to produce clothing collections for brand partner. But although the stitching quality is well, cost prices are mostly found too high, not suitable for brand partner’s retail prices. Through this community service period, the aims are: 1) to train cost sheet making for each sku made; 2) to provide knowledge of target retail price and its calculations; 3) to provide knowledge on many components of clothing costs, including margin fees on multiple fashion platforms in Indonesia. This period is the last step of training and focus more on production and business mindsets before letting community service partner to go independent in the last period.
PENYUSUNAN BUKU AJAR & PENDAMPINGAN FINAL MITRA PkM (BERSAMA NADYA JAYA & LOVADOVA) Susi Hartanto
Jurnal Lentera Widya Vol 4 No 2 (2023): Jurnal Lantera Widya Juni 2023
Publisher : LPPM Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/lenterawidya.v4i2.565

Abstract

Melalui skema PkM yang disusun dalam 3 tahun (6 periode), telah dilaksanakan 5 periode. Ada 3 pihak yang bekerja sama disini: UPH, mitra PkM, dan mitra brand. Melalui proses ditemukan bahwa mitra PkM telah mengerti dan bisa bekerja sama memanfaatkan metode digital untuk menghasilkan koleksi pakaian bagi mitra brand. Mitra PkM juga telah dibekali cara pembuatan lembar biaya agar produk yang dihasilkan bisa dikontrol biayanya dan masih masuk akal bagi mitra brand. Melalui PkM periode 6 (penutup) ini, tim PkM UPH bertujuan: 1) merampungkan sisa pekerjaaan (foto katalog) yang belum terlaksana di periode 5; 2) menghasilkan buku ajar dalam format manual dan digital yang belum sempat terlaksana; 3) memberikan pendampingan final dan saran untuk mitra PkM saat menerima pekerjaan dari mitra brand. Periode ini adalah periode terakhir pendampingan bagi mitra PkM sebelum dibiarkan mandiri seterusnya. Kata Kunci : buku ajar, manual, digital, pendampingan, final
STRATEGI ZALORA INDONESIA MENGELOLA BISNIS FESYEN DI TENGAH PANDEMI Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 1 No 1 (2021): Jurnal IMAGINE April 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v1i1.177

Abstract

Zalora strategies in the midst of pandemic are: 1) Expand 4 shopping categories (health & beauty, kids, luxury, home) and adding brands and network to 2 existing categories (fashion and sports); 2)Actively hold marketing campaign, especially related to tik-tok influencers and other online media, and keep maintain a small portion of offline campaigns; 3) Adding shopping features for customers in both desktop and mobile app versions; 4) Providing ease, rewards, and cashback for marketplace brands (there are 2 brand categories in Zalora Indonesia: catalog and marketplace, where marketplace holds a bigger percentage); 5) Empowering data-driven decisions for suppliers through Trender platform. From Zalora Indonesia internal data, this article is expected to provide useful information for fashion enthusiasts or academics about newest update in Indonesia fashion industry.
IMPLEMENTASI STRATEGI BERKELANJUTAN ZALORA ASIA TENGGARA Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 1 No 2 (2021): Jurnal IMAGINE Nopember 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v1i2.230

Abstract

Sebagai salah satu platform fesyen terbesar di Asia Tenggara, Zalora berkewajiban menjadi contoh pelaksanaan industri fesyen berkelanjutan yang telah lama menjadi isu di seluruh dunia. Artikel ini disusun melalui metode analisis deskriptif yang didapat dari data internal Zalora, beserta studi mandiri via situs terpercaya. Hasilnya, ada 13 inisiatif yang telah dilakukan Zalora dalam rencana berkelanjutan 2020-2025, yang terbagi dalam beberapa aspek seperti kemasan, pencarian sumber etis, pengukuran konsumsi energi dan jejak karbon, memulai circular fashion melalui kategori pre-loved dan earth edit, serta ikut dalam keterlibatan komunitas.
MEMANFAATKAN IKLAN KOLABORATIF (CPAS) UNTUK MARKETPLACE ZALORA Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 2 No 1 (2022): Jurnal IMAGINE April 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v2i1.330

Abstract

Sebagai salah satu platform khusus fesyen terbesar di indonesia, tentunya banyak merek yang tergabung dalam Zalora. Iklan Kolaboratif (CPAS) merupakan fitur yang bisa membantu banyaknya penjual dan produk yang beredar di marketplace Zalora. Artikel ini disusun melalui metode analisis deskriptif yang didapat dari data internal Zalora, beserta studi mandiri via situs terpercaya. Hasilnya, ada wawasan umum mengenai cara memanfaatkan Iklan Kolaboratif di Zalora. Artikel ini diharapkan bisa memberikan wawasan bagi para pelaku fesyen marketplace dan akademisi agar lebih kreatif lagi memanfaatkan fitur-fitur terkini yang bisa digunakan untuk meningkatkan penjualan produk.
PRINSIP & CONTOH APLIKASI ONLINE ADVERTISING PROGRAM Susi Hartanto
Jurnal Imagine Vol 2 No 2 (2022): Jurnal Imagine Desember 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Institut Desain dan Bisnis Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35886/imagine.v2i2.449

Abstract

Sebagai salah satu platform khusus fesyen terbesar di indonesia, tentunya banyak merek dan produk yang dijual dalam Zalora. Artikel ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif yang disusun dari data internal Zalora 2020-2022, berikut studi pribadi atas laman Zalora versi aplikasi, desktop, maupun mobile web. Artikel ini bertujuan memberikan pemahaman jenis, letak, dan budget yang diperlukan untuk memanfaatkan berbagai tipe online advertising yang bisa digunakan untuk meningkatkan awareness dan penjualan.
Co-Authors Aditya Cipta Sugandha Christine Natalia Injo Erlyn Yulita Wiryanto Kezia Natalie Sutanto Michae Limahelu Rafael Trihardy Tanu Rudyanto Yohana Yohana