Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Stia Bengkulu : Committe To Administration For Education Quality
Faridah Faridah
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bengkulu
Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Rancangan Struktur Organisasi Pada Peran Divisi Human Capital Dalam Meningkatkan Produktifitas Perusahaan PT.Metropolitan Multi Sarana TBK, Prioritas Bengkulu Solichin Solichin; Faridah Faridah; Azuwandri Azuwandri
Jurnal STIA Bengkulu Vol 10 No 1 (2024): Januari
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v10i1.156

Abstract

Untuk megetahui rancangan struktur organisasi dalam meningkatan produktivitas perusahaan yang ditugaskan oleh Divisi Human Capital dan menjelaskan praktik struktur organisasi dalam menghadapi berbagai hambatan sejalan dengan fungsi dan tugas Divisi Human Capital. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif asosiatif. Jenis penelitian ini adalah Field Research (Penelitian Lapangan). Jumlah keseluruhan informan adalah 17 orang. Hasil peneltian mengungkapkan bahwa (1) Cara-cara yang dilakukan peran Divisi Human Capital dalam merancang sruktur organisasi yang sesuai agar dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Peran Divisi ditunjuk sebagai departemen yang mengelolah manusia sebagai modal berharga perusahaan yang perlu ditingkatkan nilainya dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Dalam kasus ini peran karyawan adalah sebagai aset yang harus dikembangkan nilainya agar berkualitas dan dapat menciptakan produktivitas perusahaan. Dengan adanya pembentukkan nilai tambah yang dikontribusikan oleh Human Capital membawa pengaruh dalam komponen- komponen yang menyusun perusahaan dan menempatkan sesuai porsi serta fungsinya masing- masing dalam bentuk struktur organisasi. (2) Praktik struktur organisasi dengan macam hambatan yang tetap berjalan sesuai pada fungsi dan tugas Divisi Human Capital. Dengan adanya penempatan kedudukan sesuai pada bidang dan keahliannya masing-masing terbukti dapat membawa kinerja perusahaan berjalan secara efektif dan efisien. Divisi bertanggung jawab dalam mengelolah SDM lewat perekrutmen karyawan dan memberikan pelatihan juga pengembangan agar menciptakan manajemen kinerja yang baik melakukan pengembangan karir juga mengadakan kompensasi serta penghargaan agar memacu kinerja yang lebih baik dan setelah itu menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang harus mampu dalam mengelolah perubahan agar terwujudnya tujuan visi misi perusahaan.
Analisis Pelaksanaan Program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Melalui Metode E-Warung dalam Penanggulangan Kemiskinan Dian Forensa; Dhika Alfatah; Faridah Faridah; Novi Rahayu
Jurnal STIA Bengkulu Vol 10 No 2 (2024): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v10i2.179

Abstract

Jenis penelitian yang dilakukan adalah dengan penelitian kualitatif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dan teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan kesimpulan. Peneliti mendapatkan kesimpulan bahwa proses pelaksanaan program bantuan pangan non tunai (BPNT) melalui metode E-Warung dalam menanggulangi kemiskinan sudah dilaksanakan dengan efektif dan sesuai dengan aturan yang dilihat dari aspek komunikasi, Sumberdaya, Disposisi, dan Struktur Birokrasi. Berdasarkan pengamatan langsung kelokasi penelitian dan wawancara dengan para KPM ( keluarga penerima manfaat). Masih ada kendala yang dihadapi pada tahap komunikasi atau sosialisasi karena masyarakat masih perlu adanya pengawasan sehingga masih ada masyarakat yang belum megetahui tentang mekanisme pelaksanaan bantuan. Dan sarana dan prasarana didesa padang ulak tanjung yang digunakan dalam pelaksanaan program bantuan pangan non tunai (bpnt) masih sangat kurang serta jarak antar rumah KPM dan E-Warung jauh sehingga menyebabkan KPM merasa kesulitan pada saat pengambilan bantuan.
Co-Authors Azuwandri, Azuwandri Dhika Alfatah Dian Forensa Novi Rahayu Solichin Solichin